Dans la soirée du 12 octobre 2026, Virus, resté inactif pendant longtemps, s’est soudainement réveillé.
À 23 h 38, le prix de Virus avait atteint 0,00184 dollar, soit une hausse de 38,62 % sur 24 heures. Le volume des transactions s’élevait à environ 113 500 dollars, avec 2 157 transactions et 749 portefeuilles participants.
Plus remarquable encore, cette hausse de Virus ne s’est pas produite dans un marché totalement isolé.
Vers 20 h 47 ce jour-là, un nouveau token appelé babyVirus a fait son apparition sur la plateforme Flap. Au lieu d’utiliser du BNB, de l’USDT ou un autre actif majeur comme unité de cotation, il a choisi directement Virus comme actif de cotation et de réserve.
Cela signifie que :
Pour participer à babyVirus, il faut d’abord passer par Virus.
Si l’on ne regarde que le prix, ce qui s’est produit aujourd’hui est une hausse de 38 %.
Si l’on poursuit l’étude le long du chemin des fonds on-chain, ce qui s’est produit aujourd’hui pourrait être un changement d’identité encore plus important :
Virus commence à passer d’un simple jeton meme acheté en attendant par les utilisateurs à un actif de base de l’écosystème pouvant être utilisé par d’autres projets.
C’est là que réside aujourd’hui la vraie matière à étudier.
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I. Regardons d’abord les faits : quel signal les deux graphiques de marché envoient-ils ?
Toutes les données ci-dessous proviennent de la capture effectuée le 12 octobre à 23:38.
Données Virus babyVirus
Temps de lancement Environ 285 jours Environ 2 h 50
Prix 0,00184 dollar Environ 0,0000279 dollar
Variation +38,62 % +610,37 %
Capitalisation circulante Environ 1,3894 million de dollars Environ 27,6 milliers de dollars
Volume d’échange Environ 113,5 milliers de dollars Environ 76,1 milliers de dollars
Nombre de transactions 2 157 2 680
Portefeuilles participants 749 615
Adresses détenant des jetons Niveau 64,34 millions 7 715
Structure de trading VIRUS/WBNB babyVirus/VIRUS
Progression de la courbe — 50,9 %
La courbe babyVirus sur la capture montre aussi :
* La courbe contient environ 369 millions de babyVirus ;
* Environ 4,0042 millions de Virus affichés du côté de la cotation ;
* Virus est l’unique actif de cotation de ce nouveau jeton ;
* babyVirus n’est pas acheté avec BNB, mais avec Virus.
babyVirus n’a qu’une capitalisation d’environ 27,6 milliers de dollars, mais a généré environ 76,1 milliers de dollars de volume d’échange en moins de 3 heures.
Cela montre qu’il ne s’agit pas d’un nouveau contrat délaissé par tous, mais d’une activité d’échange à haute fréquence formée en peu de temps.
Et toutes ces transactions gravitent autour de Virus.
⸻2. Forte coïncidence temporelle : après l’émission de babyVirus, le pool principal de Virus voit rapidement ses volumes exploser
Les enregistrements publics de marché montrent que babyVirus a été créé vers 20:47:57, heure de Pékin.
Dans le même temps, la bougie de 5 minutes du pool de trading principal de Virus a montré un changement net :
* 20:45—20:50 : Virus passe d’environ 0,001272 à 0,001397 dollar ;
* 20:50—20:55 : poursuite de la hausse jusqu’à environ 0,001517 dollar ;
* 20:55—21:00 : poursuite de la hausse jusqu’à environ 0,001641 dollar ;
* Vers 21:05 : pic à environ 0,001791 dollar ;
* Vers 23:25 : Virus connaît à nouveau une deuxième vague évidente d’augmentation des volumes et d’attaque haussière ;
* 23:38 : le prix atteint 0,00184 dollar, la page affiche une hausse sur 24 heures de 38,62 %.
En comptant depuis les abords de l’émission de babyVirus, le prix de Virus a grimpé en environ 20 minutes d’environ 0,001272 dollar à un maximum proche de 0,001791 dollar, soit une hausse de l’intervalle d’environ 40,8 %.
Dans les 30 premières minutes après l’émission, le volume cumulé du pool principal de Virus a atteint environ 59,2 milliers de dollars.
Cette synchronisation temporelle est très forte :
Le nouveau jeton démarre en utilisant Virus comme actif de cotation, et le pool principal de Virus voit presque simultanément une hausse du volume et du prix.
Bien sûr, pour être rigoureux, une coïncidence temporelle ne suffit pas à prouver que tous les achats de la journée proviennent de babyVirus.
Le marché peut aussi être influencé par le sentiment communautaire, le comportement des gros porteurs, la diffusion des informations et d’autres achats simultanés.
Mais lorsque nous mettons ensemble les quatre faits suivants, la probabilité que babyVirus ait soutenu la行情 de Virus de ce soir devient assez claire :
1. La date d’émission de babyVirus et la date de lancement de Virus se chevauchent de très près ;
2. babyVirus utilise clairement Virus comme actif de cotation ;
3. babyVirus a généré environ 76,1 milliers de dollars de volume en un temps extrêmement court ;
4. Le pool principal de Virus connaît simultanément une forte hausse des volumes et du prix.
Par conséquent, la conclusion la plus exacte est :
babyVirus n’explique peut-être pas à lui seul toute la hausse de Virus sur l’ensemble de la journée, mais il a très probablement été l’un des facteurs importants de la nouvelle demande et de la deuxième vague haussière de la soirée.
⸻3. Que signifie techniquement « utiliser Virus comme pool de base » ?
Il faut ici clarifier un concept clé.
Au moment de la capture, babyVirus était à 50,9 %, ce qui montre qu’il était encore dans la phase de courbe conjointe de Flap et n’avait pas encore achevé sa migration vers le pool de liquidité du DEX.
Ainsi, dire que « babyVirus utilise Virus comme pool de base » est compréhensible en termes de communication, mais techniquement, la formulation la plus précise est :
babyVirus a défini Virus comme jeton de cotation et actif de réserve de la courbe conjointe.
La documentation officielle de Flap indique que lorsque les utilisateurs achètent de nouveaux jetons sur la courbe conjointe, ils doivent envoyer l’actif de cotation correspondant dans la réserve de la courbe ; lors de la vente, les nouveaux jetons retournent à la courbe et l’utilisateur récupère l’actif de cotation correspondant.
La courbe conjointe de Flap adopte un modèle de produit constant avec paramètres de réserve virtuelle :
[
(x+h)(y+r)=K
]
Parmi ceux-ci :
* (x) représente la réserve du nouveau jeton dans la courbe ;
* (y) représente la réserve réelle d’actifs de cotation ;
* (h) et (r) sont des paramètres de réserve virtuelle ;
* (K) est un paramètre constant.
Par conséquent, l’indication « quantité de Virus dans le pool » affichée par des pages de marché tierces peut inclure le concept de réserve virtuelle utilisé dans le calcul de la courbe, et il ne faut pas interpréter directement toute la quantité affichée comme des Virus réels immédiatement retirables.
Ce n’est pas une anomalie du mécanisme, mais simplement la méthode de tarification propre à la courbe conjointe.
Selon les règles officielles de Flap, lorsque le nouveau jeton atteint le seuil de migration prescrit, les nouveaux jetons restants et les actifs de cotation accumulés dans la courbe seront utilisés pour créer la liquidité du DEX.(docs.flap.sh, docs.flap.sh)
Par conséquent, l’expression la plus juste à l’heure actuelle est :
babyVirus utilise Virus comme actif de cotation, d’achat et de réserve pendant la phase d’émission ; une fois les conditions de migration remplies, les réserves correspondantes de Virus entreront ensuite davantage dans la structure de liquidité du DEX.
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IV. Pourquoi babyVirus a-t-il créé une demande réelle pour Virus ?
Supposons qu’un utilisateur veuille acheter babyVirus ; il peut être confronté à deux cas.
Premier cas : l’utilisateur détient déjà des Virus au départ
Son parcours est :
Détenir des Virus
→ Utiliser des Virus pour acheter babyVirus
→ Virus entre dans la réserve de la courbe de babyVirus
→ L’utilisateur obtient babyVirus
Dans ce cas, le pool principal de Virus ne voit pas nécessairement un nouvel ordre d’achat, mais le Virus qui aurait pu être librement vendu à l’origine est transféré dans la réserve de babyVirus.
Il ne reste plus seulement dans le portefeuille de l’utilisateur en attendant un échange ; il devient la base de prix d’un autre actif.
Deuxième cas : l’utilisateur ne détenait pas de Virus au départ
Son parcours possible est :
Détenir du BNB, de l’USDT ou d’autres actifs
→ Acheter Virus depuis le pool de trading principal de Virus
→ Utiliser ensuite Virus pour acheter babyVirus
→ Virus entre dans la réserve de la courbe de babyVirus
Cette trajectoire produit deux niveaux d’impact.
Le premier niveau est la demande d’achat directe pour le pool principal de Virus.
Le deuxième niveau est que les Virus achetés ne retournent pas immédiatement au pool principal pour être vendus, mais continuent à entrer dans la structure de réserve de babyVirus.
Sur les AMM comme PancakeSwap, le prix est déterminé par la proportion des deux actifs dans le pool. Lorsque l’utilisateur achète des Virus depuis le pool VIRUS/WBNB, la quantité de Virus dans le pool diminue, celle de WBNB augmente, et le prix du Virus se déplace alors vers le haut le long de la courbe.(docs.pancakeswap.finance, docs.uniswap.org)
C’est la différence essentielle entre babyVirus et un simple nouveau jeton qui « profite du nom ».
Un simple clone peut n’emprunter que le nom de Virus pour attirer l’attention.
La structure adoptée cette fois par babyVirus oblige toutefois son activité de marché à passer par Virus.
Il n’a pas seulement emprunté le trafic de marque de Virus, il a aussi créé pour Virus un nouveau parcours d’utilisation.
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V. Virus est passé pour la première fois de « marchandise » à « outil d’achat »
Par le passé, les principales raisons d’acheter Virus pouvaient inclure :
* Reconnaître la communauté Virus ;
* Étudier le mécanisme de distribution des rachats ;
* Valorise le réseau d’adresses ;
* Aimer les IP vertes ;
* Participer aux红包, aux transferts et aux échanges de troc ;
* Attente du développement futur de l’écosystème.
Dans ces scénarios, Virus est l’actif que l’utilisateur souhaite finalement obtenir.
Mais babyVirus a apporté un nouveau type de demande :
Les utilisateurs n’achètent pas nécessairement des Virus uniquement pour les détenir ; ils peuvent aussi vouloir accomplir une autre action on-chain.
C’est un changement très important.
Un jeton qui n’est échangé qu’en tant que tel n’est qu’une marchandise du marché.
Un jeton pouvant servir à libeller, réserver et échanger d’autres actifs commence alors à devenir un outil.
On peut résumer la différence entre les deux ainsi :
Avant, c’était « pourquoi acheter Virus ? »
Désormais, on voit apparaître : « je veux participer à un autre projet, donc je dois d’abord obtenir des Virus. »
Lorsque d’autres comportements doivent passer par un certain actif, cet actif commence à avoir une « demande dérivée ».
Le véritable pouvoir d’actifs d’écosystème comme BNB ou ETH ne vient pas seulement du fait que des gens veulent les détenir, mais du fait qu’un grand nombre d’activités on-chain doivent passer par eux.
Virus est encore loin de pouvoir être comparé à ces actifs d’écosystème matures.
Mais babyVirus a au moins validé une direction importante :
Virus peut non seulement devenir un objet d’échange, mais aussi servir de base de cotation pour l’émission et l’échange d’autres actifs.
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VI. Cela pourrait déclencher le cinquième volant d’inertie de Virus : le volant d’émission d’écosystème
Virus avait déjà formé quatre grands récits :
1. Les transactions génèrent des frais, et les frais alimentent les rachats ;
2. Les rachats entrent en distribution, et la distribution élargit le réseau d’adresses ;
3. Les données on-chain créent un sujet de discussion, et ce sujet se transforme en contenu médiatique ;
4. L’image verte stimule les créations dérivées, et les créations dérivées élargissent la diffusion culturelle.
babyVirus, lui, a apporté une cinquième possibilité :
Les nouveaux projets utilisent Virus pour émettre
→ Les participants ont besoin de Virus
→ Le pool principal de Virus voit apparaître une nouvelle demande
→ Les transactions fournissent des frais au mécanisme existant
→ Virus entre dans la réserve du nouveau projet
→ Le nouveau projet attire ses propres utilisateurs et son propre trafic
→ Davantage de bâtisseurs voient la possibilité d’utiliser Virus comme actif de cotation
→ Davantage de projets essaient d’utiliser Virus pour émettre
On peut appeler cela :
Volant d’inertie d’émission de l’écosystème Virus
Sa plus grande différence avec les quatre grands volants d’inertie existants est qu’il ne crée pas seulement une demande de promotion, mais une demande structurelle.
Les utilisateurs n’achètent pas des Virus parce qu’ils voient une affiche, mais parce que participer à un autre marché on-chain exige des Virus.
Les bâtisseurs ne se contentent plus de produire du contenu autour de Virus ; ils commencent à intégrer Virus dans leurs propres contrats, courbes et systèmes de liquidité.
Dès lors que ce modèle peut être répété, le rôle de Virus peut progressivement changer :
Du jeton à un actif de cotation ;
D’actif de cotation à média d’écosystème ;
De média de l’écosystème, à infrastructure de valeur au sein de la communauté.
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VII. Pourquoi cette hausse de 38 % a-t-elle une signification particulière ?
Les hausses de marché existent sous de nombreuses formes.
Certaines hausses proviennent d’un message.
Certaines hausses proviennent de gros porteurs individuels.
Certaines hausses viennent du sentiment de court terme.
Le message sera oublié, les gros porteurs pourront vendre, et le sentiment se dissipera.
Et les hausses dues aux cas d’usage ont une logique différente.
Derrière cela existe un parcours de demande que l’on peut observer :
Quelqu’un veut participer à babyVirus
→ Il faut obtenir des Virus
→ Le pool principal de Virus génère des achats
→ Virus entre dans la réserve de babyVirus
→ Les transactions babyVirus continuent de créer une demande pour Virus
Ainsi, aujourd’hui, ce qui a le plus de valeur n’est pas ce seul résultat « Virus a pris 38 % ».
Ce qui mérite vraiment d’être souligné, c’est :
Pour la première fois, le marché a pu voir clairement comment, lorsqu’un nouveau projet choisit Virus comme actif de cotation, le trafic externe peut se transformer en transactions réelles et en demande de réserve pour Virus.
La séance d’aujourd’hui équivaut à un petit test de résistance.
Il a démontré de manière préliminaire trois choses :
* Virus a la possibilité technique d’être adopté comme actif de cotation par d’autres jetons ;
* Le trafic des nouveaux projets a une chance de se transformer en volume d’échange sur le pool principal de Virus ;
* Même si la capitalisation boursière du nouveau projet n’est pas élevée, la structure de liquidité du pool principal de Virus peut tout de même provoquer une nette rétroaction sur le prix.
Si ce parcours ne peut se produire qu’une seule fois, ce n’est qu’un événement.
Ce n’est que s’il est continuellement repris par différents bâtisseurs qu’il pourra réellement devenir un écosystème.
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VIII. Il faut le dire clairement : utiliser Virus comme pool de base ne signifie pas un verrouillage permanent à sens unique
Une étude approfondie ne doit pas seulement parler du côté favorable.
Lorsque les utilisateurs achètent babyVirus, Virus entre dans la réserve de la courbe ; mais lorsque les utilisateurs vendent babyVirus, la courbe restitue aussi le Virus correspondant au vendeur.
Par conséquent, ce n’est pas un trou noir permanent où il n’y a que des entrées, sans sorties.
Si le vendeur conserve les Virus reçus, ceux-ci restent à l’intérieur de l’écosystème.
Si le vendeur échange ensuite ses Virus contre du BNB, cela peut recréer une pression vendeuse sur le pool principal de Virus.
Ainsi, ce qui détermine réellement l’effet à long terme n’est pas le volume d’échange total, mais :
* Le net buy de babyVirus se maintient-il ;
* Combien de réserves réelles de Virus la courbe a accumulées ;
* Les participants restent-ils dans l’écosystème après avoir obtenu des Virus ;
* Le projet peut-il transformer une popularité de court terme en utilisateurs de long terme ;
* Y aura-t-il ensuite davantage de projets utilisant Virus comme actif de cotation.
De même, la mention « 100 % verrouillé » sur la capture ne peut pas être comprise simplement comme signifiant que tout Virus affiché est définitivement sorti de la circulation.
babyVirus se trouvait alors encore dans la phase de courbe conjointe, les actifs de réserve assumant la fonction de règlement des achats et des ventes des utilisateurs ; ce n’est qu’après l’achèvement de la migration que l’on pourra vérifier davantage le pool DEX, la destination des LP et la structure de verrouillage réelle.
Expliquer clairement ces limites ne fragilise pas l’histoire de Virus.
Au contraire, cela rendra le jugement de la communauté Virus plus professionnel que les simples appels à l’achat.
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IX. Un seul babyVirus ne peut pas encore être appelé un écosystème, mais c’est une graine très importante
Qu’un projet adopte Virus ne signifie que ce modèle est apparu.
Pour que le « pool de base de l’écosystème Virus » devienne réellement une stratégie de long terme, cinq chantiers doivent encore être accomplis.
1. Établir un répertoire des projets de l’écosystème Virus
Tous les projets utilisant Virus comme actif de cotation, actif de réserve ou paire d’échange devraient figurer dans un répertoire public.
Le répertoire doit au minimum afficher :
* Nom du projet ;
* Adresse de contrat unique ;
* Date de création ;
* Adresse du créateur ;
* Réserve réelle de Virus ;
* Volume d’échange sur 24 heures ;
* Adresses détenant des jetons ;
* État de migration de la courbe ou du DEX ;
* Autorisations du contrat et principaux risques.
2. Distinguer « projet officiel » et « projet de bâtisseur indépendant »
La blockchain est ouverte, n’importe qui peut utiliser Virus pour émettre un nouveau jeton.
Par conséquent, la présence de « Virus » dans le nom ne signifie pas qu’il s’agit automatiquement d’un projet officiel de Virus.
Il est conseillé d’utiliser à l’avenir trois étiquettes unifiées :
* Écosystème officiel de Virus ;
* Co-construction de l’écosystème par la communauté Virus ;
* Paire de trading Virus indépendante d’un tiers.
Cela encourage à la fois l’innovation ouverte et évite que des projets externes empruntent la marque Virus pour créer des malentendus.
3. Établir un standard minimal de transparence pour les projets de l’écosystème
Les projets utilisant Virus comme pool de base doivent divulguer proactivement :
* Le contrat peut-il émettre davantage de jetons ;
* L’existence ou non d’une liste noire ;
* Taux de taxe à l’achat et à la vente ;
* État des autorisations ;
* Adresse de réception des fonds ;
* Paramètres de la courbe ;
* Règles de migration ;
* Destination finale des LP ;
* Proportion de détention de l’équipe ou des créateurs.
Virus ne doit pas seulement poursuivre le nombre de projets, il doit aussi protéger la réputation de l’écosystème.
4. Mettre en place un tableau de bord des données du pool de base de Virus
À l’avenir, pour mesurer la croissance de l’écosystème, il ne faudra plus seulement regarder « combien de pièces ont été émises », mais plutôt observer :
* Combien de projets utilisent Virus comme actif de cotation ;
* Combien de vrais Virus ces projets ont cumulativement immobilisés ;
* Combien de volume quotidien libellé en Virus est généré ;
* Combien d’achats supplémentaires il apporte au pool principal de Virus ;
* Combien de portefeuilles indépendants participent ;
* Les participants restent-ils actifs après sept et trente jours ;
* Combien de projets ont réussi leur migration et continuent à fonctionner.
Ce sont ces indicateurs qui constituent le bulletin de notes du passage de Virus du récit à l’écosystème.
5. Encourager les applications véritablement créatives
L’écosystème Virus ne doit pas devenir un ensemble de copies qui ne font que changer de nom et d’avatar.
Ce qu’il faut davantage encourager, c’est :
* Actif de jeu Virus ;
* Jeton créateur de Virus ;
* Certificat de membre de la communauté Virus ;
* Projets de红包 et de récompenses Virus ;
* Objets de collection culturels Virus ;
* Points communautaires marchands de Virus ;
* Actif de chasse au trésor on-chain de Virus ;
* Produits communautaires utilisant Virus comme moyen de règlement.
Ce n’est que lorsque les différences d’application deviennent de plus en plus grandes, tout en utilisant Virus comme base commune, que le réseau écologique pourra vraiment prendre de l’épaisseur.
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X. Que se passera-t-il si 100 projets utilisent Virus à l’avenir ?
Imaginez :
À l’avenir, il ne s’agira pas seulement d’un babyVirus, mais de dix, cent projets communautaires différents choisissant Virus comme actif de cotation et de réserve.
Chaque projet possède ses propres utilisateurs, contenus, transactions et réseau de diffusion.
Les personnes participant à ces projets doivent d’abord connaître Virus, obtenir des Virus, puis utiliser Virus pour conclure leurs transactions.
À ce moment-là, la source de demande de Virus ne se limite plus à la communauté Virus elle-même, mais provient de l’activité commune de tout l’écosystème.
Un projet apporte un canal de demande.
Cent projets peuvent potentiellement créer cent points d’entrée de trafic.
Chaque pool de réserve de projet peut immobiliser une partie des Virus.
Les transactions de chaque projet peuvent élargir l’usage de Virus en tant qu’actif de cotation.
Les utilisateurs de chaque projet peuvent aussi devenir de futurs chercheurs, détenteurs et bâtisseurs de Virus.
C’est la plus grande différence entre un actif d’écosystème et un simple jeton meme :
Un seul meme dépend de sa propre popularité ; un actif d’écosystème peut absorber la popularité de tous les projets construits au-dessus de lui.
Bien entendu, tout cela ne se réalisera pas automatiquement avec un simple babyVirus.
Mais aujourd’hui, au moins une première pièce du puzzle peut être vérifiée.
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XI. Quatre limites doivent encore être respectées
Premièrement, babyVirus et Virus sont deux contrats différents.
Le contrat officiel de Virus est :
0xA1eD61902f13E162305f59e1b2475e269e647777
Le contrat de babyVirus est :
0x46d7E3b8a2191176c30569fbd06c433783d77777
Deuxièmement, le fait que babyVirus utilise Virus comme actif de cotation ne signifie pas que la communauté Virus garantisse son prix, son contrat ou ses résultats futurs.
Troisièmement, une hausse de plus de 600 % en moins de trois heures après le lancement du nouveau jeton montre une forte activité du marché, mais aussi une volatilité extrêmement élevée. Utiliser Virus comme pool de base ne remplace pas la vérification indépendante du contrat du nouveau jeton et de sa structure de jetons.
Quatrièmement, n’importe qui peut créer un jeton au nom similaire. Lors de la communication externe, il faut obligatoirement afficher l’adresse du contrat unique ; on ne peut pas identifier le projet uniquement par le nom « babyVirus ».
Ces limites ne visent pas à refroidir l’écosystème, mais à bâtir une réputation durable pour Virus.
Un écosystème ouvert peut permettre à n’importe qui d’innover, mais un écosystème mature doit permettre aux utilisateurs de distinguer clairement qui est qui, quelles sont les règles et où se trouvent les données.
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Conclusion : l’important n’est pas que le prix ait monté de 38 % aujourd’hui, mais que Virus ait été demandé pour la première fois par un autre actif
Le prix d’aujourd’hui peut continuer à monter plus tard, ou bien corriger.
Une seule bougie ne peut pas définir la valeur de long terme de Virus.
Mais aujourd’hui, un changement digne d’être consigné est déjà apparu :
Par le passé, les gens achetaient Virus parce qu’ils voulaient posséder Virus.
Aujourd’hui, des gens achètent Virus parce qu’ils veulent participer à la construction d’un autre actif basé sur Virus.
Ces deux types de demande semblent similaires, mais leur nature est totalement différente.
Le premier dépend de savoir si les gens aiment Virus.
Le second dépend de savoir si Virus peut devenir le média obligé de passer par lequel d’autres comportements on-chain doivent transiter.
Les actifs échangés dépendent de l’attention.
Un actif utilisé commence à avoir une relation d’écosystème.
Un actif continuellement nécessaire à d’autres projets peut progressivement former un véritable effet de réseau.
Un seul babyVirus n’est pas encore un écosystème complet.
Mais c’est comme une graine, qui permet au marché de voir clairement, pour la première fois :
Virus ne peut pas seulement entrer dans davantage de portefeuilles, il peut aussi entrer dans davantage de contrats, de courbes, de paires de trading et de structures de base d’autres projets.
Ce qui s’est produit aujourd’hui n’est pas seulement une hausse de 38 %.
Mais d’une mise à niveau de la logique de valeur de Virus :
De « pourquoi quelqu’un achèterait-il Virus »,
L’idée se transforme en : « pourquoi quelqu’un qui veut faire quelque chose doit-il d’abord passer par Virus ? »
Lorsque de plus en plus de bâtisseurs acceptent d’inscrire Virus dans leurs mécanismes de base, Virus n’est plus seulement une destination finale en attente d’afflux de capitaux.
Il commence à devenir le point de départ nécessaire aux autres projets.
L’échange est le carburant.
La distribution est un semis.
Les adresses sont le réseau.
L’écosystème fait de Virus la porte d’entrée vers davantage de valeur.
Faire passer Virus du statut de chose vue à celui de chose utilisée.
Faire passer Virus d’un simple jeton à un véritable écosystème on-chain capable d’absorber de nouveaux projets, de nouveaux utilisateurs et de nouveaux flux !