Sejak Mei 2022, ketika #Solana berada di harga $9, saya telah mengikuti perkembangan mata uang kripto ini dengan cermat dan menerapkan strategi investasi yang telah terbukti efektif sepanjang perjalanan yang mengasyikkan ini. Sekarang, dengan $SOL yang melampaui $50, inilah waktunya untuk berbagi bagaimana saya berencana mendekati fase baru ini dan prospek jangka panjang saya.

Pendekatan saya adalah mempertahankan sebagian posisi saya bahkan setelah mencapai suatu tujuan. Strategi ini didasarkan pada keyakinan terhadap potensi Solana dan pemahaman tentang volatilitas yang melekat pada pasar mata uang kripto. Setelah mencapai $50, saya tidak berencana menutup 100% posisi saya. Sebaliknya, saya akan mengambil sebagian keuntungan dan menginvestasikan kembali sebagian dalam kemungkinan koreksi menggunakan level Fibonacci.
Strategi ini terbukti bermanfaat sepanjang perjalanan saya bersama Solana. Sejak musim semi akumulasi Wyckoff Fase C, saya telah memanfaatkan peluang yang diberikan pasar kepada saya. Dengan memegang sebagian posisi saya, saya memiliki fleksibilitas untuk memanfaatkan momentum bullish dan fluktuasi alami pasar.

Target berikutnya di radar saya adalah mencapai $75. Namun, saya selalu siap untuk menyesuaikan strategi saya berdasarkan apa yang pasar tunjukkan kepada kita. Resistensi di $170 juga masuk dalam radar saya karena mewakili harga penutupan tahunan untuk tahun 2022 dan 2021. Menembus angka ini dapat menunjukkan momentum signifikan menuju level yang lebih tinggi.
Selain itu, penting untuk mempertimbangkan konteks pasar mata uang kripto secara keseluruhan. Adopsi dan minat institusional terhadap mata uang kripto terus berkembang dan dapat memengaruhi arah Solana di masa depan.
Tujuan akhir yang ada dalam pikiran saya adalah $1000. Proyeksi ini didasarkan pada puncak gelombang Elliott yang impulsif, yang diperkirakan terjadi pada tahun 2025. Saya memahami bahwa ini adalah prospek jangka panjang dan saya siap untuk memantau dengan cermat perkembangan pasar saat kita menavigasi pergerakan saat ini.
