L’avantage d’avoir de la visibilité, c’est que même une information dépassée peut encore attirer du monde quand on la publie, à condition d’être sur la bonne voie.
Prenons cette patronne, par exemple : ce qu’elle a publié, je l’avais déjà analysé en détail dès février. J’ai commencé à promouvoir $HYPE et HYPE vers février, puis j’ai continué à le faire. En mai, les institutions ont commencé à se positionner, et les revenus d’intérêts générés par AQAv2 ont changé la donne.
En février, je pensais qu’on avait atteint le plancher et que les fondamentaux restaient solides. En mai, la tendance haussière s’est clairement confirmée, avec les capitaux apportés par l’entrée des institutions et le renforcement de la solidité fondamentale grâce aux revenus d’intérêts d’AQAv2.
Mais ça n’a servi à rien : beaucoup continuent de penser que les informations arrivent trop tard, parce qu’ils ne savent pas distinguer celles qui sont vraiment utiles.
À l’époque, j’ai beaucoup écrit sur HYPE : le parcours de son fondateur, la façon dont il a évolué et réagi face aux difficultés, l’efficacité du mécanisme de rachat, et bien d’autres choses.
Mais je suis tombé sur des gens qui aiment ergoter. Ils m’ont parlé du déblocage massif de jetons. Je leur ai répondu que l’équipe n’en avait en réalité reçu qu’une très petite quantité, mais ça n’a servi à rien : la plupart ne comprenaient tout simplement pas.
J’en ai même parlé plusieurs fois en direct, en discutant avec quelques amis, mais presque personne n’en a acheté. Pourtant, j’avais même dit que HYPE pourrait être la plus grande opportunité de 2026. Il faut savoir que, vu mon tempérament, je n’aime pas m’avancer trop catégoriquement. Si j’ai dit ça, vous pouvez imaginer à quel point j’étais convaincu.
Mais le pire, c’est que presque personne n’avait vu cet article à l’époque. (D’une part, An’an semblait limiter la visibilité des contenus qui mentionnaient la plateforme HYPE. Ce n’est pas une invention : il est même arrivé que mon article soit supprimé simplement parce que j’y avais mis une capture d’écran de la plateforme HYPE. Cela se comprend, en fait. D’autre part, je n’avais ni abonnés ni visibilité. La plupart des gens ne pouvaient tout simplement pas le voir.)
Voilà pourquoi je me mets à travailler ma visibilité : sans visibilité, sur ce marché où le meilleur côtoie le pire, même si vos analyses se révèlent justes après coup et assez tôt pour aider les autres, elles peuvent être noyées dans le bruit. Pour éviter cela et avoir un certain poids dans la conversation, je pense qu’il faut avoir une certaine visibilité afin de pouvoir faire les choses correctement et partager des informations pertinentes.
C’est le compromis auquel il faut sans doute consentir pour essayer de faire ce qui est juste à l’époque où le mauvais chasse le bon.
Prenons cette patronne, par exemple : ce qu’elle a publié, je l’avais déjà analysé en détail dès février. J’ai commencé à promouvoir $HYPE et HYPE vers février, puis j’ai continué à le faire. En mai, les institutions ont commencé à se positionner, et les revenus d’intérêts générés par AQAv2 ont changé la donne.
En février, je pensais qu’on avait atteint le plancher et que les fondamentaux restaient solides. En mai, la tendance haussière s’est clairement confirmée, avec les capitaux apportés par l’entrée des institutions et le renforcement de la solidité fondamentale grâce aux revenus d’intérêts d’AQAv2.
Mais ça n’a servi à rien : beaucoup continuent de penser que les informations arrivent trop tard, parce qu’ils ne savent pas distinguer celles qui sont vraiment utiles.
À l’époque, j’ai beaucoup écrit sur HYPE : le parcours de son fondateur, la façon dont il a évolué et réagi face aux difficultés, l’efficacité du mécanisme de rachat, et bien d’autres choses.
Mais je suis tombé sur des gens qui aiment ergoter. Ils m’ont parlé du déblocage massif de jetons. Je leur ai répondu que l’équipe n’en avait en réalité reçu qu’une très petite quantité, mais ça n’a servi à rien : la plupart ne comprenaient tout simplement pas.
J’en ai même parlé plusieurs fois en direct, en discutant avec quelques amis, mais presque personne n’en a acheté. Pourtant, j’avais même dit que HYPE pourrait être la plus grande opportunité de 2026. Il faut savoir que, vu mon tempérament, je n’aime pas m’avancer trop catégoriquement. Si j’ai dit ça, vous pouvez imaginer à quel point j’étais convaincu.
Mais le pire, c’est que presque personne n’avait vu cet article à l’époque. (D’une part, An’an semblait limiter la visibilité des contenus qui mentionnaient la plateforme HYPE. Ce n’est pas une invention : il est même arrivé que mon article soit supprimé simplement parce que j’y avais mis une capture d’écran de la plateforme HYPE. Cela se comprend, en fait. D’autre part, je n’avais ni abonnés ni visibilité. La plupart des gens ne pouvaient tout simplement pas le voir.)
Voilà pourquoi je me mets à travailler ma visibilité : sans visibilité, sur ce marché où le meilleur côtoie le pire, même si vos analyses se révèlent justes après coup et assez tôt pour aider les autres, elles peuvent être noyées dans le bruit. Pour éviter cela et avoir un certain poids dans la conversation, je pense qu’il faut avoir une certaine visibilité afin de pouvoir faire les choses correctement et partager des informations pertinentes.
C’est le compromis auquel il faut sans doute consentir pour essayer de faire ce qui est juste à l’époque où le mauvais chasse le bon.