Imaginez ceci : un token marque son anniversaire d’un an de trading en débloquant 47,7 % d’offre supplémentaire en une seule journée.
Les traders collés à $BTC charts ratent régulièrement ces événements programmés. C’est ainsi que des positions qui semblent solides se transforment en pertes inattendues dès que de nouveaux tokens arrivent sur le marché.
DoubleZero débloque 1,66 milliard de tokens $2Z d’une valeur de 113,2 millions de dollars le 2 octobre, Jump Crypto recevant la plus grande allocation de 575 millions. Les destinataires de déblocages avec cliff vendent souvent sur la liquidité, générant ce type de frais/charges qui font stagner ou inversent le prix, même lorsque le marché dans son ensemble semble calme.
Sui libère en outre $SUI au cours de la même fenêtre, dans le cadre d’une vague totale de déblocages de 913 millions de dollars. Ces événements d’offre suivent un schéma constant : amplifier la volatilité au niveau du projet, indépendamment des conditions macroéconomiques.
La leçon est que les calendriers d’acquisition peuvent passer outre le récit et les configurations techniques. La plupart des gens ne s’en rendent compte qu’après que la vente a déjà commencé.
Selon vous, la suite, ça mène où ?
#TokenUnlocks #SupplyShock #CryptoRisks
Les traders collés à $BTC charts ratent régulièrement ces événements programmés. C’est ainsi que des positions qui semblent solides se transforment en pertes inattendues dès que de nouveaux tokens arrivent sur le marché.
DoubleZero débloque 1,66 milliard de tokens $2Z d’une valeur de 113,2 millions de dollars le 2 octobre, Jump Crypto recevant la plus grande allocation de 575 millions. Les destinataires de déblocages avec cliff vendent souvent sur la liquidité, générant ce type de frais/charges qui font stagner ou inversent le prix, même lorsque le marché dans son ensemble semble calme.
Sui libère en outre $SUI au cours de la même fenêtre, dans le cadre d’une vague totale de déblocages de 913 millions de dollars. Ces événements d’offre suivent un schéma constant : amplifier la volatilité au niveau du projet, indépendamment des conditions macroéconomiques.
La leçon est que les calendriers d’acquisition peuvent passer outre le récit et les configurations techniques. La plupart des gens ne s’en rendent compte qu’après que la vente a déjà commencé.
Selon vous, la suite, ça mène où ?
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