Asdrúbal Oliveros l’a dit en pleine hyperinflation, en 2019, et c’est toujours aussi vrai aujourd’hui : la première chose qu’une entreprise au Venezuela doit préserver, c’est sa trésorerie. Des prix qui tiennent compte de l’inflation et du taux de change, et un contrôle rigoureux des coûts.

Vendre beaucoup, ce n’est pas la même chose qu’avoir de la trésorerie. L’épicerie peut être pleine et la caisse vide si tu réapprovisionnes aux prix d’hier.

Quand as-tu regardé ta trésorerie pour la dernière fois avant de passer une commande ? Avoue.

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