Quand votre supérieur vous demande soudain « Comment ça va ces derniers temps ? », ne vous empressez pas d’en être touché.
Cette petite question en apparence anodine relève rarement de la simple conversation. C’est plutôt un petit test sans questionnaire. Il vient peut-être d’entendre une rumeur et cherche à vérifier quelque chose auprès de vous ; il a peut-être aussi un projet délicat entre les mains et veut savoir si vous avez encore assez de marge pour le prendre en charge ; ou bien l’équipe s’apprête à connaître des changements et il veut d’abord tâter le terrain pour connaître votre état d’esprit et votre attitude.
Alors répondre par un vague « Ça va, je suis plutôt occupé » est en réalité ce qu’il y a de plus risqué : vous ne mettez en avant aucune valeur et ne lui donnez aucun élément pour se faire une idée. Au contraire, vous le laissez encore plus dans le doute.
Mieux vaut accueillir d’abord son intérêt, puis lui donner des informations. « En ce moment, je fais avancer XX. On en est là, j’ai rencontré un petit blocage et je compte le résoudre comme ça… » En une phrase, vous glissez l’avancement, votre réflexion et les prochaines étapes. Vous lui montrez que vous êtes dans le jeu, et non à la dérive.
Ne prenez pas les marques d’attention au travail pour de la tendresse, mais pas non plus pour une mise à l’épreuve. C’est un feu orange, ni rouge ni vert. À vous de bien le lire pour décider d’accélérer ou de changer de direction.
Cette petite question en apparence anodine relève rarement de la simple conversation. C’est plutôt un petit test sans questionnaire. Il vient peut-être d’entendre une rumeur et cherche à vérifier quelque chose auprès de vous ; il a peut-être aussi un projet délicat entre les mains et veut savoir si vous avez encore assez de marge pour le prendre en charge ; ou bien l’équipe s’apprête à connaître des changements et il veut d’abord tâter le terrain pour connaître votre état d’esprit et votre attitude.
Alors répondre par un vague « Ça va, je suis plutôt occupé » est en réalité ce qu’il y a de plus risqué : vous ne mettez en avant aucune valeur et ne lui donnez aucun élément pour se faire une idée. Au contraire, vous le laissez encore plus dans le doute.
Mieux vaut accueillir d’abord son intérêt, puis lui donner des informations. « En ce moment, je fais avancer XX. On en est là, j’ai rencontré un petit blocage et je compte le résoudre comme ça… » En une phrase, vous glissez l’avancement, votre réflexion et les prochaines étapes. Vous lui montrez que vous êtes dans le jeu, et non à la dérive.
Ne prenez pas les marques d’attention au travail pour de la tendresse, mais pas non plus pour une mise à l’épreuve. C’est un feu orange, ni rouge ni vert. À vous de bien le lire pour décider d’accélérer ou de changer de direction.