Un camping-car garé près d’un marché nocturne a rapporté 119,6 yuans la première soirée. Un an et demi plus tard, 20 boutiques portent le même nom et vendent entre 60 000 et 70 000 tasses de lait au citron par mois.
La propriétaire s’appelle Wang Yuxuan. Âgée de 21 ans, elle est en troisième année à l’Université chinoise de métrologie et vient de Huzhou. La marque s’appelle Tenjoy. Son associée est une camarade plus âgée qui prépare un doctorat. En avril dernier, elles ont installé leur premier petit chariot dans le quartier universitaire de Xiasha.
Le prix était inscrit sur un petit tableau noir : moins de dix yuans la tasse, deux pour 15. La première soirée, elles n’en ont vendu qu’une dizaine.
Mon avis : les comptes résistent à l’examen. Vingt boutiques, plus d’un million de yuans de chiffre d’affaires mensuel : on croirait à un conte. Plus tard, devant un journaliste, elle a ouvert son carnet de comptes et détaillé chaque ligne. En moyenne, une boutique rapporte entre 60 000 et 70 000 yuans par mois. Une fois déduits le loyer, l’eau, l’électricité, les salaires et les matières premières, il reste 7 000 à 8 000 yuans à partager entre elle et ses associés.
Elle a aussi répondu aux questions sur l’argent. Pas de franchise. La première boutique a coûté 30 000 yuans : elle a utilisé l’argent reçu pour le Nouvel An chinois, et sa camarade a payé la moitié du reste.
Le local fait moins de 10 mètres carrés. Elle s’est arrangée avec la propriétaire pour payer six mois de loyer à crédit. Le réfrigérateur a coûté quelques centaines de yuans, la machine à glaçons 1 400. Elle a détaillé tout cela au journaliste : tout venait du marché de l’occasion.
Elle a donné une explication à cette expansion rapide. Une entreprise de boissons au lait venue d’ailleurs s’est intéressée à Hangzhou et y a ouvert une première boutique. Elle et sa camarade ont aussitôt décidé de lui emboîter le pas. Pour reprendre ses mots : « Si tu ne t’implantes pas d’abord sur ce marché, quelqu’un d’autre viendra le conquérir. » Par la suite, la plupart des boutiques ont été ouvertes grâce à des connaissances. Il y en a 11 à Hangzhou, ainsi qu’à Wenzhou, Jinhua et Jiaxing. À Nanjing, Ma’anshan et Jingzhou, des amis et des camarades ont investi ; elle, elle apporte les recettes et s’occupe de l’exploitation.
Pour les gens du monde des cryptomonnaies, ce qui leur est familier n’est sans doute pas le million de yuans de chiffre d’affaires mensuel, mais ces huit caractères : un million de chiffre d’affaires, 7 000 à 8 000 en poche. Les équipes de projets annoncent le volume des transactions, la TVL et la croissance du nombre d’utilisateurs, mais rares sont celles qui dévoilent aux autres le chiffre final. Elle a ouvert son carnet de comptes, offrant ainsi une démonstration à tout le monde. Pour développer une activité à la même échelle, ses 20 boutiques ont dû être ouvertes une à une, avec des tasses vendues 9,9 yuans chacune ; un projet sur la blockchain, lui, n’a besoin que d’un PDF pour afficher la même envergure.
Il y a aussi des points sur lesquels je n’ai pas de certitude. L’article ne donne aucun détail sur les sommes investies dans les boutiques hors de Hangzhou ni sur la répartition des bénéfices ; je ne vais pas spéculer. Seules les associées savent si leur modèle de partenariat est vraiment solide.
Elle a dit : « Quand on est étudiant, il faut travailler tranquillement et parler une fois qu’on a réussi. » Le chemin est long et semé d’embûches. Les comptes se tiennent ligne par ligne, les boutiques s’ouvrent une par une.
$BTC $ETH $USDC
#大学生创业 #杭州 #奶茶 #entrepreneuriat
La propriétaire s’appelle Wang Yuxuan. Âgée de 21 ans, elle est en troisième année à l’Université chinoise de métrologie et vient de Huzhou. La marque s’appelle Tenjoy. Son associée est une camarade plus âgée qui prépare un doctorat. En avril dernier, elles ont installé leur premier petit chariot dans le quartier universitaire de Xiasha.
Le prix était inscrit sur un petit tableau noir : moins de dix yuans la tasse, deux pour 15. La première soirée, elles n’en ont vendu qu’une dizaine.
Mon avis : les comptes résistent à l’examen. Vingt boutiques, plus d’un million de yuans de chiffre d’affaires mensuel : on croirait à un conte. Plus tard, devant un journaliste, elle a ouvert son carnet de comptes et détaillé chaque ligne. En moyenne, une boutique rapporte entre 60 000 et 70 000 yuans par mois. Une fois déduits le loyer, l’eau, l’électricité, les salaires et les matières premières, il reste 7 000 à 8 000 yuans à partager entre elle et ses associés.
Elle a aussi répondu aux questions sur l’argent. Pas de franchise. La première boutique a coûté 30 000 yuans : elle a utilisé l’argent reçu pour le Nouvel An chinois, et sa camarade a payé la moitié du reste.
Le local fait moins de 10 mètres carrés. Elle s’est arrangée avec la propriétaire pour payer six mois de loyer à crédit. Le réfrigérateur a coûté quelques centaines de yuans, la machine à glaçons 1 400. Elle a détaillé tout cela au journaliste : tout venait du marché de l’occasion.
Elle a donné une explication à cette expansion rapide. Une entreprise de boissons au lait venue d’ailleurs s’est intéressée à Hangzhou et y a ouvert une première boutique. Elle et sa camarade ont aussitôt décidé de lui emboîter le pas. Pour reprendre ses mots : « Si tu ne t’implantes pas d’abord sur ce marché, quelqu’un d’autre viendra le conquérir. » Par la suite, la plupart des boutiques ont été ouvertes grâce à des connaissances. Il y en a 11 à Hangzhou, ainsi qu’à Wenzhou, Jinhua et Jiaxing. À Nanjing, Ma’anshan et Jingzhou, des amis et des camarades ont investi ; elle, elle apporte les recettes et s’occupe de l’exploitation.
Pour les gens du monde des cryptomonnaies, ce qui leur est familier n’est sans doute pas le million de yuans de chiffre d’affaires mensuel, mais ces huit caractères : un million de chiffre d’affaires, 7 000 à 8 000 en poche. Les équipes de projets annoncent le volume des transactions, la TVL et la croissance du nombre d’utilisateurs, mais rares sont celles qui dévoilent aux autres le chiffre final. Elle a ouvert son carnet de comptes, offrant ainsi une démonstration à tout le monde. Pour développer une activité à la même échelle, ses 20 boutiques ont dû être ouvertes une à une, avec des tasses vendues 9,9 yuans chacune ; un projet sur la blockchain, lui, n’a besoin que d’un PDF pour afficher la même envergure.
Il y a aussi des points sur lesquels je n’ai pas de certitude. L’article ne donne aucun détail sur les sommes investies dans les boutiques hors de Hangzhou ni sur la répartition des bénéfices ; je ne vais pas spéculer. Seules les associées savent si leur modèle de partenariat est vraiment solide.
Elle a dit : « Quand on est étudiant, il faut travailler tranquillement et parler une fois qu’on a réussi. » Le chemin est long et semé d’embûches. Les comptes se tiennent ligne par ligne, les boutiques s’ouvrent une par une.
$BTC $ETH $USDC
#大学生创业 #杭州 #奶茶 #entrepreneuriat