Comment $XRP pourrait-il atteindre 300 $ ?
Beaucoup imaginent que le XRP grimpera lentement jusqu’à la fourchette de 5 à 10 $, en pensant que les banques l’adopteront une par une, un peu comme une chaîne de supermarchés.
Mais la réalité est tout autre.
Ripple a déjà noué des partenariats solides avec de grands fournisseurs mondiaux d’infrastructures financières, tels que Volante, ACI Worldwide et Finastra.
Ces entreprises desservent des milliers de banques.
Une simple mise à jour logicielle peut donner à des milliers de banques accès à la liquidité du XRP, sans que Ripple ait besoin de signer un contrat individuel avec chacune d’entre elles.
Une fois connectées au système central, toutes les banques liées peuvent immédiatement utiliser le XRP pour les règlements transfrontaliers. L’idée que « cela prendra des années » sous-estime la vitesse de déploiement des logiciels.
Le XRP est un système de paiement et de transfert.
Si le prix du XRP stagnait entre 10 et 20 $, ce serait comme essayer de transporter l’eau de l’océan avec une paille.
La paille doit s’élargir ; le pipeline doit s’agrandir.
À mesure que l’adoption se développe et que la demande de liquidité augmente fortement, le prix et la capacité du XRP progresseront de concert, entraînant une hausse exponentielle de l’efficacité des transactions.
Quelle taille de « pipeline » pensez-vous que le XRP doit atteindre pour répondre aux besoins de liquidité des organisations mondiales ?
#XRP #Ripple #crypto #SolanaPlansToCutBlockTimesTo200ms #SenBlumenthalProbesCantorFitzgeraldTetherTies $BTC $XAU
Beaucoup imaginent que le XRP grimpera lentement jusqu’à la fourchette de 5 à 10 $, en pensant que les banques l’adopteront une par une, un peu comme une chaîne de supermarchés.
Mais la réalité est tout autre.
Ripple a déjà noué des partenariats solides avec de grands fournisseurs mondiaux d’infrastructures financières, tels que Volante, ACI Worldwide et Finastra.
Ces entreprises desservent des milliers de banques.
Une simple mise à jour logicielle peut donner à des milliers de banques accès à la liquidité du XRP, sans que Ripple ait besoin de signer un contrat individuel avec chacune d’entre elles.
Une fois connectées au système central, toutes les banques liées peuvent immédiatement utiliser le XRP pour les règlements transfrontaliers. L’idée que « cela prendra des années » sous-estime la vitesse de déploiement des logiciels.
Le XRP est un système de paiement et de transfert.
Si le prix du XRP stagnait entre 10 et 20 $, ce serait comme essayer de transporter l’eau de l’océan avec une paille.
La paille doit s’élargir ; le pipeline doit s’agrandir.
À mesure que l’adoption se développe et que la demande de liquidité augmente fortement, le prix et la capacité du XRP progresseront de concert, entraînant une hausse exponentielle de l’efficacité des transactions.
Quelle taille de « pipeline » pensez-vous que le XRP doit atteindre pour répondre aux besoins de liquidité des organisations mondiales ?
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