Lorsque j’ai commencé ce projet, je n’avais pas la moindre idée de la difficulté qu’il y aurait à écrire

un livre, ni de la façon d’expliquer quelque chose que je comprenais d’une manière et sous une forme qui puissent être utiles aux autres. Je pensais qu’il me faudrait entre six et neuf mois pour mener ce travail à bien, mais cela m’a pris

sept ans et demi. Il a finalement été publié par Prentice Hall en 1990.

En 1983, j’ai quitté Merrill Lynch pour créer une société

de conseil

qui s’appelait « Trading Behavior Dynamics ». J’y ai commencé à élaborer et à animer des séminaires sur la psychologie du trading. J’ai également travaillé

dans ce qu’on appelle le coaching en trading. J’ai donné d’innombrables conférences et présentations à des sociétés de trading, des chambres de compensation, des sociétés de courtage et des banques, et j’ai participé à de nombreux congrès sur l’investissement dans le monde entier.

J’ai moi-même pratiqué le trading et travaillé en face à face avec presque tous les types de traders de ce secteur,

dont certains des plus grands traders qui opèrent directement depuis les salles de marché, ainsi qu’avec des gestionnaires de fonds spéculatifs, des spécialistes des contrats

d’options, des analystes techniques chevronnés et des débutants.

À l’heure où j’écris ces lignes, j’ai passé les dix-sept dernières années à analyser les dynamiques psychologiques qui sous-tendent

le trading, afin de mettre au point des méthodes efficaces pour enseigner les principes essentiels de la réussite. Ce que j’ai découvert, c’est qu’au niveau le plus fondamental, il y a un problème avec le… À suivre.