#fit
fit
14,176 penayangan
26 Berdiskusi
Populer
Terbaru
Jujur saja, setahun yang lalu saya akan menilai desentralisasi terutama berdasarkan jumlah validator dan grafik tata kelola.
Akhir-akhir ini, saya lebih memperhatikan hal lain terlebih dahulu: ketergantungan.
Siapa yang masih dibutuhkan oleh jaringan?
Itu sebagian alasan mengapa saya menghabiskan waktu untuk menggali OpenGradient dan desain Token OPG.
Apa yang menarik perhatian saya bukanlah metrik yang mencolok. Itu adalah upaya untuk memisahkan partisipasi protokol dari kepemilikan perusahaan tradisional. Suplai tetap 1B terasa lebih bersih bagi saya karena pengguna tahu aturannya dari awal. Tidak ada pencetakan yang mengejutkan. Tidak ada rasa penasaran apakah ada pencairan yang menunggu di tikungan.
Alokasi 40% untuk ekosistem juga menarik perhatian saya. Apakah itu berhasil atau tidak adalah diskusi lain, tetapi setidaknya tesis pertumbuhannya tampaknya fokus pada menarik pembangun dan penggunaan alih-alih hanya memberi imbalan kepada orang dalam awal.
Dengan itu, saya bukan dari kelompok yang mengatakan "yayasan = desentralisasi."
Tidak juga mendekati.
Sebuah yayasan masih bisa menjadi pusat gravitasi jika setiap hibah, pengumuman, diskusi tata kelola, dan keputusan ekosistem mengalir melaluinya. Saya telah melihat cukup banyak proyek crypto selama bertahun-tahun untuk tahu bahwa struktur hukum saja tidak menyelesaikan masalah koordinasi.
Bagi saya, pertanyaan sebenarnya sederhana:
Jika Yayasan menjadi kurang aktif lima tahun dari sekarang, apakah OpenGradient tetap tumbuh?
Jika jawabannya ya, di situlah hal-hal menjadi menarik.
Karena desentralisasi yang sebenarnya bukanlah entitas Cayman, dasbor tata kelola, atau slogan pemasaran.
Ini adalah jaringan yang menjadi cukup berguna sehingga tidak ada yang perlu izin untuk terus membangunnya.
Penasaran bagaimana orang lain melihatnya.
#opg $OPG @OpenGradient
#SYN #FIT #layer
Akhir-akhir ini, saya lebih memperhatikan hal lain terlebih dahulu: ketergantungan.
Siapa yang masih dibutuhkan oleh jaringan?
Itu sebagian alasan mengapa saya menghabiskan waktu untuk menggali OpenGradient dan desain Token OPG.
Apa yang menarik perhatian saya bukanlah metrik yang mencolok. Itu adalah upaya untuk memisahkan partisipasi protokol dari kepemilikan perusahaan tradisional. Suplai tetap 1B terasa lebih bersih bagi saya karena pengguna tahu aturannya dari awal. Tidak ada pencetakan yang mengejutkan. Tidak ada rasa penasaran apakah ada pencairan yang menunggu di tikungan.
Alokasi 40% untuk ekosistem juga menarik perhatian saya. Apakah itu berhasil atau tidak adalah diskusi lain, tetapi setidaknya tesis pertumbuhannya tampaknya fokus pada menarik pembangun dan penggunaan alih-alih hanya memberi imbalan kepada orang dalam awal.
Dengan itu, saya bukan dari kelompok yang mengatakan "yayasan = desentralisasi."
Tidak juga mendekati.
Sebuah yayasan masih bisa menjadi pusat gravitasi jika setiap hibah, pengumuman, diskusi tata kelola, dan keputusan ekosistem mengalir melaluinya. Saya telah melihat cukup banyak proyek crypto selama bertahun-tahun untuk tahu bahwa struktur hukum saja tidak menyelesaikan masalah koordinasi.
Bagi saya, pertanyaan sebenarnya sederhana:
Jika Yayasan menjadi kurang aktif lima tahun dari sekarang, apakah OpenGradient tetap tumbuh?
Jika jawabannya ya, di situlah hal-hal menjadi menarik.
Karena desentralisasi yang sebenarnya bukanlah entitas Cayman, dasbor tata kelola, atau slogan pemasaran.
Ini adalah jaringan yang menjadi cukup berguna sehingga tidak ada yang perlu izin untuk terus membangunnya.
Penasaran bagaimana orang lain melihatnya.
#opg $OPG @OpenGradient
#SYN #FIT #layer
Masuk untuk menjelajahi konten lainnya