Ce qui m’inquiète chez les agents, ce n’est pas qu’ils se trompent. C’est qu’ils se trompent en silence.
Un agent peut acheter, transférer, signer — et dans le journal, tout se ressemble : une transaction réussie. Combien il a dépensé au-delà du budget, à qui l’argent est allé, pourquoi précisément maintenant — on ne le découvre que lorsqu’il est déjà trop tard.
C’est pourquoi, à mon avis, la qualité d’un agent devrait se mesurer non pas au nombre de tâches accomplies, mais au nombre de fois où il s’arrête. Combien de fois il n’a pas payé sans autorisation. Combien de fois il a demandé de confirmer une nouvelle adresse. Si le nombre d’arrêts est nul, ce n’est pas de l’autonomie, c’est un robinet grand ouvert.
L’autonomie sans frein, ce n’est pas une fonctionnalité. C’est un incident qui ne s’est pas encore produit. #KiteBBW $KITE @KITE AI 中文
Et vous, comment évalueriez-vous un agent : au nombre de tâches accomplies ou au nombre de fois où il s’arrête ?
Un agent peut acheter, transférer, signer — et dans le journal, tout se ressemble : une transaction réussie. Combien il a dépensé au-delà du budget, à qui l’argent est allé, pourquoi précisément maintenant — on ne le découvre que lorsqu’il est déjà trop tard.
C’est pourquoi, à mon avis, la qualité d’un agent devrait se mesurer non pas au nombre de tâches accomplies, mais au nombre de fois où il s’arrête. Combien de fois il n’a pas payé sans autorisation. Combien de fois il a demandé de confirmer une nouvelle adresse. Si le nombre d’arrêts est nul, ce n’est pas de l’autonomie, c’est un robinet grand ouvert.
L’autonomie sans frein, ce n’est pas une fonctionnalité. C’est un incident qui ne s’est pas encore produit. #KiteBBW $KITE @KITE AI 中文
Et vous, comment évalueriez-vous un agent : au nombre de tâches accomplies ou au nombre de fois où il s’arrête ?