💥Le plus gros investissement de JD.com n’est pas la technologie. Ce sont 900,000 moyens de subsistance.💥
Et si la plus grande réussite d’une entreprise ne se mesurait pas aux profits qu’elle réalise, mais au nombre de familles qui dépendent d’elle ?
JD.com en est un exemple remarquable.
En 2025, le géant chinois du commerce en ligne a généré environ 1.309 billion de RMB de chiffre d’affaires. Pourtant, son bénéfice net a fortement chuté, passant à 19.6 milliards de RMB, contre 41.4 milliards de RMB en 2024.
Mais voici le chiffre qui mérite notre attention :
À la fin de 2025, plus de 900,000 personnes faisaient partie de l’écosystème JD.
Cela comprend les employés, les travailleurs à temps partiel, les stagiaires et les personnes travaillant au sein d’entreprises affiliées.
L’entreprise a déclaré 157.2 milliards de RMB de dépenses liées aux ressources humaines, y compris les dépenses consacrées au personnel externe qui soutient son écosystème.
C’est une empreinte économique considérable.
Et JD.com n’a pas connu une année facile. Son résultat opérationnel a fortement baissé, car l’entreprise a accru ses investissements dans de nouvelles activités, notamment la livraison de repas. Ses frais de marketing ont également considérablement augmenté.
D’un point de vue financier traditionnel, ces investissements pèsent sur la rentabilité.
Mais cette histoire a aussi un autre versant.
Derrière chaque entrepôt, chaque tournée de livraison et chaque salaire mensuel, il y a des personnes avec une famille, des responsabilités et des rêves.
Les états financiers d’une entreprise chiffrent les dépenses. Ils ne peuvent pas mesurer pleinement la sécurité que ces dépenses apportent aux ménages ordinaires.
Bien sûr, la préservation des emplois et l’investissement dans les personnes doivent aller de pair avec une performance durable de l’entreprise.
Les profits nous disent combien une entreprise gagne. Ses employés nous disent ce qu’elle représente pour la société.
Qu’est-ce qui compte le plus à long terme : maximiser les profits ou bâtir une entreprise qui crée des moyens de subsistance durables ?
À vos avis.
#JDcom #BusinessLeadership #CorporateResponsibility #GrowWithSAC
Et si la plus grande réussite d’une entreprise ne se mesurait pas aux profits qu’elle réalise, mais au nombre de familles qui dépendent d’elle ?
JD.com en est un exemple remarquable.
En 2025, le géant chinois du commerce en ligne a généré environ 1.309 billion de RMB de chiffre d’affaires. Pourtant, son bénéfice net a fortement chuté, passant à 19.6 milliards de RMB, contre 41.4 milliards de RMB en 2024.
Mais voici le chiffre qui mérite notre attention :
À la fin de 2025, plus de 900,000 personnes faisaient partie de l’écosystème JD.
Cela comprend les employés, les travailleurs à temps partiel, les stagiaires et les personnes travaillant au sein d’entreprises affiliées.
L’entreprise a déclaré 157.2 milliards de RMB de dépenses liées aux ressources humaines, y compris les dépenses consacrées au personnel externe qui soutient son écosystème.
C’est une empreinte économique considérable.
Et JD.com n’a pas connu une année facile. Son résultat opérationnel a fortement baissé, car l’entreprise a accru ses investissements dans de nouvelles activités, notamment la livraison de repas. Ses frais de marketing ont également considérablement augmenté.
D’un point de vue financier traditionnel, ces investissements pèsent sur la rentabilité.
Mais cette histoire a aussi un autre versant.
Derrière chaque entrepôt, chaque tournée de livraison et chaque salaire mensuel, il y a des personnes avec une famille, des responsabilités et des rêves.
Les états financiers d’une entreprise chiffrent les dépenses. Ils ne peuvent pas mesurer pleinement la sécurité que ces dépenses apportent aux ménages ordinaires.
Bien sûr, la préservation des emplois et l’investissement dans les personnes doivent aller de pair avec une performance durable de l’entreprise.
Les profits nous disent combien une entreprise gagne. Ses employés nous disent ce qu’elle représente pour la société.
Qu’est-ce qui compte le plus à long terme : maximiser les profits ou bâtir une entreprise qui crée des moyens de subsistance durables ?
À vos avis.
#JDcom #BusinessLeadership #CorporateResponsibility #GrowWithSAC
