Dès que le chiffre de 40 millions de TPS est tombé, ma première réaction a été : qui est-ce censé impressionner ? Lors du Sui Basecamp 2026, le réseau a atteint 40,61 millions de TPS, un résultat vérifié de manière indépendante par CertiK, soit près de sept fois le record d’environ 6 millions établi en juillet dernier. Mais le débit réel d’une blockchain ne dépend pas de la charge maximale qu’elle peut supporter en laboratoire : il dépend du nombre de transactions et d’utilisateurs réels qui paient des frais au même moment.
Le sujet central de cet événement n’était pas le TPS. L’intégration de l’USDC sur Sui au portefeuille Samsung couvre environ 82 millions d’appareils Galaxy aux États-Unis ; CCTP V2 est lancé, permettant de transférer nativement des USDC entre Sui et 29 autres blockchains ; le mainnet de Hashi sera déployé par étapes ce mois-ci, avec déjà plus de 500 millions de dollars d’engagements financiers. Ces trois annonces vont dans la même direction : intégrer les stablecoins et les règlements inter-chaînes à des appareils et à des flux de capitaux réels. Adeniyi Abiodun présente Sui comme la couche de coordination et de règlement de l’économie des agents. Pour savoir si ce récit tient la route, il faudra voir si les 500 millions de dollars promis se traduisent en dépôts réellement verrouillés après le lancement de Hashi.
Concernant le token, il a été explicite : environ 817 900 SUI ont déjà été rachetés cette année ; les revenus futurs des stablecoins continueront de financer les rachats, et l’offre en circulation, selon lui, « n’atteindra jamais les 10 milliards ». À l’échelle de l’offre totale de SUI, le volume des rachats reste modeste. Mais lier les revenus des stablecoins aux rachats est un mécanisme qui mérite d’être suivi — à condition que les transferts de stablecoins génèrent des revenus durables, et que la croissance ne soit pas simplement achetée à coups de subventions.
Mon jugement est plutôt froid : le record de TPS est un atout marketing, Samsung et CCTP sont des atouts de distribution, et Hashi est le véritable test. Les deux premiers peuvent faire les gros titres ; le dernier déterminera si cette blockchain peut réellement attirer et retenir des capitaux. Alors, à vous de trancher : faut-il valoriser Sui comme une « infrastructure de paiement et de règlement pour les agents », ou comme une blockchain de plus dont la valorisation repose sur les chiffres annoncés lors des conférences ?
$SUI #Sui #Stablecoins
$USDC $NVDB #DonnéesOnChain
Le sujet central de cet événement n’était pas le TPS. L’intégration de l’USDC sur Sui au portefeuille Samsung couvre environ 82 millions d’appareils Galaxy aux États-Unis ; CCTP V2 est lancé, permettant de transférer nativement des USDC entre Sui et 29 autres blockchains ; le mainnet de Hashi sera déployé par étapes ce mois-ci, avec déjà plus de 500 millions de dollars d’engagements financiers. Ces trois annonces vont dans la même direction : intégrer les stablecoins et les règlements inter-chaînes à des appareils et à des flux de capitaux réels. Adeniyi Abiodun présente Sui comme la couche de coordination et de règlement de l’économie des agents. Pour savoir si ce récit tient la route, il faudra voir si les 500 millions de dollars promis se traduisent en dépôts réellement verrouillés après le lancement de Hashi.
Concernant le token, il a été explicite : environ 817 900 SUI ont déjà été rachetés cette année ; les revenus futurs des stablecoins continueront de financer les rachats, et l’offre en circulation, selon lui, « n’atteindra jamais les 10 milliards ». À l’échelle de l’offre totale de SUI, le volume des rachats reste modeste. Mais lier les revenus des stablecoins aux rachats est un mécanisme qui mérite d’être suivi — à condition que les transferts de stablecoins génèrent des revenus durables, et que la croissance ne soit pas simplement achetée à coups de subventions.
Mon jugement est plutôt froid : le record de TPS est un atout marketing, Samsung et CCTP sont des atouts de distribution, et Hashi est le véritable test. Les deux premiers peuvent faire les gros titres ; le dernier déterminera si cette blockchain peut réellement attirer et retenir des capitaux. Alors, à vous de trancher : faut-il valoriser Sui comme une « infrastructure de paiement et de règlement pour les agents », ou comme une blockchain de plus dont la valorisation repose sur les chiffres annoncés lors des conférences ?
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