Pour saisir pleinement le potentiel de XAI dans le domaine des jeux Web3, la clé est de comprendre son parcours et sa position dans l'écosystème Arbitrum. En tant que fidèle partisan de XAI, j’ai pleinement confiance en son avenir. L'innovation technologique d'Arbitrum et le soutien aux développeurs de jeux indiquent que XAI inaugurera une croissance explosive dans le domaine des jeux Web3. Cela reflète non seulement son potentiel technologique, mais annonce également les énormes investissements à venir. Pour les investisseurs à long terme, c'est le meilleur moment pour se concentrer sur XAI et son rôle dans l'écosystème Arbitrum. La persévérance et la patience seront la clé du succès. Comme le marché le comprend progressivement, ceux qui persisteront jusqu’au bout seront ceux qui verront et croiront en la valeur profonde du XAI.
Jetons maintenant un coup d'œil à la discussion de la communauté Arbitrum sur le développement vigoureux du parcours de jeu et les énormes subventions et plans d'investissement correspondants :
L'article suivant est traduit de :https://forum.arbitrum.foundation/t/arbitrum-and-the-future-of-web3-gaming/21270
Le 17 février 2024, le contenu du lien ci-dessus a été traduit pour présenter aux utilisateurs de Binance Square quelques informations sur l'extension du projet XAI.
En raison des restrictions liées aux liens externes de Binance Plaza, les hyperliens dans le texte original ne sont pas affichés ici.
Certains contenus ont été supprimés pour faciliter la lecture.
Le texte original sera continuellement mis à jour. Si vous souhaitez obtenir une compréhension à 100 %, il est recommandé de lire directement le texte original.
Préface
Ce message du forum est destiné à être un centre éducatif pour Arbitrum DAO, en se concentrant sur l'impact que les jeux Web3 peuvent avoir sur l'écosystème Arbitrum et ses parties prenantes.
Le contenu ici devrait évoluer et être mis à jour à mesure que de nouvelles informations et données seront disponibles.
Les principaux contributeurs incluent : Dan Peng (@Djinn), Karel Vuong (@karelvuong), l'équipe Helika et d'autres créateurs d'écosystème de jeu.
opportunité
L’industrie mondiale du jeu est énorme. Il y a plus de 3 milliards de joueurs dans le monde (1 personne sur 2,36), avec un chiffre d'affaires d'environ 184 milliards de dollars en 2023, créant une énorme opportunité pour l'espace de jeu Web3.
Bien que le jeu Web3 en soit encore à ses balbutiements, Arbitrum a une opportunité unique d'attirer immédiatement des constructeurs prometteurs grâce à un financement alloué et à un réseau de soutien dirigé par des experts.
Les points clés suivants soutiennent notre hypothèse :
Pour Arbitrum, le jeu est un domaine dans lequel il est facile de réussir ; tous les ingrédients du succès sont déjà là. Il suffit d’un catalyseur pour déclencher un effet boule de neige et attirer l’attention de développeurs de jeux talentueux.
Malgré des incitations minimes, Arbitrum se classe au 7ème rang dans la compétition en réseau pour les jeux totaux, soulignant que les constructeurs choisissent de s'appuyer sur Arbitrum principalement en raison de ses avantages en matière de technologie, de liquidité et d'acquisition d'utilisateurs.
Le lancement d'Arbitrum Orbit et de Stylus constitue une infrastructure essentielle pour attirer les créateurs de jeux, ce qui augmentera encore le nombre de jeux de haute qualité.
L'audience des jeux est énorme, et capturer une petite partie du trafic au sein de l'écosystème Arbitrum pour le Web3 pourrait entraîner un retour sur investissement (ROI) exponentiel :
En 2024, la taille de l’industrie devrait atteindre 272 milliards de dollars américains et 426 milliards de dollars américains en 2029.
D’ici 2022, la base d’utilisateurs dépassera les 3 milliards.
Les joueurs passant à Arbitrum en chaîne apporteront des avantages nets à tous les protocoles :
La plupart des joueurs ont entre 18 et 34 ans, constituant le principal groupe d’utilisateurs de DeFi et souvent les premiers à adopter la technologie.
Il est maintenant temps d'agir : l'infrastructure de jeu arrive à maturité et les réseaux prêts à prendre en charge les jeux Web3 connaîtront une croissance :
« 2024 est une année de croissance pour initier les gens au Web3 », a déclaré Yat Siu (Animoca Games).
Dmitrii Morozov, PDG de GG MetaGame, a déclaré : « Les fondations posées en 2022 et 2023, à travers le développement des phases alpha et bêta, porteront leurs fruits en 2024, avec de nombreux jeux prévus pour une sortie commerciale, poussant potentiellement le jeu Web3 au premier plan. nouvelles hauteurs."
arrière-plan
STIP (Strategic Technology Innovation Plan) lance divers efforts exploratoires pour mieux soutenir le développement de jeux et positionner l'écosystème Arbitrum pour le succès. Dans le cadre de ces efforts, divers constructeurs et experts en jeux ont partagé du contenu pour aider à définir l'opportunité et à informer le DAO sur les normes, l'écosystème et les processus qui soutiennent le développement de jeux.
La première discussion DAO en termes de jeu a eu lieu lors d'un appel ouvert aux délégués axé sur le jeu, avec @karelvuong de Treasure partageant son expérience dans la création de l'écosystème de jeu Arbitrum à partir de zéro. @Soby de XAI a également expliqué pourquoi Arbitrum est leur destination préférée malgré de bonnes relations de travail avec d'autres chaînes.
Dans la discussion ci-dessus et dans de nombreuses autres conversations liées au DAO sur la manière dont nous pouvons développer les jeux, il est clair que les jeux peuvent apporter de nombreux avantages à l'écosystème Arbitrum, qui seront détaillés plus en détail dans l'annexe.
Les données sur le paysage concurrentiel révèlent plusieurs informations :
Les dirigeants et les principaux concurrents L2/L1 poursuivent agressivement les jeux et autres créateurs d'écosystèmes avec des budgets allant de 100 à 500 millions de dollars en subventions et autres incitations – ce qui a été récemment observé lorsque plusieurs réseaux ont poursuivi Treasure DAO pour l'affichage de recherche L3.
Arbitrum est un leader de niveau 2 dans l'espace DeFi, mais se classe moins bien que les principaux concurrents du réseau en termes de mesures de présence de jeu et de migration de jeux.
Les coûts de développement des jeux Web3 devraient égaler ou dépasser ceux des jeux Web2 correspondants. Cela est attribué à une demande globale d’égalité dans la qualité des jeux, combinée à un manque de manuels clairs de marketing et d’acquisition d’utilisateurs et à une impression négative parmi les joueurs traditionnels.
Le modèle d'éditeur de jeux, dans lequel les éditeurs fournissent un financement et un soutien en personne dédié aux créateurs de jeux, a le potentiel de catalyser et d'accélérer la croissance des jeux web3 sur Arbitrum.
L’accent précoce d’Arbitrum DAO sur la finance décentralisée était formidable, mais cela signifiait que les programmes DAO ne prenaient souvent pas en compte les besoins spécifiques des projets de jeux.
Ces idées sont illustrées plus en détail dans la section annexe ci-dessous. Ils soulignent la nécessité de développer activement l'écosystème de jeu d'Arbitrum en soutenant les projets et studios de jeux actuels et nouveaux - avec des experts déjà engagés à accroître la domination d'Arbitrum dans le jeu (éditeurs, développeurs de jeux, auteurs, etc.) pour des conseils et des ressources spécialisées.
Environnement macro et pairs d'Arbitrum
Bien qu'Arbitrum soit devenu de facto le siège des échanges décentralisés en raison de ses récentes distinctions et de son leadership dans la réduction des volumes de transactions $ETH et DEX, il est toujours à la traîne dans le domaine des jeux.
La situation de la piste de jeu Arbitrum dans le réseau Web3
Game7 Research a publié un rapport le 15 octobre 2023, couvrant l'état du jeu Web3 en 2023, et les résultats sont révélateurs. À moins que des mesures audacieuses et décisives ne soient prises, l'écart d'Arbitrum au milieu du peloton sur plusieurs indicateurs continuera de se creuser.
Au moment de la rédaction du rapport, Arbitrum était le septième plus grand écosystème en termes de nombre de jeux, derrière Polygon, Solana, Immutable et Avalanche. Bien que le nombre de jeux en lui-même ne soit pas une mesure significative du succès, cela montre qu'Arbitrum a eu du mal à acquérir des jeux. En plus d'attirer de nouveaux jeux, il est nécessaire de suivre l'adoption des joueurs et d'utiliser le contrôle de la qualité comme autres mesures du succès.
De nombreux écosystèmes homologues d'Arbitrum disposent de divisions de jeux dédiées et d'incitations pour inciter les studios de jeux à s'appuyer sur leurs réseaux. Celles-ci sont souvent gérées par les entités fondatrices du réseau associé, avec des droits d'agence étendus et des capacités de capital de déploiement. Heureusement, Arbitrum DAO dispose des fonds nécessaires et est en mesure de les déployer d'une manière qui a un impact matériel sur la croissance du réseau.
Le paysage du jeu pour les solutions Ethereum de deuxième couche
Dans le paysage Ethereum L2, Immutable ouvre la voie avec 75 % de jeux en plus construits sur le réseau par rapport à Arbitrum. Bien qu'il y ait une baisse relativement forte jusqu'à la troisième place, puis un stabilisation, d'autres écosystèmes tentent déjà de rattraper leur retard. En particulier, Optimism Ecosystem a récemment embauché Ryan Wyatt et Urvit Goel pour diriger la croissance et les jeux BD. Ces dirigeants sont également reconnus pour le leadership précoce de Polygon en matière de jeux et pour les partenariats de jeux entre Polygon et Immutable. En bref, Arbitrum occupe actuellement la deuxième place, mais cette position pourrait changer rapidement étant donné les efforts concertés d'autres chaînes pour accroître leur présence dans les jeux.
Jeux construits sur le framework blockchain
En ce qui concerne les frameworks blockchain (tels que Arbitrum Orbit, OP Stack, Polygon CDK, Avalanche Subnets, etc.), Arbitrum est à la traîne en termes de nombre de L3 actifs construits sur le dessus, mais se classe quatrième en termes de jeux actifs. OP Stack est actuellement en tête avec 25 réseaux actifs.
Cela ne veut pas dire qu’Arbitrum est nécessairement sous-performant. Compte tenu des dates de sortie respectives des réseaux concurrents, Arbitrum a montré que même sans marketing ou subventions importants axés sur les jeux, les développeurs continuent de créer de nouveaux jeux et de migrer d'autres réseaux vers Arbitrum. Cela montre le potentiel d'Arbitrum dans le domaine des jeux, en particulier compte tenu de la reconnaissance de sa marque, de sa stabilité et de ses offres technologiques.
Imaginez à quoi ressembleraient les données s'il existait un programme de subventions massif et des éditeurs expérimentés travaillant avec le DAO pour trouver, sécuriser et commercialiser les équipes talentueuses s'appuyant sur le réseau Arbitrum.
Arbitrum est devenu de facto le roi de la finance décentralisée, mais est loin derrière dans le domaine des jeux – à la fois un risque pour la croissance future du réseau et une opportunité de développer de manière agressive l'espace.
Construire des jeux Web3
Le développement de jeux présente des avantages extrêmement importants en termes d’effets de réseau potentiels, mais il comporte le risque de devenir une entreprise gourmande en ressources et en temps.
Avec l'ajout d'éléments web3, cette situation va s'intensifier. Non seulement l’équipe devait créer un jeu amusant et enrichissant, mais elle devait également trouver des moyens de générer de la valeur et d’intégrer des composants Web3 complexes qui introduisaient des risques et des défis supplémentaires en matière de ressources.
Avantages des jeux Web3
La liste suivante des avantages du Web3 dans les jeux est extraite et adaptée d'un article écrit par Colleen Sullivan (co-responsable de Brevan Howard Digital) :
Propriété : les expériences physiques et numériques ont commencé à fusionner, et nous voyons des preuves dans les jeux Web2 que ceux-ci ont également des cas d'utilisation parfaits dans le Web3 en tant qu'actifs non fongibles. Si un joueur payait 15 $ pour un skin dans Fortnite ou Counter-Strike et avait la possibilité de le posséder directement ou de ne pas le posséder, il choisirait très probablement la version web3 du skin. Cela fonctionne également dans des jeux gratuits comme EVE Online, Diablo ou World of Warcraft, où les objets sont gagnés grâce à des heures de travail acharné et de broyage. La propriété ne se limite pas aux actifs, mais inclut le jeu lui-même en termes de gouvernance ainsi que de création. Certains jeux sont également devenus des plateformes (par exemple Fortnite, Roblox), permettant aux utilisateurs de créer et de contribuer au contenu généré par l'utilisateur (UGC). Web3 permet aux joueurs de s'approprier davantage le jeu et de contribuer à la construction et à l'expansion du jeu via des mods, de nouveaux modes de jeu, etc.
Composabilité et interopérabilité : dans le Web3, les actifs (ERC-20, ERC-721 et ERC-1155) et les contrats intelligents constituent les éléments de base qui existent partout sur Internet. Grâce à la puissance du Web3, le rêve de « passer votre épée d’un jeu à l’autre » peut devenir réalité. Pour que les jeux soient entièrement construits en chaîne avec une logique de jeu intégrée dans des contrats intelligents, cela permet la création d'un jeu permanent qui existe n'importe où sur Internet et ne nécessite pas de serveur centralisé. Pour le constructeur de jeux avisé et disposant d’une bonne base, cela permet de créer de nouveaux jeux ou expressions au-dessus du jeu. Les avoirs du portefeuille – qui sont publics – permettent une large segmentation, permettant aux constructeurs de transférer des actifs et des états sans autorisation entre les jeux (et au-delà).
Convertir les non-consommateurs dans l’économie du jeu : dans les jeux traditionnels, en particulier dans les jeux gratuits (F2P), la majorité des joueurs sont des non-consommateurs. Ils peuvent apprécier le jeu et y passer des heures, mais ils ne dépensent pas d'argent. Selon le rapport Newzoo 2022 sur le marché mondial des jeux, environ 299 millions de joueurs sur console et 458 millions de joueurs sur PC jouent à des jeux mais ne dépensent pas d’argent. Les données sur le pourcentage de joueurs effectuant des achats dans le jeu sont vagues, mais un chiffre fréquemment cité est de 5 %. Dans le Web3, si les actifs du jeu sont tokenisés et que des non-consommateurs sont introduits par inadvertance dans l’économie du jeu blockchain, que se passera-t-il s’ils réalisent soudainement que l’épée qu’ils ont passé des heures à moudre pour acquérir vaut 4 000 $ ? Ou bien il y a une valeur réelle derrière le largage symbolique qu’ils reçoivent. Les non-consommateurs ont été convertis avec succès.
Contenu généré par l'utilisateur (UGC) : la blockchain donne aux créateurs la possibilité d'établir une preuve d'origine et de détenir des droits de propriété numérique sur les biens virtuels qu'ils créent. Ces biens virtuels peuvent être vendus immédiatement à des acheteurs enthousiastes, renforçant ainsi l’UGC. À mesure que les jeux évoluent vers un modèle de jeux en tant que service ou de service en temps réel, de nombreux jeux ont de plus en plus tendance à accepter l'UGC. Dans ces modèles, les contributions de personnes du monde entier favorisent les effets de réseau et maintiennent le contenu du jeu à jour.
Coûts et considérations de développement de jeux
Coûts de développement
La référence la plus simple pour comprendre le coût de développement d’un jeu consiste à examiner des chiffres simples pour un jeu au coût de développement pur.
Les jeux mobiles sont souvent les moins chers et les plus rapides à arriver sur le marché, mais ils sont également en concurrence sur un marché extrêmement concurrentiel. D'ici 2024, le jeu mobile moyen coûtera entre 100 000 et 250 000 dollars, les titres de lancement plus importants coûtant plus d'un million de dollars. Un grand jeu AAA complexe comme « Call of Duty » coûte bien plus de 100 millions de dollars à développer seul.
Les exemples de coûts ci-dessus n'incluent aucune intégration ou composant Web3, ce qui peut rapidement augmenter les coûts en fonction de la complexité. Comme pour tout jeu comportant des éléments de transactions en chaîne, il peut être judicieux d’évaluer soigneusement l’intégration et la production de versions en chaîne. Nous estimons que le coût du développement et de l'intégration du Web3 augmentera d'au moins 25 à 50 %, ce qui s'ajoutera au coût des jeux traditionnels.
En regardant le haut de gamme des jeux Web3, nous pouvons tirer quelques conclusions basées sur les versions récentes. Le jeu AAA web3 Shrapnel, publié sur le réseau Avalanche, a levé un total de 37,5 millions de dollars grâce à deux tours de financement et une vente symbolique, et est en développement depuis au moins 2021. Cependant, début 2024, le jeu est toujours en développement et n’a pas encore publié de version bêta ouverte.
Même si les exigences élevées en capital pour construire un jeu ne signifient pas que le réseau doit supporter 100 % de la charge financière du cycle de développement du jeu, dans un monde où les incitations positives fournies par les réseaux concurrents et le nombre croissant d'équipes talentueuses à la recherche de les bons partenaires de l'écosystème Dans un environnement où les incitations peuvent faire une différence significative pour les studios de jeux.
Temps de développement
En raison du développement rapide du domaine de la cryptographie, les développeurs de jeux sont encouragés à créer de la valeur et à entrer sur le marché dans un délai plus court que l'industrie du jeu traditionnelle. Alors que les cycles de développement de jeux traditionnels dans le Web2 atteignent généralement la barre des 3 à 5 ans pour les grands titres et la barre des 1 à 3 ans pour les petits jeux indépendants, les délais des jeux Web3 sont raccourcis par l'avènement des prototypes de jeux de découpage pré-vertical, qui sont nécessaires. pour maintenir l'attention et soutenir la participation de la communauté après la sortie du projet de jeu web3. Cela signifie que, pour maintenir la qualité dans des délais accélérés, un budget plus important est nécessaire.
Construire activement signifie nécessiter plus de ressources pour le développement, la conception de jeux, l'économie des jetons et l'acquisition d'utilisateurs, ainsi que le perfectionnement des compétences pour intégrer de nouveaux paradigmes de développement (par exemple, la solidité et les contrats intelligents) dans le développement de jeux traditionnels.
Synthèse des besoins de la chaîne/écosystème pour les développeurs
développer
Distribution et commercialisation
Liquidité (acteurs et capital)
fonds
Les incitations et les subventions sont principalement utilisées pour soutenir les dépenses de fonctionnement et rarement pour la redistribution des joueurs.
Étant donné les exigences en capital des jeux et le principal moteur de rétention/acquisition d’utilisateurs est le plaisir – il est logique d’utiliser des fonds pour créer des jeux Web3 et, plus généralement, d’amorcer des incitations dans DeFi.
Les jeux réussis seront différents des protocoles DeFi réussis
Dans le jeu, l'accent est moins mis sur le rendement, l'obtention d'un EV + ou l'accumulation de valeur grâce au trading, et davantage sur la création d'expériences qui offrent aux joueurs des expériences amusantes et engageantes. La construction d'une marque, le développement d'une communauté de joueurs active et la création d'un lien émotionnel avec sa propre propriété intellectuelle sont souvent des priorités pour les titres, ce qui ajoute à la complexité et au coût de création d'un jeu. En plus du processus de développement du jeu, cela nécessite des efforts de marketing et de création adaptés à chaque jeu individuel.
Le rôle des éditeurs de jeux
Les éditeurs de jeux et les écosystèmes de jeux jouent un rôle essentiel dans l'industrie du jeu, en offrant aux équipes une gamme d'avantages qui contribuent souvent à accélérer les chances de succès d'un développeur de jeux, notamment, mais sans s'y limiter :
Soutien financier : le développement de jeux est un processus gourmand en ressources, et les éditeurs peuvent fournir aux développeurs le financement nécessaire. Ce soutien financier couvre généralement les coûts de développement, les dépenses de marketing et d'autres besoins opérationnels, en alignant souvent les avantages sur les incitations financières futures et via le partage des revenus.
Expertise et conseils : les éditeurs disposent souvent d'équipes expérimentées dans tous les aspects du développement de jeux, y compris les modèles de conception, de marketing, de distribution et de monétisation. Ils peuvent fournir aux développeurs de précieux conseils, les aider à relever les défis et à prendre des décisions éclairées pendant le processus de développement. Du côté de la monétisation, les éditeurs peuvent fournir des informations précieuses sur les stratégies efficaces, notamment les modèles de tarification, les achats intégrés, les stratégies de monnayage et d'autres sources de revenus dans les environnements Web2 et Web3.
Marketing et promotion : les éditeurs savent promouvoir leurs jeux auprès d'un large public. Ils exploitent leurs réseaux, relations et canaux de marketing établis pour impliquer les utilisateurs et faire connaître leurs jeux par le biais d'événements, de relations avec les médias et de marketing payant.
Canaux de distribution : L'éditeur a mis en place des canaux de distribution numériques et physiques, permettant au jeu d'atteindre un public plus large. Cela peut inclure une collaboration avec les principales plateformes de distribution (telles qu'Epic Games, Steam ou les magasins d'applications mobiles), les détaillants physiques et d'autres réseaux de distribution pour aider le jeu à atteindre les joueurs du monde entier.
Accès aux ressources : les éditeurs peuvent fournir aux développeurs un accès à des ressources supplémentaires, telles que des technologies avancées, des accords de licence, des outils propriétaires ou une assistance en matière d'assurance qualité et de tests de jeu. Cet accès aux ressources peut accélérer le processus de développement et offrir aux studios des avantages qui seraient autrement difficiles ou longs à construire.
Dynamique du réseau
D'autres réseaux avaient déjà une énorme avance avant Arbitrum et ont investi massivement dans le jeu en mettant en place des équipes de jeu dédiées et en allouant des fonds dédiés.
Selon l’étude susmentionnée, Arbitrum a récemment dépassé le volume de transactions d’Ethereum sur 24 heures, mais se classe actuellement au septième rang en termes de jeux introduits. De plus, le réseau ne dispose pas d'un programme formel d'incitation au jeu comme beaucoup de ses pairs du réseau.
Comparaison des subventions et des programmes d'incitation axés sur les jeux dans les réseaux de pairs sélectionnés (à l'exclusion des programmes d'incitation généraux ; triés par taille) :
Immuable : fonds écosystémique de 500 millions de dollars à partir du 17 juin 2022
Ronin : 1,5 million de RON à ~ 2,8 millions de dollars au moment de la rédaction, au 27 janvier 2022
Avalanche : fonds de 220 millions de dollars à compter du 8 mars 2022
Polygon : 190 millions de dollars au total - fonds de 100 millions de dollars à partir du 21 juillet 2021 et fonds Polygon Village de plus de 90 millions de dollars à partir du 9 novembre 2023
Solana : programme de subventions de 150 millions de dollars à partir du 26 novembre 2022
Optimisme : subvention rétroactive de 2 millions de dollars pour les jeux en chaîne à partir du 11 janvier 2024 ; exclut les incitations générales allouées aux fonds écosystémiques (y compris les fonds partenaires gérés par la Fondation Optimisme) et RetroPGF.
Étant donné que la majorité du financement de l'écosystème Arbitrum est entre les mains du DAO, il est essentiel que la communauté Arbitrum DAO se mobilise pour saisir l'opportunité qui s'offre à nous et devenir l'écosystème web3 de choix pour les jeux.
Énorme opportunité de croissance car les paramètres de jeu attirent le grand public
Le jeu en tant que segment est hautement retenu et collant, et représente une opportunité d’attirer une nouvelle personnalité d’utilisateur qui est non seulement sous-représentée sur Arbitrum, mais peut être nouvelle dans l’ensemble de la cryptographie. En tant que marché inexploité d’utilisateurs adressables, il existe une opportunité de leur présenter le Web3 à travers le prisme du jeu et de leur montrer les merveilles de cet espace.
Ce domaine commence à être occupé
Dans l’ensemble, c’est encore un début et une opportunité mûre qu’Arbitrum devrait saisir
Même si la dépense moyenne par utilisateur peut être faible, les joueurs apportent beaucoup d'activité en ligne et d'attention à l'écosystème.
Le jeu est un cas d’utilisation principal pour Arbitrum Stylus et Orbit
Avec le lancement d'Orbit, les équipes disposent désormais d'un moyen de créer leur propre écosystème L3 en s'appuyant sur la puissante technologie de réseau Arbitrum. C'est l'avantage parfait pour les jeux à la recherche de performances, d'offres moins chères et d'un réseau organisé et personnalisé pour leur cas d'utilisation.
Stylus ouvre la porte à des milliers de développeurs, qui codent dans d'autres langages, pour créer leurs jeux au sein de l'écosystème Arbitrum. La prise en charge de C++ apporte un langage de développement de jeux très populaire à la compatibilité EVM, réduisant ainsi la barrière à l'entrée pour les studios de jeux qui sont généralement constitués d'équipes techniques concentrées sur une seule pile de développeurs.
Maintenir le leadership technologique d’Arbitrum et promouvoir l’adoption de ses produits
Arbitrum présente un ensemble impressionnant de technologies et de produits innovants à travers sa pile technologique Orbit, qui permet aux développeurs et aux protocoles d'hériter de fonctionnalités telles que AnyTrust et d'autres formes d'altDA, la compatibilité EVM+ via Stylus, la preuve de fraude de nouvelle génération de BOLD ainsi que des améliorations telles que Timeboost. . Tout cela s’appuie sur des frais nettement inférieurs et des temps de blocage plus rapides, ce qui est idéal pour les cas d’utilisation de jeux.
Surtout pour Stylus, en raison de la super efficacité du programme WASM, le contrat Stylus est un ordre de grandeur plus rapide que les autres contrats et comporte des frais de gaz nettement inférieurs. Lors de l'utilisation de Stylus, les coûts de mémoire sont réduits de 100 à 500 fois et la consommation de RAM est désormais possible sur la blockchain, ouvrant ainsi de nouveaux cas d'utilisation. Le programme WASM est bien plus efficace que l'utilisation de Solidity. Il y a de nombreuses raisons à cela, notamment des décennies de développement de compilateurs en Rust et C. WASM a également un temps d'exécution plus rapide que EVM, ce qui entraîne une exécution plus rapide. De manière générale, la performance des contrats utilisant le langage WASM est améliorée de 10 fois par rapport aux contrats utilisant Solidity. Des cas d'utilisation qui n'étaient pas pratiques dans EVM sont désormais possibles dans Stylus. La puissance de calcul a été multipliée par plus de 10. Les performances de la mémoire ont été améliorées de plus de 100 fois. Les bibliothèques de chiffrement peuvent désormais être déployées sans autorisation sous forme de code précompilé personnalisé. L’application de Stylus au jeu constituerait une avancée majeure dans les possibilités de jeux entièrement en chaîne et de mondes autonomes. Le meilleur lieu d’incubation pour l’innovation blockchain est arrivé.
Un aperçu des trois piliers d’une création de jeu réussie et rentable
Les trois piliers sont :
Économie unitaire positive : optimisation du revenu par habitant et des coûts
Échelle : rétention et acquisition d’utilisateurs
Juste ce qu'il faut de plaisir : l'engagement
économie unitaire positive
Parvenir à une économie unitaire positive signifie que le jeu doit gagner plus d’argent auprès des utilisateurs qu’il n’en coûte pour les attirer. Deux composantes d’une économie unitaire positive :
Acquisition d'utilisateurs : l'optimisation continue de l'acquisition d'utilisateurs est essentielle pour réduire le coût d'acquisition d'utilisateurs. Cela signifie savoir ce que coûte un utilisateur ou un groupe d'utilisateurs, d'où ils viennent exactement et comment ils interagissent avec le jeu tout au long de leur parcours (c'est-à-dire un entonnoir profond).
Valeur à vie (LTV) : optimiser avec diligence votre jeu pour augmenter la LTV est la clé du succès. Les jeux ne réussissent jamais du premier coup. Construire des systèmes (LiveOps, programme de points, tests A/B) qui permettent une mise en œuvre rapide des optimisations. Utilisez votre système pour mesurer les résultats à l’aide de groupes d’utilisateurs statistiquement significatifs, puis mettez en œuvre la configuration optimale. Répétez… répétez… répétez… et atteignez un seuil de rentabilité où la valeur à vie de votre utilisateur dépasse le coût de leur acquisition.
échelle
L’échelle est souvent considérée comme une acquisition d’utilisateurs. Ce n'est pas vrai : l'acquisition d'utilisateurs n'est qu'une partie de l'équation, mais elle constitue souvent le plus gros handicap d'un jeu.
Si cette équation n’est pas étroitement surveillée et si l’économie des unités n’est pas mesurée, un jeu se développera de manière non durable, perdra de l’argent et ne parviendra jamais à être rentable.
Échelle = Rétention x Acquisition d'utilisateurs
Avec le bon système en place, chaque utilisateur perdu est un point de données qui pousse le jeu vers la rentabilité. L'optimisation incrémentielle est la manière dont un jeu passe de zéro au succès.
Juste ce qu'il faut de plaisir
Le plaisir est nécessaire au succès, mais il n’est pas durable en soi. Le plaisir signifie l'engagement des utilisateurs ; les actions entreprises ou la fréquence de jeu sont des exemples de mesures pour mesurer le plaisir. Le problème avec certains jeux Web3 est qu'ils gonflent ces chiffres grâce à des incitations financières. Leurs chiffres semblent donc bons à court terme, mais non durables.
Exemple : un jeu réduit le retour sur investissement des agriculteurs, l'engagement régulier des utilisateurs diminue-t-il ? Si la réponse est oui, c'est essentiel. "Je devrais créer une fonctionnalité pour compenser la perte d'engagement que nous constaterions lorsque l'agriculture est nerfée."
Trouver un équilibre sain entre plaisir et durabilité est essentiel pour obtenir à la fois engagement et rentabilité.
Comment mesurer le succès dans les jeux Web3
Il existe plusieurs étapes de développement d’un jeu, chacune avec sa propre mesure de succès. À mesure que le jeu progresse à travers les étapes de son cycle de vie, il est essentiel de garantir que ces mesures de réussite soient atteintes à chaque étape.
Phase 1 - Développement de jeux
boucle centrale fonctionnelle
Système de jeu configurable
Mettre en œuvre des taxonomies de haute qualité
Compréhension de base de LiveOps et de son fonctionnement dans les jeux
Planifier l'identité et l'attribution des utilisateurs
plan de profit
Phase 2 - Tests alpha/fermés
Quels systèmes ne fonctionnent pas comme prévu, y compris les boucles principales, les liveops et les systèmes de monétisation
Tous les systèmes dysfonctionnels ont-ils été restaurés ?
La stabilité du jeu dépasse 99,5 %
Qu’est-ce que le NPS (Net Promoter Score) pour les premiers utilisateurs ? Est-ce qu'il y a plus de 50 ans ?
Phase 3 - Tests publics
Quelles sont les mesures de rétention initiale, d’engagement et de rentabilité ?
À quel endroit de l’entonnoir de conversion de l’utilisateur se produit le taux de désabonnement ?
Quels canaux marketing et quelles créations exactes génèrent nos meilleurs utilisateurs ?
Implémenter et déployer avec succès les tests A/B
Les mécanismes d’optimisation du jeu fonctionnent-ils comme prévu ?
Phase 4 - Sortie du jeu
Chaque poussée d'acquisition d'utilisateurs apporte des améliorations incrémentielles et mesurables du CAC et du LTV
Notre seuil de rentabilité est-il inférieur à 1 an ?
Quels canaux d’acquisition d’utilisateurs sont efficaces et durables et lesquels ne le sont pas ?
Le coût d’acquisition d’utilisateurs a-t-il diminué au fil du temps ? La valeur à vie de l’utilisateur augmente-t-elle avec le temps ?
Quel pourcentage d’utilisateurs sont des utilisateurs payants ?
Comment les utilisateurs ont-ils réagi à la fonctionnalité et à LiveOps ?
Avons-nous testé nos canaux de commercialisation pour nous assurer que les aspects économiques restent valables à mesure que l’échelle augmente ?
Étape 5 - Croissance
Allons-nous vers une économie unitaire positive ?
Dépassons-nous de manière fiable nos objectifs de coût d’acquisition et de valeur à vie ?
L’économie de l’unité reste-t-elle la même à mesure que nous évoluons ?
Quels canaux de marketing sont les plus performants
Quelles offres et expériences segmentées ont été mises en œuvre
Donnée statistique:
ARPDAU (revenu moyen par utilisateur actif quotidien)
dXréservé
Taux de participation%
Taux d'utilisateurs payants
durée de la séance
Fréquence DOW
Subventions attribuées : jalons basés sur la performance
Il est important de se rappeler que la complexité et la taille du jeu varient d'un jeu à l'autre. Les plages suivantes sont basées sur des valeurs moyennes :
Phase 1 - Développement de jeux
Cette phase est cruciale, car c’est là que sont établies toutes les bases du jeu, tandis que les bases de performance initiales sont établies. Si la conception du jeu et les outils ne sont pas configurés correctement à ce stade, le jeu aura du mal à atteindre son seuil de rentabilité.
Des subventions allant de 100 000 $ à 1,5 million de dollars sont recommandées, selon la portée et l'état du projet.
Phase 2+3 - Test alpha/fermé et test ouvert
Les deuxième et troisième phases sont étroitement liées par leur concentration commune sur le raffinement et l'optimisation. Au cours de ces étapes, une économie d’unité positive doit être obtenue avant que le jeu puisse être lancé et mis à l’échelle.
Des subventions de 250 000 $ à 500 000 $ sont recommandées, ce qui est inférieur à celui de la première phase car cette phase est axée sur le raffinement.
Phase 4+5 – Sortie et croissance du jeu
Ces deux phases sont liées par l’accent mis sur le lancement et la croissance durable. La clé est d’optimiser continuellement votre jeu à mesure qu’il évolue afin de réduire le coût d’acquisition d’utilisateurs tout en augmentant leur valeur à vie.
Plus de 1,5 million de dollars de subventions sont recommandés, ce qui est le plus élevé car la plupart des fonds sont alloués au lancement et à l'acquisition d'utilisateurs.
Opportunités et prochaines étapes
Le programme Game Catalyst (GCP) est un modèle conçu pour accélérer rapidement le soutien d'Arbitrum aux développeurs de jeux et alloue également de manière stratégique des fonds et des ressources à des experts sélectionnés pour aider à accélérer l'intégration des meilleurs développeurs de jeux et du marketing.
Concernant l’AIP de gouvernance basé sur cet article, en cours de rédaction, veuillez vous référer à :
https://docs.google.com/document/d/1EBndybVeY8U9dR52o4UTK1KOqpxHG2GbjfKEIpwKjBQ/edit#heading=h.je7x66gn460c
