Pour évaluer un projet de blockchain publique, il ne suffit pas de regarder ce qui est écrit dans le livre blanc.

Prenons ACO comme exemple : le livre blanc ne prévoit pas seulement le développement de la blockchain de base, mais aussi des modules tels qu’un DEX, des DApps, du contenu social, l’interopérabilité entre chaînes et la gouvernance communautaire.

Pour que ces modules forment un écosystème complet, il ne suffit pas de développer la technologie : il faut aussi tenir compte de l’expérience produit, de l’utilisation par les utilisateurs et de la coordination entre les applications.

Pour étudier ce type de projet, on peut donc examiner séparément plusieurs questions :

1. Où en est le développement de l’infrastructure de base ?
2. Les applications prévues ont-elles été réellement lancées ?
3. Existe-t-il de vrais utilisateurs et une demande réelle ?
4. La feuille de route progresse-t-elle conformément au plan annoncé publiquement ?

Le livre blanc peut nous aider à comprendre la conception du projet, mais il faut au final la vérifier à l’aune des avancées concrètes.

Le contenu ci-dessus est fourni à des fins d’échange et de recherche sur le projet uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.