Pour évaluer un projet de blockchain publique, il ne suffit pas de lire ce qui est écrit dans son livre blanc.

Prenons ACO comme exemple : le livre blanc prévoit non seulement une blockchain publique de base, mais aussi des modules tels qu’un DEX, des DApps, du contenu social, l’interopérabilité entre blockchains et la gouvernance communautaire.

Pour que ces modules forment un écosystème complet, il ne suffit pas de développer la technologie : il faut aussi tenir compte de l’expérience produit, de l’adoption par les utilisateurs et de la coordination entre les applications.

Pour étudier ce type de projet, on peut donc examiner séparément plusieurs questions :

1. Où en est le développement de l’infrastructure de base ?
2. Les applications prévues ont-elles réellement été lancées ?
3. Existe-t-il de vrais utilisateurs et une demande réelle ?
4. La feuille de route est-elle mise en œuvre conformément au calendrier annoncé ?

Le livre blanc peut nous aider à comprendre la conception du projet, mais c’est finalement son avancement concret qui doit la confirmer.

Le contenu ci-dessus est fourni uniquement à des fins d’échange et d’étude du projet et ne constitue pas un conseil en investissement.