La prime de 58 000 s’est réduite à 3 000 en 48 heures. Cet argent n’a jamais été payé pour le téléphone.
Le 16 octobre à 20 h, le premier iPhone pliable d’Apple, l’iPhone Duo, a ouvert les précommandes. La ruée a été folle.
Le site officiel a été saturé. Sur JD et Tmall, tous les modèles se sont écoulés en une minute, et les livraisons ont été repoussées directement à janvier 2027. Sur Dewu, la version noire 1 To a été affichée sur-le-champ à 79 999, soit 58 000 de plus que le prix officiel.
Trois jours plus tard, les revendeurs affichaient déjà seulement « +3 000 seulement, livraison le jour du lancement, preneur sérieux ».
Les acheteurs en gros hors ligne étaient encore plus agressifs : ils ont fait tomber la prime à 2 500.
De 58 000 à 3 000. Une chute de plus de 95 %. En deux jours à peine. Personne n’en voulait.
Dans ces 58 000, pas un centime n’était payé pour le téléphone lui-même ; tout était payé pour le fait que « les autres ne puissent pas en acheter ». La prime ne mesurait pas la demande, mais la certitude de l’offre. C’était entièrement une question d’anticipations.
Apple elle-même a fissuré cette certitude : avant le lancement, elle a dû augmenter les commandes de 30 % en urgence ; les chaînes de Foxconn tournent déjà depuis plusieurs mois ; chaque boutique de la première vague ne pouvait recevoir que 20 à 30 unités. L’histoire du « téléphone impossible à trouver » s’est transformée en une nuit en « en fait, on peut aussi en acheter ».
À Zhengzhou, un distributeur nommé Xu avait bloqué 50 unités à l’avance, pour une valeur totale d’achat de près d’un million, avec 25 000 d’acompte versés.
Le plan initial était de gagner 2 000 par unité, soit 100 000 pour 50 unités.
Le matin du 17 octobre, les acheteurs en aval ont baissé leur offre deux fois dans la même nuit ; le dernier prix est passé sous son prix d’achat. S’il vendait vraiment, il perdait 25 000. Il a vraiment perdu. Il n’a eu d’autre choix que d’arrêter les reprises et de contacter ses anciens clients pour demander des prix par lots.
J’ai remis en ordre les prix de ces trois jours : l’effondrement le plus brutal a eu lieu entre le 17 et le 19, sur ces 48 heures. Le prix affiché était d’abord artificiellement gonflé, le prix de transaction ne suivait pas, puis les ventes forcées se sont piétinées entre elles.
Un pliable de première génération sans Face ID, sans téléobjectif, et limité à l’eSIM, vaut-il vraiment la peine de payer quelques milliers de plus pour « l’avoir un mois plus tôt » ?
La réponse est là : non.
La rareté, en réalité, existe sous deux formes. La première est la rigidité de la capacité de production : quand Moutai ne peut pas en sortir davantage, c’est une vraie rareté, et le prix peut tenir. La seconde est la rareté des anticipations de distribution : pour un smartphone, on peut toujours augmenter la production ; la rareté n’est qu’une illusion de « cette vague-là, je n’ai pas réussi à en avoir ». Dès que les anticipations se relâchent, la prime s’effondre comme un château de sable.
Ce qui est intéressant, c’est que cette mécanique se rejoue tous les jours dans le monde des cryptos.
La prime du premier jour à l’ouverture d’une nouvelle crypto mesure la même chose. Ce n’est pas combien vaut le projet, mais « est-ce que tu peux acheter pendant cette première heure ». Dès que l’équipe augmente l’offre, que le calendrier de déblocage s’ouvre, ou que la cotation arrive et que ça tape le marché, la prime s’effondre immédiatement, parfois en négatif. Elle s’est effondrée. $BNB Le fait que les souscriptions à la vente initiale soient si disputées, c’est parce que les quotas sont limités et le taux de réussite faible, pas parce que la nouvelle crypto vaut intrinsèquement ce prix.
Alors, qui empoche finalement cet argent ? Les premiers à avoir obtenu des commandes, et ceux qui ont affiché les premiers prix élevés. La dernière personne à prendre le relais, c’est justement un distributeur comme Xu.
Ceux qui ont déjà joué les introductions peuvent faire le calcul : ce que vous payez en plus pour « l’avoir plus tôt », et les 58 000 de plus que vous avez payés pour le téléphone, c’est la même somme.
Fin novembre, après la livraison des premiers utilisateurs, il est encore impossible de dire s’il y aura un second effondrement. La montée en puissance de la production continue ; la file d’attente sur le site d’Apple est déjà repoussée à mars 2027. D’un côté, il y a de plus en plus de stock ; de l’autre, les files d’attente s’allongent : les deux signaux se contredisent.
Aujourd’hui, le bitcoin vaut 82 000 par unité, en hausse de plus d’un point de pourcentage. Ce genre de jeu de prime sur l’électronique grand public ne peut pas faire bouger le marché global.
$BNB $BTC $USDT #iPhoneDuo #折叠屏 #打新 #prime
Le 16 octobre à 20 h, le premier iPhone pliable d’Apple, l’iPhone Duo, a ouvert les précommandes. La ruée a été folle.
Le site officiel a été saturé. Sur JD et Tmall, tous les modèles se sont écoulés en une minute, et les livraisons ont été repoussées directement à janvier 2027. Sur Dewu, la version noire 1 To a été affichée sur-le-champ à 79 999, soit 58 000 de plus que le prix officiel.
Trois jours plus tard, les revendeurs affichaient déjà seulement « +3 000 seulement, livraison le jour du lancement, preneur sérieux ».
Les acheteurs en gros hors ligne étaient encore plus agressifs : ils ont fait tomber la prime à 2 500.
De 58 000 à 3 000. Une chute de plus de 95 %. En deux jours à peine. Personne n’en voulait.
Dans ces 58 000, pas un centime n’était payé pour le téléphone lui-même ; tout était payé pour le fait que « les autres ne puissent pas en acheter ». La prime ne mesurait pas la demande, mais la certitude de l’offre. C’était entièrement une question d’anticipations.
Apple elle-même a fissuré cette certitude : avant le lancement, elle a dû augmenter les commandes de 30 % en urgence ; les chaînes de Foxconn tournent déjà depuis plusieurs mois ; chaque boutique de la première vague ne pouvait recevoir que 20 à 30 unités. L’histoire du « téléphone impossible à trouver » s’est transformée en une nuit en « en fait, on peut aussi en acheter ».
À Zhengzhou, un distributeur nommé Xu avait bloqué 50 unités à l’avance, pour une valeur totale d’achat de près d’un million, avec 25 000 d’acompte versés.
Le plan initial était de gagner 2 000 par unité, soit 100 000 pour 50 unités.
Le matin du 17 octobre, les acheteurs en aval ont baissé leur offre deux fois dans la même nuit ; le dernier prix est passé sous son prix d’achat. S’il vendait vraiment, il perdait 25 000. Il a vraiment perdu. Il n’a eu d’autre choix que d’arrêter les reprises et de contacter ses anciens clients pour demander des prix par lots.
J’ai remis en ordre les prix de ces trois jours : l’effondrement le plus brutal a eu lieu entre le 17 et le 19, sur ces 48 heures. Le prix affiché était d’abord artificiellement gonflé, le prix de transaction ne suivait pas, puis les ventes forcées se sont piétinées entre elles.
Un pliable de première génération sans Face ID, sans téléobjectif, et limité à l’eSIM, vaut-il vraiment la peine de payer quelques milliers de plus pour « l’avoir un mois plus tôt » ?
La réponse est là : non.
La rareté, en réalité, existe sous deux formes. La première est la rigidité de la capacité de production : quand Moutai ne peut pas en sortir davantage, c’est une vraie rareté, et le prix peut tenir. La seconde est la rareté des anticipations de distribution : pour un smartphone, on peut toujours augmenter la production ; la rareté n’est qu’une illusion de « cette vague-là, je n’ai pas réussi à en avoir ». Dès que les anticipations se relâchent, la prime s’effondre comme un château de sable.
Ce qui est intéressant, c’est que cette mécanique se rejoue tous les jours dans le monde des cryptos.
La prime du premier jour à l’ouverture d’une nouvelle crypto mesure la même chose. Ce n’est pas combien vaut le projet, mais « est-ce que tu peux acheter pendant cette première heure ». Dès que l’équipe augmente l’offre, que le calendrier de déblocage s’ouvre, ou que la cotation arrive et que ça tape le marché, la prime s’effondre immédiatement, parfois en négatif. Elle s’est effondrée. $BNB Le fait que les souscriptions à la vente initiale soient si disputées, c’est parce que les quotas sont limités et le taux de réussite faible, pas parce que la nouvelle crypto vaut intrinsèquement ce prix.
Alors, qui empoche finalement cet argent ? Les premiers à avoir obtenu des commandes, et ceux qui ont affiché les premiers prix élevés. La dernière personne à prendre le relais, c’est justement un distributeur comme Xu.
Ceux qui ont déjà joué les introductions peuvent faire le calcul : ce que vous payez en plus pour « l’avoir plus tôt », et les 58 000 de plus que vous avez payés pour le téléphone, c’est la même somme.
Fin novembre, après la livraison des premiers utilisateurs, il est encore impossible de dire s’il y aura un second effondrement. La montée en puissance de la production continue ; la file d’attente sur le site d’Apple est déjà repoussée à mars 2027. D’un côté, il y a de plus en plus de stock ; de l’autre, les files d’attente s’allongent : les deux signaux se contredisent.
Aujourd’hui, le bitcoin vaut 82 000 par unité, en hausse de plus d’un point de pourcentage. Ce genre de jeu de prime sur l’électronique grand public ne peut pas faire bouger le marché global.
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