Fixer une limite de dépenses pour un agent IA, ça a l’air facile. Choisir la bonne limite ? C’est une autre histoire.
Je lisais la documentation de Kite aujourd’hui, et le principe est assez simple. Avec Kite Agent Passport, votre agent a sa propre identité et un portefeuille approvisionné. Vous approuvez une session de dépenses avec votre clé d’accès, définissez les règles, et chaque paiement laisse un reçu que vous pouvez vérifier. Kite affirme que le système fonctionne avec plus de 2 000 services, toujours dans les limites que vous avez fixées. L’agent n’a donc jamais accès à tout votre compte. J’aime bien cette idée.
Mais voilà ce à quoi je n’arrête pas de penser. Imaginons que je donne 300 $ à mon agent pour réserver un vol, et que la meilleure offre coûte 320 $. Une limite stricte = je suis tranquille, mais l’agent ne sert pas à grand-chose. Une limite souple = il est utile, mais je fais alors davantage confiance à son jugement que je ne le souhaitais.
Le plus difficile, ce n’est peut-être pas la technologie. C’est nous : décider du degré de liberté que nous sommes vraiment prêts à accorder. Et la vraie question n’est peut-être pas seulement combien un agent peut dépenser, mais qui décide du moment où cette limite doit changer. Personnellement, je commencerais par 10 $ et je regarderais simplement ce qu’il fait pendant un moment.
Quel est le montant maximal que vous laisseriez un agent dépenser sans vous demander votre avis ? 👇
#KiteBBW $KITE
Je lisais la documentation de Kite aujourd’hui, et le principe est assez simple. Avec Kite Agent Passport, votre agent a sa propre identité et un portefeuille approvisionné. Vous approuvez une session de dépenses avec votre clé d’accès, définissez les règles, et chaque paiement laisse un reçu que vous pouvez vérifier. Kite affirme que le système fonctionne avec plus de 2 000 services, toujours dans les limites que vous avez fixées. L’agent n’a donc jamais accès à tout votre compte. J’aime bien cette idée.
Mais voilà ce à quoi je n’arrête pas de penser. Imaginons que je donne 300 $ à mon agent pour réserver un vol, et que la meilleure offre coûte 320 $. Une limite stricte = je suis tranquille, mais l’agent ne sert pas à grand-chose. Une limite souple = il est utile, mais je fais alors davantage confiance à son jugement que je ne le souhaitais.
Le plus difficile, ce n’est peut-être pas la technologie. C’est nous : décider du degré de liberté que nous sommes vraiment prêts à accorder. Et la vraie question n’est peut-être pas seulement combien un agent peut dépenser, mais qui décide du moment où cette limite doit changer. Personnellement, je commencerais par 10 $ et je regarderais simplement ce qu’il fait pendant un moment.
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