Les produits d’IA présentent souvent la « demande de puissance de calcul » comme une grande affirmation. Je préfère commencer par demander : qui paie, et qu’achète-t-on — des ressources de calcul ou un résultat livré conformément aux exigences ? Le premier cas indique que quelqu’un a besoin de ressources ; le second se rapproche davantage d’une demande pour un produit. Mais dans les deux cas, il faut vérifier si les paiements et les livraisons sont réguliers, et si les clients rachètent. Sans ces preuves, l’engouement du secteur ne peut pas tenir lieu de validation du projet.
Sur les dernières 24 heures, $TAO -0.25%. Sur les dernières 24 heures, $RENDER -2.67%. Sur les dernières 24 heures, $FET -3.00%. Il ne s’agit que de l’évolution de trois cours au comptant, et non de commandes, de revenus ou du taux d’utilisation de la puissance de calcul. Les variations diffèrent, mais cela ne permet pas de savoir quel réseau connaît la plus forte demande, et encore moins d’assimiler directement la croissance de l’activité IA d’une entreprise à une demande de jetons.
Pour évaluer l’offre et la demande de puissance de calcul, il faut voir si les ressources peuvent répondre aux tâches, si le payeur accepte le coût et si la livraison peut être assurée de manière fiable. Le fait qu’une tâche ait été menée à bien prouve seulement que cette livraison était possible. Les éléments disponibles ne précisent pas les clients, les revenus, le taux d’utilisation ni l’avancement des produits officiels pour ces trois aspects. Il est donc impossible de confirmer quelles demandes ont déjà été validées.
Les incitations du réseau relèvent d’un autre calcul : qui finance les récompenses, à quel service correspondent-elles, et les ressources resteront-elles disponibles lorsque les récompenses diminueront ? Les récompenses peuvent attirer des ressources, mais elles ne peuvent pas payer à la place des clients. Le fait que quelqu’un fournisse de la puissance de calcul ne signifie pas que quelqu’un l’achète de façon récurrente. Une activité intense sur le réseau ne signifie pas que les commandes sont régulières.
Ce n’est qu’ensuite qu’il faut examiner la valeur du jeton : le service doit-il nécessairement être réglé en jetons, où vont les frais et quelle fonction concrète le jeton remplit-il ? Même si des personnes utilisent le produit d’IA, sa valeur ne se transmet pas automatiquement au jeton. L’IA m’intéresse, mais plutôt que de coller une étiquette, j’aimerais voir un compte vérifiable : qui a payé, qu’a-t-il obtenu, et rachètera-t-il ?
Sur les dernières 24 heures, $TAO -0.25%. Sur les dernières 24 heures, $RENDER -2.67%. Sur les dernières 24 heures, $FET -3.00%. Il ne s’agit que de l’évolution de trois cours au comptant, et non de commandes, de revenus ou du taux d’utilisation de la puissance de calcul. Les variations diffèrent, mais cela ne permet pas de savoir quel réseau connaît la plus forte demande, et encore moins d’assimiler directement la croissance de l’activité IA d’une entreprise à une demande de jetons.
Pour évaluer l’offre et la demande de puissance de calcul, il faut voir si les ressources peuvent répondre aux tâches, si le payeur accepte le coût et si la livraison peut être assurée de manière fiable. Le fait qu’une tâche ait été menée à bien prouve seulement que cette livraison était possible. Les éléments disponibles ne précisent pas les clients, les revenus, le taux d’utilisation ni l’avancement des produits officiels pour ces trois aspects. Il est donc impossible de confirmer quelles demandes ont déjà été validées.
Les incitations du réseau relèvent d’un autre calcul : qui finance les récompenses, à quel service correspondent-elles, et les ressources resteront-elles disponibles lorsque les récompenses diminueront ? Les récompenses peuvent attirer des ressources, mais elles ne peuvent pas payer à la place des clients. Le fait que quelqu’un fournisse de la puissance de calcul ne signifie pas que quelqu’un l’achète de façon récurrente. Une activité intense sur le réseau ne signifie pas que les commandes sont régulières.
Ce n’est qu’ensuite qu’il faut examiner la valeur du jeton : le service doit-il nécessairement être réglé en jetons, où vont les frais et quelle fonction concrète le jeton remplit-il ? Même si des personnes utilisent le produit d’IA, sa valeur ne se transmet pas automatiquement au jeton. L’IA m’intéresse, mais plutôt que de coller une étiquette, j’aimerais voir un compte vérifiable : qui a payé, qu’a-t-il obtenu, et rachètera-t-il ?
