📰 En juin, seulement, aprĂšs seulement 4 mois chez Meta, l’on dit que l’équipe a Ă©tĂ© licenciĂ©e. L’équipe Virtue AI du professeur de Berkeley, Song Xiaodong, qui collabore avec Meta, semble avoir connu des changements. La raison officielle Ă©voquĂ©e est : « dĂ©saccords sur le style de travail ».
Cette nouvelle campagne de recrutement ne visait pas Ă  racheter toute la sociĂ©tĂ©, mais plutĂŽt Ă  intĂ©grer Song Xiaodong, Bo Li, Sanmi Koyejo ainsi que d’autres membres de l’équipe au laboratoire d’ultra-intelligence. À l’origine, Virtue AI se consacrait principalement aux tests de sĂ©curitĂ© de l’IA, aux simulations d’attaques, aux tests de red team et Ă  la protection une fois le produit mis en ligne.

đŸ”„ Cette collaboration semblait pourtant aller de soi. Virtue AI pouvait dĂ©ployer ses capacitĂ©s de sĂ©curitĂ© Ă  plus grande Ă©chelle grĂące aux produits et Ă  la base d’utilisateurs de Meta ; de son cĂŽtĂ©, Meta pousse activement les agents IA et l’ultra-intelligence, et a besoin de personnes pour gĂ©rer des problĂšmes comme la perte de contrĂŽle des modĂšles, les fuites de donnĂ©es et des instructions malveillantes.

Mais on ne s’attendait pas Ă  ce que des divergences apparaissent aprĂšs seulement 4 mois. Meta indique qu’elle procĂšde Ă  la rĂ©duction d’un lot d’employĂ©s issus de Virtue AI, cependant les informations ne confirment pas si Song Xiaodong et les autres ont tous quittĂ© l’entreprise. L’équipe Virtue AI n’a pas non plus rĂ©pondu Ă  l’époque.

💡 Franchement, « dĂ©saccords sur le style de travail » paraĂźt un peu trop vague. Les Ă©quipes fondatrices ont l’habitude d’ĂȘtre autonomes, flexibles et d’itĂ©rer rapidement ; une fois dans une grande entreprise, elles doivent composer avec davantage de processus et d’organisations, et les conflits pourraient ĂȘtre plus difficiles Ă  gĂ©rer que les problĂšmes techniques. Des Ă©tudes montrent que le taux de dĂ©part des employĂ©s rachetĂ©s au cours de la premiĂšre annĂ©e est de 33 %, contre 12 % pour les employĂ©s recrutĂ©s « en externe ». L’adĂ©quation organisationnelle n’est donc pas un dĂ©tail.

đŸ€” Selon vous, aprĂšs l’intĂ©gration d’une Ă©quipe d’IA de tout premier plan dans une grande entreprise, est-ce que les blocages sont plus susceptibles de se produire sur la direction technique, ou sur la maniĂšre de manager ?

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