Comparé à SOL, il est en réalité plus pertinent pour la Chine de construire des L2 sur Ethereum et de participer à l’acquisition d’une partie des actifs d’infrastructure.
SOL ressemble davantage à un écosystème de blockchain publique hautement intégré, tandis que les atouts d’Ethereum résident dans sa modularité, son ouverture, ainsi que dans les infrastructures financières et le réseau de développeurs déjà en place.
Pour la Chine, développer une blockchain publique entièrement autonome signifie qu’il faut bâtir de zéro un écosystème de développeurs, de la liquidité, des cas d’usage et un consensus de marché. Même avec d’excellentes performances, cela ne garantit pas l’émergence d’un véritable effet de réseau.
Les L2 offrent une autre approche.
En s’appuyant sur la sécurité et les capacités de règlement d’Ethereum, la couche supérieure peut être conçue en fonction des besoins réels : environnement d’exécution, gestion des autorisations, mécanismes de conformité et cas d’usage.
Qu’il s’agisse de stablecoins d’entreprise, de RWA, de financement de la chaîne d’approvisionnement ou de règlements transfrontaliers, cette architecture ouvre des perspectives d’exploration.
Plus important encore, la participation ne doit pas se limiter à l’émission de jetons ou à la création d’une blockchain.
Les séquenceurs, la disponibilité des données, l’interopérabilité inter-chaînes, les portefeuilles, les oracles, l’émission d’actifs et les protocoles de règlement peuvent tous devenir des infrastructures de valeur à long terme.
Ce qui mérite véritablement d’être recherché, ce n’est pas de recréer un monde numérique fermé, mais de mettre en place, au sein d’un réseau mondial ouvert, des infrastructures et des points d’accès aux actifs auxquels on ne peut se substituer.
Bien sûr, un L2 n’est pas automatiquement sécurisé, et cela ne signifie pas qu’il bénéficie automatiquement de toutes les garanties de sécurité d’Ethereum. La centralisation des séquenceurs, les risques liés aux ponts inter-chaînes, les droits de mise à niveau et la conformité réglementaire doivent encore être traités un à un.
Mais du point de vue de la stratégie industrielle, plutôt que de chercher à obtenir, en partant de zéro, un consensus de marché pour toute une blockchain publique, mieux vaut tirer parti d’un réseau ouvert et mature pour participer à la construction des infrastructures financières de nouvelle génération.
La technologie peut être développée de manière autonome, les activités peuvent être exploitées dans le respect des règles, et les infrastructures peuvent être progressivement maîtrisées.
Le stade supérieur de l’autonomie et du contrôle ne consiste pas à refuser de se connecter aux réseaux mondiaux, mais à conserver, même une fois connecté à ces réseaux, des compétences techniques, des produits et des actifs auxquels on ne peut se substituer.
On peut penser que des L2 de niveau gouvernemental verront le jour à l’avenir. Cette solution convient aussi à d’autres pays : un investissement en capital plus modeste et une stratégie de développement maîtrisable.
$BTC $ETH #btc #eth
SOL ressemble davantage à un écosystème de blockchain publique hautement intégré, tandis que les atouts d’Ethereum résident dans sa modularité, son ouverture, ainsi que dans les infrastructures financières et le réseau de développeurs déjà en place.
Pour la Chine, développer une blockchain publique entièrement autonome signifie qu’il faut bâtir de zéro un écosystème de développeurs, de la liquidité, des cas d’usage et un consensus de marché. Même avec d’excellentes performances, cela ne garantit pas l’émergence d’un véritable effet de réseau.
Les L2 offrent une autre approche.
En s’appuyant sur la sécurité et les capacités de règlement d’Ethereum, la couche supérieure peut être conçue en fonction des besoins réels : environnement d’exécution, gestion des autorisations, mécanismes de conformité et cas d’usage.
Qu’il s’agisse de stablecoins d’entreprise, de RWA, de financement de la chaîne d’approvisionnement ou de règlements transfrontaliers, cette architecture ouvre des perspectives d’exploration.
Plus important encore, la participation ne doit pas se limiter à l’émission de jetons ou à la création d’une blockchain.
Les séquenceurs, la disponibilité des données, l’interopérabilité inter-chaînes, les portefeuilles, les oracles, l’émission d’actifs et les protocoles de règlement peuvent tous devenir des infrastructures de valeur à long terme.
Ce qui mérite véritablement d’être recherché, ce n’est pas de recréer un monde numérique fermé, mais de mettre en place, au sein d’un réseau mondial ouvert, des infrastructures et des points d’accès aux actifs auxquels on ne peut se substituer.
Bien sûr, un L2 n’est pas automatiquement sécurisé, et cela ne signifie pas qu’il bénéficie automatiquement de toutes les garanties de sécurité d’Ethereum. La centralisation des séquenceurs, les risques liés aux ponts inter-chaînes, les droits de mise à niveau et la conformité réglementaire doivent encore être traités un à un.
Mais du point de vue de la stratégie industrielle, plutôt que de chercher à obtenir, en partant de zéro, un consensus de marché pour toute une blockchain publique, mieux vaut tirer parti d’un réseau ouvert et mature pour participer à la construction des infrastructures financières de nouvelle génération.
La technologie peut être développée de manière autonome, les activités peuvent être exploitées dans le respect des règles, et les infrastructures peuvent être progressivement maîtrisées.
Le stade supérieur de l’autonomie et du contrôle ne consiste pas à refuser de se connecter aux réseaux mondiaux, mais à conserver, même une fois connecté à ces réseaux, des compétences techniques, des produits et des actifs auxquels on ne peut se substituer.
On peut penser que des L2 de niveau gouvernemental verront le jour à l’avenir. Cette solution convient aussi à d’autres pays : un investissement en capital plus modeste et une stratégie de développement maîtrisable.
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