LINK vient de décrocher un autre grand partenaire ! Cette fois, il s’agit du groupe sud-coréen LG, mais ce qui m’intéresse davantage, c’est de savoir combien cela pourrait rapporter à LINK.
Le 22 octobre, Chainlink a officiellement annoncé un partenariat stratégique avec LG CNS, filiale du groupe sud-coréen LG.
Je pense que cette annonce mérite qu’on s’y intéresse.
Car LG CNS n’est pas un projet Web3 ordinaire, mais une grande entreprise de services informatiques qui travaille avec des banques, des entreprises et des organismes gouvernementaux.
Elle participe également au projet d’infrastructure de monnaie numérique de la Banque de Corée.
Le partenariat entre les deux parties porte principalement sur les stablecoins adossés au won, l’interopérabilité entre différentes blockchains et une plateforme d’actifs numériques destinée aux institutions.
Mais ce qui m’intéresse le plus, ce n’est pas la taille des entreprises partenaires, mais de savoir si ces activités finiront réellement par profiter au jeton LINK.
1️⃣ Que prévoient de faire Chainlink et LG CNS ?
En termes simples, il s’agit de faciliter l’utilisation de la blockchain par les systèmes financiers traditionnels.
Prenons un exemple.
Imaginons qu’une entreprise sud-coréenne doive un jour payer 1 million de dollars à un fournisseur américain.
L’entreprise sud-coréenne pourrait utiliser un stablecoin libellé en wons, tandis que le fournisseur américain souhaiterait recevoir un stablecoin en dollars.
Si les deux actifs se trouvent sur des blockchains différentes, il faut gérer les transferts inter-chaînes, les données de prix et les vérifications de sécurité.
Les oracles et la technologie inter-chaînes CCIP de Chainlink peuvent constituer une partie de l’infrastructure nécessaire.
C’est un peu comme deux banques qui utilisent des systèmes différents, mais ont besoin d’un réseau fiable pour échanger des informations et effectuer des opérations.
Dans le cadre de cette collaboration, LG CNS prévoit d’intégrer les technologies inter-chaînes et de données de Chainlink, ainsi que d’autres technologies associées, à des solutions destinées aux institutions financières.
Toutefois, l’annonce d’un partenariat ne signifie pas que tous les produits sont déjà pleinement utilisés à des fins commerciales.
2️⃣ Pourquoi ce partenariat est-il important ?
Parce que LG CNS compte des clients dans la finance traditionnelle et possède une expérience concrète dans la mise en place de systèmes financiers.
Le projet de monnaie numérique de la Banque de Corée, Project Hangang, auquel LG CNS a participé, a impliqué lors de sa première phase 7 banques et environ 80 000 clients.
Il faut préciser ici que :
Cela ne signifie pas que la Banque de Corée collabore directement avec le jeton LINK, ni que tous ces clients devront acheter du LINK.
Mais le fait de collaborer avec une entreprise de cette envergure montre au moins que la technologie de Chainlink est reconnue par les prestataires de services financiers traditionnels.
À mon avis, ce type d’activité institutionnelle mérite davantage d’être suivi sur le long terme qu’une simple annonce de partenariat avec un autre projet crypto.
3️⃣ Quels avantages ce partenariat apporte-t-il au jeton LINK ?
C’est aussi la question la plus importante.
Chainlink dispose d’un mécanisme appelé Chainlink Reserve.
En termes simples, une partie des revenus admissibles issus des activités on-chain et off-chain est convertie en LINK et placée dans une réserve, conformément aux modalités du mécanisme.
Prenons un exemple.
Imaginons qu’à l’avenir, une activité destinée à des institutions génère 1 million de dollars de revenus admissibles pour Chainlink.
Si ces revenus sont convertis en LINK conformément au mécanisme, ils pourraient créer une demande pour le jeton.
Mais il ne s’agit que d’un exemple hypothétique destiné à faciliter la compréhension. Cela ne signifie pas que ce partenariat avec LG CNS a déjà généré 1 million de dollars de revenus.
Il ne faut surtout pas en déduire que tous les revenus issus des partenariats serviront immédiatement à acheter du LINK sur le marché.
De plus, les achats destinés à la réserve et la destruction permanente sont deux choses différentes.
Pour l’instant, il ne faut pas interpréter Chainlink Reserve comme un mécanisme de destruction automatique des LINK.
La vraie question à suivre est donc :
Combien de clients payants réels ces partenariats peuvent-ils apporter ?
Quels revenus commerciaux généreront-ils à l’avenir ?
Quelle part des revenus sera effectivement convertie en LINK ?
Ce sont les éléments importants pour évaluer l’ampleur des retombées positives.
4️⃣ Pourquoi le cours du LINK ne monte-t-il pas forcément malgré le grand nombre de partenariats ?
La question est assez intéressante, en fait.
Imaginons qu’une entreprise de logiciels conclue des partenariats avec dix banques.
Ça paraît impressionnant.
Mais s’il ne s’agit que de tests technologiques et que chaque banque ne paie que quelques dizaines de milliers de yuans par an, les bénéfices réels pourraient être assez faibles.
À l’inverse, si l’entreprise n’a que trois clients, mais que chacun paie plusieurs dizaines de millions de yuans par an et renouvelle son contrat sur le long terme, la valeur commerciale pourrait être bien plus importante.
Il en va de même pour Chainlink.
Un grand nombre de partenariats, c’est une bonne chose, mais au bout du compte, il faut regarder l’utilisation réelle, le montant des revenus générés et la capture de valeur par le jeton.
Par ailleurs, la valorisation du LINK lui-même, les capitaux présents sur le marché et la tendance générale du marché des cryptomonnaies influencent aussi son cours.
Il ne faut donc pas croire que le LINK va forcément fortement grimper immédiatement parce qu’un partenariat a été conclu avec LG.
Dans l’ensemble, je considère qu’il s’agit d’une évolution positive pour les fondamentaux du LINK.
En particulier, alors que les institutions financières traditionnelles commencent à s’intéresser sérieusement aux stablecoins, aux actifs tokenisés et aux règlements inter-chaînes, Chainlink a clairement l’occasion de jouer un rôle plus important.
Mais pour les détenteurs de LINK, ce qui me semble le plus prometteur, ce n’est pas seulement que la liste des partenariats s’allonge.
C’est plutôt que ces partenariats passent progressivement de l’intégration technologique à des activités concrètes générant des revenus récurrents.
Puis que les mécanismes de capture de valeur déjà en place créent une demande réelle pour le LINK.
Après tout, qu’une entreprise accepte d’utiliser votre technologie, c’est une bonne chose.
Mais c’est le fait qu’elle accepte de payer pour l’utiliser sur le long terme qui témoigne le mieux de sa valeur commerciale.
Ce qui précède n’engage que mon opinion personnelle et mon analyse du projet, et ne constitue pas un conseil en investissement.
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