L’entretien entre Sun Yuchen et Jin Ming — deuxième partie — est arrivé.
Le moment fort de cet épisode : Sun Yuchen @justinsuntron décortique en détail sa « stratégie de vie » et explique pourquoi il se considère comme un hybride de Buffett, Musk et Trump.
Tous trois sont ses anciens camarades de Penn. Selon Sun Yuchen, ils formaient autrefois les « trois grands de Penn ». Aujourd’hui, certains plaisantent en l’incluant dans le groupe, qui devient alors les « quatre grands de Penn ».
Qu’a-t-il appris de chacun d’eux, et comment a-t-il combiné ces trois approches si différentes pour tracer sa propre voie ? Voici les principaux échanges de l’entretien.
1️⃣ Qu’avez-vous appris de Buffett ?
Sun Yuchen : l’investissement, la gestion des risques et l’analyse fondamentale.
Mon système d’investissement s’inspire largement des méthodes de Buffett et de Munger. Mais ils investissent surtout dans des actifs traditionnels et ne souhaitent pas s’aventurer dans de nombreux secteurs émergents. En quelque sorte, j’ai repris le playbook de Buffett pour l’utiliser afin de rivaliser avec les acteurs de nouveaux secteurs.
Lors d’un déjeuner avec Buffett, je lui ai suggéré d’envisager le rachat de Tesla, dont la valorisation était alors encore très faible, mais cela ne correspondait pas à son style d’investissement.
Buffett m’a dit qu’il ne prendrait pas de position importante dans une entreprise susceptible de réserver une énorme surprise. S’il pouvait imaginer que cette entreprise fasse la une des journaux le lendemain, il n’y investirait pas.
Il n’aime pas les entreprises trop disruptives, qui évoluent trop vite, car cela va à l’encontre de son style d’investissement et de la composition de son portefeuille.
2️⃣ Qu’avez-vous appris de Musk ?
Sun Yuchen : la haute technologie, la forte croissance et le récit.
Le système de Buffett accorde une grande importance aux fondamentaux, mais il a aussi ses angles morts. Musk vient justement combler cette lacune.
À l’époque de Buffett, les marchés s’intéressaient davantage au rendement des investissements, au ratio cours/bénéfice et à la capacité des entreprises à reverser de l’argent à leurs actionnaires. Depuis la révolution des hautes technologies, les marchés sont de plus en plus portés par les récits technologiques et accordent une importance croissante aux perspectives.
À mes yeux, Buffett et Musk fonctionnent donc comme deux moteurs complémentaires : Buffett répond aux enjeux des fondamentaux, Musk à ceux de la forte croissance et du récit.
Pour entreprendre, je peux m’inspirer de la méthode de Musk, mais cela ne signifie pas que je dois forcément faire tout ce qu’il fait. Je ne suis pas obligé d’entrer dans les mêmes secteurs que lui.
3️⃣ Qu’avez-vous appris de Trump ?
Sun Yuchen : la marque personnelle, la prise de parole et la communication.
Je connaissais Trump depuis très longtemps. À l’école primaire, j’avais déjà commencé à regarder son émission, The Apprentice. Par la suite, j’ai pratiquement regardé l’émission en entier.
C’est aussi en regardant The Apprentice de Trump que j’ai travaillé mon anglais oral.
J’ai commencé à entreprendre et à me faire connaître du grand public vers 2012. Avant cela, j’avais déjà suivi un long parcours d’apprentissage. Quand je me suis vraiment lancé, cela faisait des années que j’observais ces trois anciens de Penn.
Pour la marque personnelle, la promotion et la communication, je me suis surtout inspiré de Trump, mais aussi en partie de Musk.
Entre Buffett, Musk et Trump, il existe une sorte de « loi du mépris réciproque » : Buffett met l’accent sur les fondamentaux et la prévisibilité, Musk privilégie la croissance technologique et le récit, tandis que Trump excelle dans la marque personnelle et la communication.
Mais en tant que venu après eux, je peux m’inspirer des trois : apprendre l’investissement et la gestion des risques auprès de Buffett, la croissance technologique et le récit auprès de Musk, et la marque personnelle et la communication auprès de Trump, pour finalement tracer ma propre voie.
4️⃣ Êtes-vous entièrement d’accord avec ces trois hommes et comptez-vous les imiter ?
Sun Yuchen : non. Sur la question de la « musculature sèche » et de la santé, je pense même avoir une meilleure compréhension qu’eux.
Ni Buffett, ni Trump, ni Musk n’ont accordé une priorité suffisante à la musculation. Trump et Buffett ont publiquement bu des sodas sucrés, et Musk s’est déjà moqué sur X de l’apparence de Bryan Johnson après ses séances d’entraînement.
Comme ils n’ont pas eux-mêmes une « musculature sèche », ils ont peut-être aussi tendance à dévaloriser cette question.
Mais j’ai fini par comprendre : faire de l’exercice, ce n’est pas seulement une question d’apparence ou de séduction. C’est aussi pour pouvoir, à 80 ans, conserver une qualité de vie proche de celle que j’avais à 30 ans, continuer à apprendre l’IA et à échanger avec Claude, au lieu de ne pouvoir que rester assis dans un fauteuil roulant.
Le moment fort de cet épisode : Sun Yuchen @justinsuntron décortique en détail sa « stratégie de vie » et explique pourquoi il se considère comme un hybride de Buffett, Musk et Trump.
Tous trois sont ses anciens camarades de Penn. Selon Sun Yuchen, ils formaient autrefois les « trois grands de Penn ». Aujourd’hui, certains plaisantent en l’incluant dans le groupe, qui devient alors les « quatre grands de Penn ».
Qu’a-t-il appris de chacun d’eux, et comment a-t-il combiné ces trois approches si différentes pour tracer sa propre voie ? Voici les principaux échanges de l’entretien.
1️⃣ Qu’avez-vous appris de Buffett ?
Sun Yuchen : l’investissement, la gestion des risques et l’analyse fondamentale.
Mon système d’investissement s’inspire largement des méthodes de Buffett et de Munger. Mais ils investissent surtout dans des actifs traditionnels et ne souhaitent pas s’aventurer dans de nombreux secteurs émergents. En quelque sorte, j’ai repris le playbook de Buffett pour l’utiliser afin de rivaliser avec les acteurs de nouveaux secteurs.
Lors d’un déjeuner avec Buffett, je lui ai suggéré d’envisager le rachat de Tesla, dont la valorisation était alors encore très faible, mais cela ne correspondait pas à son style d’investissement.
Buffett m’a dit qu’il ne prendrait pas de position importante dans une entreprise susceptible de réserver une énorme surprise. S’il pouvait imaginer que cette entreprise fasse la une des journaux le lendemain, il n’y investirait pas.
Il n’aime pas les entreprises trop disruptives, qui évoluent trop vite, car cela va à l’encontre de son style d’investissement et de la composition de son portefeuille.
2️⃣ Qu’avez-vous appris de Musk ?
Sun Yuchen : la haute technologie, la forte croissance et le récit.
Le système de Buffett accorde une grande importance aux fondamentaux, mais il a aussi ses angles morts. Musk vient justement combler cette lacune.
À l’époque de Buffett, les marchés s’intéressaient davantage au rendement des investissements, au ratio cours/bénéfice et à la capacité des entreprises à reverser de l’argent à leurs actionnaires. Depuis la révolution des hautes technologies, les marchés sont de plus en plus portés par les récits technologiques et accordent une importance croissante aux perspectives.
À mes yeux, Buffett et Musk fonctionnent donc comme deux moteurs complémentaires : Buffett répond aux enjeux des fondamentaux, Musk à ceux de la forte croissance et du récit.
Pour entreprendre, je peux m’inspirer de la méthode de Musk, mais cela ne signifie pas que je dois forcément faire tout ce qu’il fait. Je ne suis pas obligé d’entrer dans les mêmes secteurs que lui.
3️⃣ Qu’avez-vous appris de Trump ?
Sun Yuchen : la marque personnelle, la prise de parole et la communication.
Je connaissais Trump depuis très longtemps. À l’école primaire, j’avais déjà commencé à regarder son émission, The Apprentice. Par la suite, j’ai pratiquement regardé l’émission en entier.
C’est aussi en regardant The Apprentice de Trump que j’ai travaillé mon anglais oral.
J’ai commencé à entreprendre et à me faire connaître du grand public vers 2012. Avant cela, j’avais déjà suivi un long parcours d’apprentissage. Quand je me suis vraiment lancé, cela faisait des années que j’observais ces trois anciens de Penn.
Pour la marque personnelle, la promotion et la communication, je me suis surtout inspiré de Trump, mais aussi en partie de Musk.
Entre Buffett, Musk et Trump, il existe une sorte de « loi du mépris réciproque » : Buffett met l’accent sur les fondamentaux et la prévisibilité, Musk privilégie la croissance technologique et le récit, tandis que Trump excelle dans la marque personnelle et la communication.
Mais en tant que venu après eux, je peux m’inspirer des trois : apprendre l’investissement et la gestion des risques auprès de Buffett, la croissance technologique et le récit auprès de Musk, et la marque personnelle et la communication auprès de Trump, pour finalement tracer ma propre voie.
4️⃣ Êtes-vous entièrement d’accord avec ces trois hommes et comptez-vous les imiter ?
Sun Yuchen : non. Sur la question de la « musculature sèche » et de la santé, je pense même avoir une meilleure compréhension qu’eux.
Ni Buffett, ni Trump, ni Musk n’ont accordé une priorité suffisante à la musculation. Trump et Buffett ont publiquement bu des sodas sucrés, et Musk s’est déjà moqué sur X de l’apparence de Bryan Johnson après ses séances d’entraînement.
Comme ils n’ont pas eux-mêmes une « musculature sèche », ils ont peut-être aussi tendance à dévaloriser cette question.
Mais j’ai fini par comprendre : faire de l’exercice, ce n’est pas seulement une question d’apparence ou de séduction. C’est aussi pour pouvoir, à 80 ans, conserver une qualité de vie proche de celle que j’avais à 30 ans, continuer à apprendre l’IA et à échanger avec Claude, au lieu de ne pouvoir que rester assis dans un fauteuil roulant.