Je suis depuis quelque temps les activités liées aux Agents de Binance et, plus je les observe, plus je me dis que le véritable frein à l’économie des Agents, ce n’est pas l’intelligence des modèles, mais leur capacité à reconnaître les personnes, à effectuer des paiements et à déterminer qui est responsable en cas de problème.
Beaucoup d’Agents savent rédiger des rapports, passer des ordres et accomplir des tâches, mais dès qu’il s’agit de paiement ou d’autorisation, ça déraille facilement : soit les permissions sont trop larges, soit ils ne peuvent pas régler leurs comptes entre eux, soit leur identité est complètement floue. C’est justement cette infrastructure que Kite veut construire : des identités distinctes pour les utilisateurs, les Agents et les sessions, auxquelles s’ajoutent des paiements natifs. Ainsi, les Agents peuvent se faire confiance et régler leurs comptes, au lieu de simplement discuter.
Quand je teste le marché avec mon petit portefeuille, je suis la même logique : je n’ose agir que si je peux vendre, révoquer les autorisations et éviter les permissions illimitées. Pour que l’économie des Agents se développe, il faut la même rigueur.
Qu’en pensez-vous ? Qu’est-ce qui sera opérationnel en premier dans l’économie des Agents : les paiements et les règlements, ou l’identité et les permissions ? Parlons-en dans les commentaires.
Suivez-moi pour la suite.
#KiteBBW $KITE
Beaucoup d’Agents savent rédiger des rapports, passer des ordres et accomplir des tâches, mais dès qu’il s’agit de paiement ou d’autorisation, ça déraille facilement : soit les permissions sont trop larges, soit ils ne peuvent pas régler leurs comptes entre eux, soit leur identité est complètement floue. C’est justement cette infrastructure que Kite veut construire : des identités distinctes pour les utilisateurs, les Agents et les sessions, auxquelles s’ajoutent des paiements natifs. Ainsi, les Agents peuvent se faire confiance et régler leurs comptes, au lieu de simplement discuter.
Quand je teste le marché avec mon petit portefeuille, je suis la même logique : je n’ose agir que si je peux vendre, révoquer les autorisations et éviter les permissions illimitées. Pour que l’économie des Agents se développe, il faut la même rigueur.
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