Entretien avec le PDG de FOMO, Park Se-yong
Partager non seulement des transactions, mais aussi les raisons qui les sous-tendent
Aller au-delà des memecoins pour atteindre des actions tokenisées
Pas de jeton natif, l’introduction en bourse est l’objectif
Les investisseurs viennent souvent acheter une crypto-monnaie précise et quittent la plateforme dès que la transaction est terminée. Park Se-yong, directeur général de FOMO, considère cela comme un problème que l’industrie des actifs numériques doit encore résoudre. Même lorsque les utilisateurs entrent sur le marché avec de l’intérêt, ils ont peu de chances d’explorer d’autres actifs ou d’apprendre comment les décisions d’investissement sont prises. C’est pourquoi il a combiné le trading avec des fonctionnalités de réseautage social.
Dans une interview accordée à Bloomingbit le 1er octobre, Park a déclaré que les utilisateurs devraient pouvoir voir non seulement ce que les autres achètent et vendent, mais aussi pourquoi ils ont pris ces décisions. Il a appelé à créer un espace transparent où les utilisateurs peuvent communiquer entre eux et mieux comprendre le marché.
FOMO est une application de trading social qui permet aux utilisateurs d’échanger des actifs numériques sur plusieurs blockchains, de surveiller en temps réel l’activité d’achat et de vente d’autres investisseurs et de partager des points de vue d’investissement. Elle prend en charge sept réseaux, dont Solana, Base, BNB Chain et Robinhood Chain. L’application gère la complexité du pontage entre les chaînes pour les actifs, réduisant ainsi les tracas liés au déplacement manuel des fonds.
Depuis son lancement public en mai de l’an dernier, l’application a attiré environ 2,7 millions d’utilisateurs en quelque 17 mois. En septembre, le volume quotidien des opérations au comptant se situait entre environ 250 millions et 300 millions de dollars, tandis que le volume des contrats à terme perpétuels était d’environ 10 millions. Les revenus de frais sur les 30 derniers jours ont atteint environ 31,87 millions de dollars, soit environ 60 % du niveau de Pump.fun. Le financement total, y compris l’investissement en phase initiale, s’élève désormais à 93 millions de dollars.
Au-delà du « Qui a acheté » : « Pourquoi ils ont acheté »
Park a décrit FOMO moins comme un échange qu’en tant que plateforme sociale où le trading a lieu. Au lieu de construire son propre lieu de trading, l’entreprise redirige les ordres en connectant les utilisateurs à plusieurs pools de liquidité décentralisés et à des fournisseurs de services. Cette structure aide les utilisateurs à accéder à des actifs déjà échangeables on-chain sans attendre des inscriptions sur des bourses centralisées.
L’avantage du produit est que le trading et la découverte d’informations se font au même endroit. Les utilisateurs peuvent suivre en temps réel les transactions d’autres investisseurs et recevoir des alertes. Après l’achat d’un actif, ils peuvent rédiger leurs arguments ou lier des articles et publications connexes sur X pour expliquer leur raisonnement. L’application propose aussi un récapitulatif quotidien couvrant les actifs numériques, le marché boursier et les principaux développements économiques.
Certains utilisateurs venus acheter un seul token ne savaient pas quoi faire ensuite, a déclaré Park. Soit ils ont continué à trader uniquement des pièces qu’ils connaissaient, soit ils ont retiré tout leur argent. Pouvoir voir ce que font les autres et en discuter leur donne une occasion d’apprendre le marché.
L’étape suivante consiste à approfondir la discussion entre les utilisateurs. Les plans de FOMO prévoient d’ajouter des fonctionnalités qui permettront aux utilisateurs de commenter des idées d’investissement, de poser des questions et de présenter des points de vue différents. L’objectif est d’aller au-delà du simple fait de copier les traders qui obtiennent les meilleurs rendements et de permettre aux utilisateurs d’examiner les raisons qui motivent un choix d’investissement.
Interrogé sur le fait que la divulgation des transactions et des profits d’autres investisseurs pourrait alimenter une spéculation excessive, Park a insisté sur l’importance de l’éducation. La priorité, a-t-il dit, est d’aider les utilisateurs à comprendre quels actifs existent et pourquoi les gens les achètent. Les utilisateurs devraient pouvoir décider par eux-mêmes ce qui compte pour eux et prendre leurs propres décisions.
Pour soutenir cet objectif, l’entreprise prévoit d’élargir ses fonctionnalités d’éducation des investisseurs. En plus de ses résumés quotidiens du marché et de ses outils de partage des raisons des transactions existants, FOMO prévoit d’ajouter des fonctions de discussion qui permettront aux utilisateurs d’échanger des commentaires et des questions. Les utilisateurs devraient pouvoir remettre en question les hypothèses de quelqu’un ou demander pourquoi cette personne a fait un choix donné, a déclaré Park, ajoutant que ces conversations peuvent aider les gens à apprendre le marché.
L’entreprise cherche aussi à réduire les frictions dans le processus de trading. FOMO couvre actuellement les frais de réseau, ou frais de gas, sur des chaînes comme Solana. Elle compense une partie de ce coût avec des frais de trading, mais Park a dit que l’objectif immédiat n’est pas de maximiser le profit pour de petits investisseurs. Il a ajouté que les coûts sont plus difficiles à contrôler sur d’autres blockchains parce que l’entreprise dépend de fournisseurs de services externes.
Quand les utilisateurs négocient sur des applications de finance grand public, ils ne pensent généralement pas à des frais distincts difficiles à identifier, a déclaré Park. Les services blockchain devraient offrir une expérience plus proche de celle des applications traditionnelles. Néanmoins, a-t-il ajouté, l’entreprise vise à continuer à couvrir les frais de gas au fil du temps.
Des memecoins aux actions et aux actifs du monde réel (RWA)
La prochaine tâche de FOMO est d’élargir la gamme des actifs négociables. Park a déclaré que les memecoins représentent désormais environ 50 % des transactions sur la plateforme. L’entreprise prévoit de s’étendre aux actions tokenisées, aux actifs du monde réel, aux principales cryptomonnaies et aux produits de rendement construits sur des stablecoins.
Plutôt que d’émettre chaque produit elle-même, FOMO prévoit de travailler avec des fournisseurs spécialisés. Les entreprises qui déposent des actifs sur la chaîne fourniraient les produits, tandis que FOMO les connecterait aux utilisateurs.
L’entreprise veut travailler avec des fournisseurs technologiques disposant de systèmes de conformité et d’une liquidité suffisante, a déclaré Park. Son rôle consisterait à servir de canal de distribution permettant aux utilisateurs de découvrir et d’échanger des actifs auprès de partenaires qui tokenisent des actions et des actifs du monde réel.
Park a déclaré que la compétitivité à long terme viendra moins du nombre de produits que des relations avec les utilisateurs. L’entreprise veut construire un réseau où les investisseurs peuvent trouver d’autres personnes axées sur des domaines comme les actions ou les actifs du monde réel, et consulter leurs transactions et leur jugement de manière transparente. La force de FOMO, a-t-il dit, sera un réseau de personnes centré sur la finance. Les utilisateurs devraient pouvoir trouver des personnes qui performent dans les domaines qui les intéressent.
Pas de token natif, l’objectif est l’IPO
Park a déclaré que l’entreprise n’a pas l’intention d’émettre son propre token. Exécuter à la fois un service et un token en même temps obligerait une entreprise en phase initiale à répartir son attention entre deux produits. Construire un seul produit crée déjà assez de travail, a-t-il dit, et gérer deux choses en même temps pourrait devenir un fardeau.
Au contraire, l’entreprise prévoit de viser une introduction en bourse à long terme. Park a déclaré qu’il souhaite que les utilisateurs participent à la croissance de FOMO via des actions plutôt qu’un token. L’entreprise a toujours cherché à devenir cotée en bourse et veut offrir aux utilisateurs qui veulent rejoindre son histoire de croissance cette opportunité grâce au marché boursier.
En Corée du Sud, Park a pointé le niveau élevé d’intérêt des investisseurs dans le pays et la solidité des communautés. Il a déclaré que FOMO n’a pas encore de plans concrets pour une unité locale ni pour des partenariats sur le marché. Cette visite en Corée du Sud visait davantage à rencontrer des investisseurs, des entreprises et des médias pour mieux comprendre le marché qu’à annoncer une expansion.
Ce qui se démarque en Corée du Sud, c’est la manière dont des communautés se forment autour de jetons ou de projets spécifiques et partagent une conviction profonde, a déclaré Park. Il veut mieux comprendre ce que vivent ces utilisateurs et les endroits où ils rencontrent des frictions.
Park n’a pas soutenu que le trading on-chain soit essentiel pour chaque investisseur sud-coréen. Si les utilisateurs veulent trader des actifs qui étaient auparavant difficiles d’accès, a-t-il dit, FOMO peut les y aider. La première étape consiste à comprendre les désagréments auxquels les utilisateurs sont confrontés, et dans certains cas, il se peut qu’il n’y ait aucun problème à résoudre.
La direction de l’entreprise est désormais façonnée par la compréhension des utilisateurs et de leurs expériences, a déclaré Park. Toute personne qui souhaite parler du marché ou d’actifs numériques est la bienvenue pour partager son point de vue.