La marque de Maple évolue : capital onchain activé
La marque de @Maple évolue, à partir de cette semaine. L’idée est simple : le capital doit être activé.
Le capital compte, parce qu’il rend possible certaines choses. Quand une entreprise peut emprunter, elle recrute, achète des stocks et ouvre de nouveaux marchés. Quand un dollar dans une application bancaire génère un rendement, c’est parce qu’une entreprise quelque part paie des intérêts sur le capital qui se trouve derrière.
Trop de capital dans le monde est encore immobilisé. Le crédit peut mettre des mois à être mis en place, dépend de l’endroit où vous êtes basé et reste souvent dans des systèmes que personne, en dehors du prêteur, ne peut vérifier.
Sid Powell et Joe Flanagan ont fondé Maple en 2019 pour changer cela. La finance traditionnelle gérait bien le risque, mais divulguait très peu. La crypto a inscrit chaque transaction dans un registre public, mais les prêts manquaient souvent de discipline en matière de crédit. Maple a été conçu pour faire les deux : une souscription institutionnelle, onchain.
La mission et le modèle économique n’ont pas changé. L’échelle, oui.
Depuis la fin de 2023, le volume d’actifs sous gestion (AUM) de Maple est passé d’environ 85 M$ à 4,8 Md$. Le protocole a déjà émis plus de 20 Md$ de prêts, a financé plus de 150 entreprises et a distribué plus de 100 M$ de rendement aux prêteurs.
La finance traditionnelle, la crypto et la fintech convergent vers un seul marché. Maple est né là où elles se rencontrent, et c’est toujours ce plan.
L’entreprise dépasse désormais la marque qui la décrivait. Le logo et l’orange Maple restent. Cette semaine, vous verrez le premier volet du branding évolué, avec de nouvelles déclinaisons chaque mois jusqu’à la fin de l’année.
Le capital doit être activé. C’est ce que Maple fait chaque jour. À présent, la marque le dit aussi.
Onchain Capital. Activé. $SYRUP est le ticker.
Lisez la note complète de la responsable marketing Natalie Williams :
https://maple.finance/insights/maple-brand-evolution
La marque de @Maple évolue, à partir de cette semaine. L’idée est simple : le capital doit être activé.
Le capital compte, parce qu’il rend possible certaines choses. Quand une entreprise peut emprunter, elle recrute, achète des stocks et ouvre de nouveaux marchés. Quand un dollar dans une application bancaire génère un rendement, c’est parce qu’une entreprise quelque part paie des intérêts sur le capital qui se trouve derrière.
Trop de capital dans le monde est encore immobilisé. Le crédit peut mettre des mois à être mis en place, dépend de l’endroit où vous êtes basé et reste souvent dans des systèmes que personne, en dehors du prêteur, ne peut vérifier.
Sid Powell et Joe Flanagan ont fondé Maple en 2019 pour changer cela. La finance traditionnelle gérait bien le risque, mais divulguait très peu. La crypto a inscrit chaque transaction dans un registre public, mais les prêts manquaient souvent de discipline en matière de crédit. Maple a été conçu pour faire les deux : une souscription institutionnelle, onchain.
La mission et le modèle économique n’ont pas changé. L’échelle, oui.
Depuis la fin de 2023, le volume d’actifs sous gestion (AUM) de Maple est passé d’environ 85 M$ à 4,8 Md$. Le protocole a déjà émis plus de 20 Md$ de prêts, a financé plus de 150 entreprises et a distribué plus de 100 M$ de rendement aux prêteurs.
La finance traditionnelle, la crypto et la fintech convergent vers un seul marché. Maple est né là où elles se rencontrent, et c’est toujours ce plan.
L’entreprise dépasse désormais la marque qui la décrivait. Le logo et l’orange Maple restent. Cette semaine, vous verrez le premier volet du branding évolué, avec de nouvelles déclinaisons chaque mois jusqu’à la fin de l’année.
Le capital doit être activé. C’est ce que Maple fait chaque jour. À présent, la marque le dit aussi.
Onchain Capital. Activé. $SYRUP est le ticker.
Lisez la note complète de la responsable marketing Natalie Williams :
https://maple.finance/insights/maple-brand-evolution
