$PROM s’est déjà réinventé par le passé — et à chaque fois, il s’est rapproché de la direction que prend le marché.

Il s’agit du troisième virage stratégique du projet : de l’exploration précoce des applications Web3 → aux infrastructures zkEVM de couche 2 → à la couche de l’économie des agents IA.

Une telle capacité d’adaptation est rare. La plupart des projets choisissent un récit et le suivent jusqu’à ce qu’il s’essouffle. PROM s’est constamment repositionné en fonction de ses capacités techniques réelles.

À un moment donné, le marché a salué ce virage par une hausse de 46 % en 7 jours, puis de 80 % en 30 jours.

Les récits tournent. Les infrastructures adaptables perdurent.

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