Gestion de portefeuille crypto : le coût d’opportunité des positions perdantes

Une cryptomonnaie chute de 40 % après qu’un investisseur l’a achetée.

L’investisseur refuse de vendre, convaincu que sa position finira forcément par se redresser.

Mais les gestionnaires de portefeuille institutionnels se posent une autre question :

Achèteriez-vous cet actif aujourd’hui si vous ne le possédiez pas déjà ?

C’est le test de remplacement.

Le prix d’achat initial est un fait historique, pas la preuve que l’investissement reste intéressant.

Imaginez un portefeuille qui détient un altcoin valant 6 000 $ après un investissement initial de 10 000 $.

L’investisseur peut continuer à le détenir ou réaffecter le capital restant à une autre occasion.

La question pertinente n’est pas de savoir combien d’argent a déjà été perdu.

Il s’agit de déterminer quelle allocation offre, à partir d’aujourd’hui, le meilleur rendement attendu ajusté au risque.

Conserver un actif en baisse peut se justifier si ses fondamentaux et ses rendements attendus restent convaincants.

Mais le conserver uniquement pour éviter de reconnaître une perte peut entraîner d’importants coûts d’opportunité.

Les investisseurs institutionnels comparent les positions existantes aux autres possibilités disponibles, tout en tenant compte de la liquidité, des coûts d’exécution et de la concentration du portefeuille.

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Des commissions réduites peuvent diminuer les coûts de réallocation, mais elles ne peuvent pas déterminer quel actif mérite d’être financé.

La leçon à retenir pour les investisseurs institutionnels :

Une position perdante ne mérite pas automatiquement d’être vendue.

Une position gagnante ne mérite pas automatiquement d’être conservée.

Chaque allocation doit justifier sa part du capital en fonction de son potentiel futur.

Le marché ne se soucie pas du prix auquel vous avez acheté. Votre prochaine décision doit dépendre de la valeur qu’il y a à conserver cet actif aujourd’hui.