Réintégrer le crédit
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Aujourd’hui, nous annonçons que Multicoin a mené un tour de financement d’amorçage de 4 millions de dollars dans Birch Hill, une plateforme de crédit on-chain intégrée verticalement qui met en relation l’offre de crédit institutionnelle et la demande libellée en stablecoins. Le crédit est la plus ancienne méthode de formation de capital de l’histoire, et il repose intrinsèquement sur des enjeux de confiance et de coordination.
Pendant une grande partie de son existence, le crédit a été un processus intégré : les banques accordaient, finançaient et géraient les prêts de bout en bout. Au cours des cinquante dernières années, cependant, le crédit s’est désintermédiatisé au sein d’une chaîne d’approvisionnement composée de spécialistes.
Jim Barksdale a dit un jour : « Je ne connais que deux façons de gagner de l’argent en affaires : regrouper et dissocier. » Dans tous les secteurs, il arrive que le coût de coordination entre différentes entreprises dépasse les bénéfices de l’externalisation et de la spécialisation, créant ainsi une occasion de se démarquer en réunissant à nouveau ces fonctions.
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© Multicoin
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Aujourd’hui, nous annonçons que Multicoin a mené un tour de financement d’amorçage de 4 millions de dollars dans Birch Hill, une plateforme de crédit on-chain intégrée verticalement qui met en relation l’offre de crédit institutionnelle et la demande libellée en stablecoins. Le crédit est la plus ancienne méthode de formation de capital de l’histoire, et il repose intrinsèquement sur des enjeux de confiance et de coordination.
Pendant une grande partie de son existence, le crédit a été un processus intégré : les banques accordaient, finançaient et géraient les prêts de bout en bout. Au cours des cinquante dernières années, cependant, le crédit s’est désintermédiatisé au sein d’une chaîne d’approvisionnement composée de spécialistes.
Jim Barksdale a dit un jour : « Je ne connais que deux façons de gagner de l’argent en affaires : regrouper et dissocier. » Dans tous les secteurs, il arrive que le coût de coordination entre différentes entreprises dépasse les bénéfices de l’externalisation et de la spécialisation, créant ainsi une occasion de se démarquer en réunissant à nouveau ces fonctions.
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