Mon histoire avec $TSLA remonte à 2017. À l’époque, j’aidais à gérer les volets liés à la recharge et à l’alimentation électrique dans le développement de la Model 3. L’ingénieur en chef de la R&D chez Tesla m’a donné l’impression d’être quelqu’un de passionné par son travail et extrêmement professionnel. Personnellement, je n’aime pas trop la recherche en ingénierie mécanique, même si j’ai publié trois articles dans des revues indexées au SCI en tant que premier auteur et que j’avais atteint, dès mon master, le niveau requis pour obtenir un doctorat.
Mais je déteste les plans techniques. En revanche, les rapports financiers de TESLA et le marché secondaire m’ont attiré. Alors, pour parler de crypto, mon histoire avec $BTC a vraiment commencé avec Tesla. C’est aussi cette expérience de collaboration qui m’a amené, vers 2019, après le choc des incendies spontanés, à écrire à plusieurs grandes institutions pour leur dire que je croyais au potentiel de croissance par dix de TESLA.
Bien sûr, certaines institutions ont pris cela pour une blague ; les institutions chinoises, en particulier, se sont peut-être moquées de moi avec une certaine arrogance. Mais une grande banque d’investissement américaine m’a répondu très sérieusement pour en discuter. J’ai alors compris qu’elle abordait les opportunités avec beaucoup de soin et de respect. On retrouve aussi cette attitude chez les sociétés de capital-risque : on sent que les investisseurs occidentaux sont plutôt enclins à essayer les nouveautés, tandis que certains investisseurs chinois préfèrent se précipiter une fois le succès devenu visible. C’est aussi pour cela que j’ai l’impression que certaines institutions chinoises sont assez moyennes pour passer de 0 à 1 (à l’exception des fonds étatiques), mais excellentes pour passer de 1 à 2.
Cela dit, replacé dans un contexte plus large, le rythme de développement de notre pays relève déjà du miracle. Je suis convaincu que les choses iront de mieux en mieux, et que notre ouverture à l’innovation ainsi que notre esprit d’exploration progresseront également.
Je me souviens vaguement de ce qu’un conseiller en fusions-acquisitions réputé m’a dit en 2018 : « Pourquoi vous embarquer, vous, un débutant qui vient de rentrer de l’étranger et qui change de secteur ? C’est trop risqué. Je préférerais quelqu’un issu de la finance. » (Leur entreprise a fait faillite depuis.)
À l’inverse, le directeur général de la région Europe, qui est aujourd’hui PDG d’une grande banque américaine, m’avait dit exactement : « Votre expérience en ingénierie mécanique et votre capacité de jugement, les personnes qui étudient la finance et l’investissement ne les auront jamais. Quant aux connaissances en finance et en investissement, si cela vous intéresse, deux ans d’autoformation suffiront. N’abandonnez surtout pas ce que vous cherchez à accomplir. Si vous voulez rejoindre JP au Royaume-Uni, vous pouvez me citer comme référence. »
Ces paroles illustrent vraiment, de façon subtile, deux attitudes complètement différentes face au risque. Je ne peux pas dire qui a raison ou tort : après tout, les beaux parleurs ne manquent pas non plus en Chine. Mais j’ai clairement l’impression qu’il y a un monde d’écart entre ces deux personnes.
#股票财报季
Mais je déteste les plans techniques. En revanche, les rapports financiers de TESLA et le marché secondaire m’ont attiré. Alors, pour parler de crypto, mon histoire avec $BTC a vraiment commencé avec Tesla. C’est aussi cette expérience de collaboration qui m’a amené, vers 2019, après le choc des incendies spontanés, à écrire à plusieurs grandes institutions pour leur dire que je croyais au potentiel de croissance par dix de TESLA.
Bien sûr, certaines institutions ont pris cela pour une blague ; les institutions chinoises, en particulier, se sont peut-être moquées de moi avec une certaine arrogance. Mais une grande banque d’investissement américaine m’a répondu très sérieusement pour en discuter. J’ai alors compris qu’elle abordait les opportunités avec beaucoup de soin et de respect. On retrouve aussi cette attitude chez les sociétés de capital-risque : on sent que les investisseurs occidentaux sont plutôt enclins à essayer les nouveautés, tandis que certains investisseurs chinois préfèrent se précipiter une fois le succès devenu visible. C’est aussi pour cela que j’ai l’impression que certaines institutions chinoises sont assez moyennes pour passer de 0 à 1 (à l’exception des fonds étatiques), mais excellentes pour passer de 1 à 2.
Cela dit, replacé dans un contexte plus large, le rythme de développement de notre pays relève déjà du miracle. Je suis convaincu que les choses iront de mieux en mieux, et que notre ouverture à l’innovation ainsi que notre esprit d’exploration progresseront également.
Je me souviens vaguement de ce qu’un conseiller en fusions-acquisitions réputé m’a dit en 2018 : « Pourquoi vous embarquer, vous, un débutant qui vient de rentrer de l’étranger et qui change de secteur ? C’est trop risqué. Je préférerais quelqu’un issu de la finance. » (Leur entreprise a fait faillite depuis.)
À l’inverse, le directeur général de la région Europe, qui est aujourd’hui PDG d’une grande banque américaine, m’avait dit exactement : « Votre expérience en ingénierie mécanique et votre capacité de jugement, les personnes qui étudient la finance et l’investissement ne les auront jamais. Quant aux connaissances en finance et en investissement, si cela vous intéresse, deux ans d’autoformation suffiront. N’abandonnez surtout pas ce que vous cherchez à accomplir. Si vous voulez rejoindre JP au Royaume-Uni, vous pouvez me citer comme référence. »
Ces paroles illustrent vraiment, de façon subtile, deux attitudes complètement différentes face au risque. Je ne peux pas dire qui a raison ou tort : après tout, les beaux parleurs ne manquent pas non plus en Chine. Mais j’ai clairement l’impression qu’il y a un monde d’écart entre ces deux personnes.
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