Les projets d’IA présentent très facilement « une énorme demande en puissance de calcul » comme une conclusion. Mais la question que je préfère poser est la suivante : qui paie, et qu’achète-t-on au juste — des ressources de calcul ou un résultat livré dans les délais ? Le premier cas montre que quelqu’un a besoin de ressources ; le second se rapproche davantage d’une demande pour un produit. Dans les deux cas, il faut examiner les paiements, les livraisons et les achats répétés. À ce stade, nous ne disposons d’aucun élément concernant les clients, les revenus, le taux d’utilisation ou l’avancement des produits officiels associés à ces trois jetons. Impossible, pour l’instant, de conclure quelles demandes ont été validées.
Sur les dernières 24 heures, $TAO +0.04 % ; sur les dernières 24 heures, $RENDER -1.08 % ; sur les dernières 24 heures, $FET -4.24 %. Il s’agit des variations de leurs cours au comptant respectifs, et non des commandes, des revenus ou du taux d’utilisation de la puissance de calcul. Leurs évolutions divergentes ne permettent pas non plus de savoir quel réseau compte le plus de véritables clients.
L’équilibre entre l’offre et la demande de puissance de calcul se résume à une question : les ressources peuvent-elles répondre aux tâches, et leur coût est-il acceptable pour ceux qui paient ? Les incitations du réseau soulèvent une autre question : qui finance les récompenses, à quel service correspondent-elles, et l’offre se maintiendra-t-elle si les incitations diminuent ? Le fait que quelqu’un fournisse des ressources ne signifie pas que quelqu’un les achètera durablement ; réussir une tâche une fois prouve seulement que cette livraison-là était réalisable. Les subventions peuvent attirer des fournisseurs, mais elles ne peuvent pas payer à la place des clients.
Il faut aussi examiner séparément la valeur du jeton : le service doit-il obligatoirement être réglé en jetons, où vont les frais, et quelle fonction concrète le jeton remplit-il ? Même si un produit d’IA est utilisé, sa valeur ne se répercute pas automatiquement sur le jeton ; la croissance de l’activité IA d’une entreprise ne permet pas non plus de déduire directement une demande pour ces différents jetons. L’IA m’intéresse, mais plutôt que de m’attarder sur l’étiquette accolée à un projet, je préfère voir des comptes vérifiables : qui a payé, qu’a-t-il obtenu, et achètera-t-il de nouveau ?
Sur les dernières 24 heures, $TAO +0.04 % ; sur les dernières 24 heures, $RENDER -1.08 % ; sur les dernières 24 heures, $FET -4.24 %. Il s’agit des variations de leurs cours au comptant respectifs, et non des commandes, des revenus ou du taux d’utilisation de la puissance de calcul. Leurs évolutions divergentes ne permettent pas non plus de savoir quel réseau compte le plus de véritables clients.
L’équilibre entre l’offre et la demande de puissance de calcul se résume à une question : les ressources peuvent-elles répondre aux tâches, et leur coût est-il acceptable pour ceux qui paient ? Les incitations du réseau soulèvent une autre question : qui finance les récompenses, à quel service correspondent-elles, et l’offre se maintiendra-t-elle si les incitations diminuent ? Le fait que quelqu’un fournisse des ressources ne signifie pas que quelqu’un les achètera durablement ; réussir une tâche une fois prouve seulement que cette livraison-là était réalisable. Les subventions peuvent attirer des fournisseurs, mais elles ne peuvent pas payer à la place des clients.
Il faut aussi examiner séparément la valeur du jeton : le service doit-il obligatoirement être réglé en jetons, où vont les frais, et quelle fonction concrète le jeton remplit-il ? Même si un produit d’IA est utilisé, sa valeur ne se répercute pas automatiquement sur le jeton ; la croissance de l’activité IA d’une entreprise ne permet pas non plus de déduire directement une demande pour ces différents jetons. L’IA m’intéresse, mais plutôt que de m’attarder sur l’étiquette accolée à un projet, je préfère voir des comptes vérifiables : qui a payé, qu’a-t-il obtenu, et achètera-t-il de nouveau ?
