Le 12 novembre, Tether, Tron et Chainalysis ont formé une nouvelle alliance, appelée Digital Crime Task Force (DCTF). Elle vise à repérer les transactions illégales en USDT sur la blockchain Tron et à prendre des mesures préventives pour les bloquer avant que les fonds ne soient transférés.
La DCTF est créée après la dissolution de la T3 Financial Crime Unit, une coentreprise de Tether, Tron et TRM Labs qui était chargée de repérer des transactions illégales d’une valeur de plus de 450 millions de dollars. De quoi soulever la question suivante : la DFCT agira-t-elle plus rapidement que son prédécesseur ?
Comment les trois acteurs sont censés se passer le relais
Chaque membre de l’alliance joue un rôle précis. Chainalysis utilise les données de la blockchain et des outils fondés sur l’IA pour suivre les portefeuilles suspects. Tron aide les enquêteurs à retracer les transactions sur sa blockchain. Tether, en tant qu’émetteur de l’USDT, peut geler les fonds d’une adresse signalée.
La DCTF acceptera les signalements et les demandes de gel d’actifs émanant des forces de l’ordre. Ses enquêtes porteront sur les escroqueries, les piratages, les cyberopérations nord-coréennes et le blanchiment d’argent. Elles se concentreront sur Tron, où circulent plus de 94 milliards de dollars en USDT.
Le véritable défi pour la DCTF sera la rapidité. Si l’intelligence artificielle peut aider les enquêteurs à repérer les transactions suspectes, elle ne peut pas déclencher de gels. La DCTF doit rapidement transformer les informations recueillies en mesures concrètes ; sinon, les criminels peuvent retirer les fonds.
Qu’est-il advenu de l’unité T3 ?
Avant le lancement de la DCTF, Tron et Tether exploitaient une alliance similaire, connue sous le nom de T3 Financial Crime Unit (T3). Créée en septembre 2024, T3 comptait TRM Labs, qui était alors chargé de l’analyse de la blockchain, avant que Chainalysis ne reprenne ce rôle au sein de la DCTF. TRM a fait état de plus de 450 millions de dollars d’actifs gelés dans 23 juridictions. En 2025, l’unité a réussi à détecter 43,9 % d’activités financières illicites de plus qu’en 2024. Elle a pu geler des fonds dans la journée suivant la réception d’une demande des forces de l’ordre.
Malgré ses résultats, T3 a finalement été dissoute à la fin du mois d’août 2026. Cette dissolution a été attribuée à des réponses tardives et à une mauvaise coordination. Toutefois, aucun partenaire de l’alliance n’a confirmé ces raisons.
Les problèmes signalés semblent relever de difficultés de coordination, et non d’une faiblesse avérée de la technologie de TRM. En l’absence de référence publique comparant TRM et Chainalysis, le remplacement du partenaire chargé de l’analyse ne permet pas d’affirmer que la DCTF réagira plus vite.
Pourquoi quelques minutes peuvent tout changer
Les signalements de mauvaise coordination au sein de T3 soulèvent une question importante pour la DCTF : ses membres peuvent-ils mieux se coordonner afin d’intervenir plus rapidement ?
Après le vol de 387 millions de dollars survenu le 24 septembre chez Bitget, Chainalysis a déclaré que ses outils assistés par l’IA avaient réduit de plus de 20 heures à moins de 10 minutes le travail manuel de traçage entre différentes blockchains.
Tether a démontré son efficacité en réagissant rapidement à la suite du piratage de Binance, survenu le 29 octobre. La société a indiqué avoir gelé plus de 1,5 milliard de dollars en USDT en seulement 30 minutes. À ce jour, Tether a procédé à des gels de plus de 7 milliards de dollars.
Ces deux événements ont eu lieu avant le lancement de la DCTF. Ils illustrent les réalisations indépendantes de Tether et de Chainalysis, mais ne permettent pas de savoir si la nouvelle alliance saura mieux se coordonner et intervenir plus rapidement. Le montant cumulé des gels effectués par Tether ne doit pas être ajouté aux 450 millions de dollars de T3, car les chiffres pourraient se chevaucher.
Tether, Tron et Chainalysis lancent la DCTF face à la hausse de la criminalité crypto alimentée par l’IA
Une course à l’armement de l’IA des deux côtés
Les criminels accélèrent eux aussi. Chainalysis estime que les escroqueries utilisant l’IA ont été 4,5 fois plus rentables que les escroqueries classiques en 2025. Les escroqueries par usurpation d’identité ont augmenté de plus de 1 400 %.
L’indice de TRM évaluait à 54 sur 100 l’adoption de l’IA par les criminels en 2026, contre 28 en 2024. En août, les pertes signalées liées aux escroqueries par hypertrucage dépassaient de 263 % le total de l’année 2025 entière.
FinCEN a examiné 33 904 déclarations portant sur 12,7 milliards de dollars d’activités présumées liées à des escroqueries à l’investissement. Ce montant inclut des transactions potentiellement dupliquées ou tentées, et non des pertes confirmées pour les victimes.
Ce que cela signifie pour les paiements en USDT et la confiance
Les utilisateurs légitimes ont beaucoup à perdre. Chainalysis a constaté que l’activité économique sur la blockchain n’avait baissé que de 1,6 % au cours de l’année précédant juin 2026, alors même que la capitalisation du marché des cryptomonnaies avait chuté d’environ 50 %.
Cryptopolitan a couvert une prétendue chaîne de Ponzi liée à un volume de transactions de 1,6 milliard de dollars dans des portefeuilles en USDT sur Tron. BlockSec a averti que les transferts internes pourraient gonfler ce chiffre. Celui-ci ne mesure pas les pertes subies par les victimes.
La DCTF n’a fixé aucun délai de réponse cible public ni aucun indicateur de référence vérifiable de manière indépendante. Ses premiers gels documentés — et leur délai d’exécution — constitueront le véritable test.
En bref
Le 12 novembre, Tether, Tron et Chainalysis ont lancé la Digital Crime Task Force afin de détecter et de geler les USDT illicites sur Tron, et de se coordonner avec les forces de l’ordre. Cette initiative remplace la T3 Financial Crime Unit, qui aurait été dissoute après avoir gelé plus de 450 millions de dollars. La question concerne les millions de personnes qui utilisent l’USDT sur Tron pour leurs paiements, car l’IA rend les escroqueries plus rapides et plus rentables. Reste à savoir ce qui a réellement changé sur le plan opérationnel et comment les résultats seront évalués.
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