Le potentiel de la tokenisation est évident, mais son intégration aux opérations de trésorerie quotidiennes nécessite bien plus que des règlements plus rapides.
C’est l’un des principaux enseignements du Payments, Treasury & Tokenisation Summit, où notre directeur des risques, John McWhorter, a rejoint d’autres dirigeants du secteur chez PwC Singapour pour discuter de la façon dont la tokenisation transforme la gestion de la trésorerie et des liquidités.
La discussion a mis en lumière à la fois les possibilités et le travail qu’il reste à accomplir : relier les services bancaires traditionnels aux marchés ouverts 24 h/24, 7 j/7, clarifier le traitement réglementaire et gérer les risques liés aux systèmes on-chain et off-chain.
Merci à 8 Circle, à PwC Singapour et aux autres membres de la table ronde pour cet échange très enrichissant.
C’est l’un des principaux enseignements du Payments, Treasury & Tokenisation Summit, où notre directeur des risques, John McWhorter, a rejoint d’autres dirigeants du secteur chez PwC Singapour pour discuter de la façon dont la tokenisation transforme la gestion de la trésorerie et des liquidités.
La discussion a mis en lumière à la fois les possibilités et le travail qu’il reste à accomplir : relier les services bancaires traditionnels aux marchés ouverts 24 h/24, 7 j/7, clarifier le traitement réglementaire et gérer les risques liés aux systèmes on-chain et off-chain.
Merci à 8 Circle, à PwC Singapour et aux autres membres de la table ronde pour cet échange très enrichissant.