Kite’s approach is to connect identity, delegated authority and USDC payments so agents can participate in economic activity within rules set by their owners. If that infrastructure works as intended, the result could be AI that does more than recommend the next step. It could carry out the task itself, with spending limits and verifiable authorization in place.
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LinhInsights
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Kite : l’infrastructure manquante entre l’intelligence de l’IA et l’action économique
Les agents IA n’ont pas seulement besoin d’intelligence. Ils ont besoin d’un moyen d’agir de façon économique.
Je reviens sans cesse à une question concernant l’économie des agents : si l’IA peut déjà analyser un marché, planifier un processus et choisir la prochaine étape, qu’est-ce qui l’empêche de mener toute la tâche à bien par elle-même ?
La réponse a souvent peu à voir avec l’intelligence.
Un agent peut savoir de quelles données il a besoin, quelle API appeler et comment interpréter les résultats. Mais s’il ne peut pas accéder à un service payant, prouver qui l’a autorisé ou payer chaque requête dans le respect d’un budget défini, le processus dépend toujours de l’intervention d’un humain.
Je reviens sans cesse à une question concernant l’économie des agents : si l’IA peut déjà analyser un marché, planifier un processus et choisir la prochaine étape, qu’est-ce qui l’empêche de mener toute la tâche à bien par elle-même ?
La réponse a souvent peu à voir avec l’intelligence.
Un agent peut savoir de quelles données il a besoin, quelle API appeler et comment interpréter les résultats. Mais s’il ne peut pas accéder à un service payant, prouver qui l’a autorisé ou payer chaque requête dans le respect d’un budget défini, le processus dépend toujours de l’intervention d’un humain.
