Décortiquer la feuille de route : les six piliers de @KITE AI 中文 se résument en fait à trois niveaux
Au début de l’année, Kite a publié la feuille de route de son mainnet, qui décompose le système en six piliers. Je les regroupe en trois niveaux : confiance, règlement et finance.
Premier niveau, Agentic Trust : l’ancrage d’identité KitePass et une gouvernance programmable. En clair : « Qui est cet agent et que lui est-il permis de faire ? » Deuxième niveau, Agentic Settlement : le règlement natif en stablecoins et le Facilitator, pour répondre aux questions « Comment l’argent arrive-t-il ? Quand arrive-t-il ? Et comment le récupérer si la prestation n’est pas fournie ? » Troisième niveau, AgenticFi : DEX, LSD, ponts interchaînes et passerelles d’entrée et de sortie des fonds — ce n’est qu’une fois que les agents disposent de leur propre bilan qu’on peut parler de prêts, de tenue de marché et de gestion de la liquidité.
Le calendrier officiel prévoit un déploiement par étapes sur un à deux ans. Je pense que le rythme est bon, mais que l’ordre mérite discussion.
Les paiements sont indispensables ; la finance, un levier. Dès qu’un agent peut payer, être payé et obtenir un remboursement de manière fiable, la boucle commerciale est bouclée. AgenticFi, en revanche, n’a de sens que si les agents détiennent réellement des fonds sur le long terme et disposent de stratégies de rendement vérifiables. Les deux premiers niveaux déterminent « si le système est utilisable » ; le troisième, « combien il vaut ».
La situation actuelle est la suivante : le mainnet a été lancé fin avril, plus de 90 prestataires ont été intégrés, et 35 millions de dollars ont été levés au total, auprès notamment de PayPal Ventures et de General Catalyst. Côté jeton, la FDV avoisine 1,1 milliard de dollars, la capitalisation boursière en circulation environ 260 millions de dollars, avec près de 2,4 milliards de jetons en circulation sur une offre totale de 10 milliards. Cela signifie que l’ancrage de la valorisation passe de la « feuille de route » aux « volumes de règlement réels », alors qu’un déblocage de jetons d’une valeur de plusieurs dizaines de millions de dollars est également à absorber cette semaine.
Au cours des six prochains mois, ne vous contentez donc pas de compter les nouveaux prestataires intégrés. Surveillez trois chiffres : le nombre moyen quotidien de transactions réglées, le montant moyen par transaction, et les taux de remboursement et de litige. Les deux premiers indiquent l’ampleur de l’activité ; le troisième, si le système peut prendre en charge de véritables échanges commerciaux.
#KiteBBW $KITE
Au début de l’année, Kite a publié la feuille de route de son mainnet, qui décompose le système en six piliers. Je les regroupe en trois niveaux : confiance, règlement et finance.
Premier niveau, Agentic Trust : l’ancrage d’identité KitePass et une gouvernance programmable. En clair : « Qui est cet agent et que lui est-il permis de faire ? » Deuxième niveau, Agentic Settlement : le règlement natif en stablecoins et le Facilitator, pour répondre aux questions « Comment l’argent arrive-t-il ? Quand arrive-t-il ? Et comment le récupérer si la prestation n’est pas fournie ? » Troisième niveau, AgenticFi : DEX, LSD, ponts interchaînes et passerelles d’entrée et de sortie des fonds — ce n’est qu’une fois que les agents disposent de leur propre bilan qu’on peut parler de prêts, de tenue de marché et de gestion de la liquidité.
Le calendrier officiel prévoit un déploiement par étapes sur un à deux ans. Je pense que le rythme est bon, mais que l’ordre mérite discussion.
Les paiements sont indispensables ; la finance, un levier. Dès qu’un agent peut payer, être payé et obtenir un remboursement de manière fiable, la boucle commerciale est bouclée. AgenticFi, en revanche, n’a de sens que si les agents détiennent réellement des fonds sur le long terme et disposent de stratégies de rendement vérifiables. Les deux premiers niveaux déterminent « si le système est utilisable » ; le troisième, « combien il vaut ».
La situation actuelle est la suivante : le mainnet a été lancé fin avril, plus de 90 prestataires ont été intégrés, et 35 millions de dollars ont été levés au total, auprès notamment de PayPal Ventures et de General Catalyst. Côté jeton, la FDV avoisine 1,1 milliard de dollars, la capitalisation boursière en circulation environ 260 millions de dollars, avec près de 2,4 milliards de jetons en circulation sur une offre totale de 10 milliards. Cela signifie que l’ancrage de la valorisation passe de la « feuille de route » aux « volumes de règlement réels », alors qu’un déblocage de jetons d’une valeur de plusieurs dizaines de millions de dollars est également à absorber cette semaine.
Au cours des six prochains mois, ne vous contentez donc pas de compter les nouveaux prestataires intégrés. Surveillez trois chiffres : le nombre moyen quotidien de transactions réglées, le montant moyen par transaction, et les taux de remboursement et de litige. Les deux premiers indiquent l’ampleur de l’activité ; le troisième, si le système peut prendre en charge de véritables échanges commerciaux.
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