Kite m’amène à repenser ce que devrait réellement être un agent d’IA.

Au lieu de cantonner les agents à une seule application, la véritable opportunité consiste à leur donner un moyen d’interagir avec l’ensemble du monde numérique : trouver des services, se connecter à d’autres agents et transformer l’intention d’un utilisateur en actions concrètes.

Ce qui me frappe, c’est le défi lié aux infrastructures qui se cache derrière cette vision. Plus les agents deviennent intelligents, plus une coordination fiable, la gestion des autorisations, l’identité et l’exécution deviennent essentielles.

C’est pourquoi je suis Kite de près. L’économie des agents ne reposera pas uniquement sur l’intelligence ; elle a besoin d’infrastructures capables de rendre concrètes les interactions entre agents et entre agents et services.

Nous n’en sommes qu’au début, mais c’est l’un de ces domaines où les fondations mises en place aujourd’hui pourraient avoir beaucoup d’importance par la suite.

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