Zoho, une entreprise de logiciels professionnels, a averti le 29 octobre que l’IA pourrait permettre à un employé de bureau qualifié d’accomplir le travail de 10 personnes, augmentant ainsi le risque de suppressions plus rapides d’emplois de bureau.

À retenir

• Le 29 octobre, Vembu a averti que l’IA pourrait permettre à une personne qualifiée d’accomplir le travail de 10 personnes

• Il a déclaré que le risque de pertes d’emplois dans les métiers de l’informatique « devient de plus en plus réel » à mesure que l’IA progresse

• Vembu n’a pas prédit que 90 % des emplois disparaîtraient, mais a averti que la baisse des besoins en main-d’œuvre pourrait survenir plus rapidement que l’apparition de nouvelles demandes

• L’article indique que l’attention suscitée par la publication de Vembu reflète l’évolution du débat sur l’IA en 2026

Dans une publication sur X, le fondateur et scientifique en chef de Zoho a déclaré que le risque de pertes d’emplois dans les métiers liés à l’informatique devenait « de plus en plus réel » à mesure que l’IA, un logiciel capable de générer du texte ou d’analyser des données, s’améliore.

Vembu n’a pas prédit que 90 % des emplois allaient disparaître, mais il a affirmé que la transition pourrait être douloureuse, car la baisse des besoins en main-d’œuvre pourrait survenir plus vite que l’apparition d’une nouvelle demande.

L’IA pourrait entraîner des licenciements : avertissement direct d’un fondateur

La publication qui a provoqué cette hausse était inhabituellement franche pour un dirigeant d’une grande entreprise de logiciels. Vembu a présenté l’IA moins comme une promesse lointaine de gains de productivité que comme un choc immédiat pour les emplois de bureau.

Il a avancé un chiffre très parlant : grâce aux outils d’IA, un seul travailleur compétent pourrait accomplir le travail de 10 personnes. Cela signifie qu’une entreprise pourrait produire autant avec beaucoup moins de personnel si elle privilégie l’efficacité plutôt que l’augmentation de ses effectifs.

Cela ne signifie pas que chaque entreprise supprimera neuf emplois pour chaque poste, mais que le débat sur l’IA ne porte plus seulement sur la sécurité des modèles ou la désinformation. Il s’agit aussi de savoir à quelle vitesse l’emploi s’adapte lorsque les logiciels augmentent la production par travailleur.

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Ce que Vembu pense qu’il va se passer ensuite

Vembu a soutenu que la baisse du coût du travail pouvait faire diminuer les prix et favoriser la création de nouvelles entreprises, susceptibles d’absorber une partie des travailleurs déplacés au fil du temps. Le problème, a-t-il dit, tient au calendrier : si la productivité bondit rapidement et que la nouvelle demande met des années à suivre, ce sont d’abord les salaires, les embauches et les emplois de début de carrière qui en pâtissent. Sa publication va donc au-delà d’une critique générale de l’automatisation.

Sa publication fait ainsi entendre un dirigeant qui affirme que le marché du travail pourrait se rééquilibrer au prix de difficultés avant de se stabiliser grâce à la croissance.

Pourquoi ce débat sur l’IA tombe à point nommé

L’attention suscitée par la publication de Vembu reflète l’évolution du débat sur l’IA en 2026. Les investisseurs et les dirigeants parlent désormais moins de savoir si l’IA fonctionne que de ce qui se passe lorsqu’elle fonctionne suffisamment bien pour éliminer les tâches de bureau routinières.

Pour les entreprises, cela place les projets d’embauche et les budgets de formation sous surveillance. Pour les responsables politiques, cela pose avec plus d’acuité une question difficile : l’éducation et la réglementation du travail peuvent-elles évoluer à un rythme comparable à celui du déploiement de l’IA ?

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