Google compte déjà des milliards d’utilisateurs sur Search et YouTube. Le défi consiste à conserver cet avantage alors que de plus en plus de personnes se tournent vers l’IA pour obtenir des réponses directes. Si les habitudes de recherche évoluent, les annonceurs pourraient finir par investir leur argent ailleurs.

Microsoft a une autre occasion à saisir avec Copilot. Je suis curieux de voir si les entreprises continueront à payer pour des outils d’IA une fois l’enthousiasme initial retombé. Inciter les gens à essayer l’IA, c’est une chose ; la rendre suffisamment utile pour que les entreprises en dépendent au quotidien, c’en est une autre.

Ce que j’ai appris grâce aux cryptomonnaies, c’est qu’un récit convaincant ne se traduit pas toujours par une valeur réelle. L’adoption est importante, mais la capacité à la convertir en revenus réguliers l’est encore plus.

À mon avis, les deux entreprises sont bien positionnées, mais je ne les évaluerais pas uniquement à l’aune des bénéfices mis en avant. Je suivrais de plus près la croissance des revenus liés à l’IA, les dépenses et les marges bénéficiaires. Le véritable gagnant sera celui qui fera de l’IA une activité durable, et pas seulement une histoire enthousiasmante.

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