🚨🤡🤔 ( Créateurs : Le Problème de l’OP )

L’insatisfaction envers l’équipe d’Optimism et ses validateurs repose sur des facteurs structurels de marché :

Déblocages constants (Vesting) : le plus grand méchant du prix de l’OP, c’est le calendrier de libération des tokens. Des milliards de tokens OP ont été retenus pour les créateurs (core contributors) et les investisseurs initiaux. Périodiquement, des millions de dollars en tokens sont « débloqués » et entrent sur le marché. Pour ceux qui reçoivent ces tokens gratuitement ou pour quelques centimes, vendre à n’importe quel prix actuel signifie un profit astronomique, tout en déversant une pression de vente sur ceux qui ont acheté au sommet. [1]

Utilité limitée de la gouvernance : le token OP est, essentiellement, un token de gouvernance. Il sert à voter des propositions pour le « Optimism Collective ». Il n’est pas utilisé pour payer les frais de gas du réseau (qui sont payés sur Ethereum). Par conséquent, tandis que le réseau Optimism croît et génère des millions de dollars en frais de sécurité, cet argent va aux séquenceurs (contrôlés par les créateurs), et non directement dans la poche de ceux qui détiennent le token OP.

Le « piège » du FDV (Fully Diluted Valuation) : lorsque le projet a été lancé, seule une petite fraction du total de tokens était en circulation. La valeur totale diluée (si tous les tokens existaient aujourd’hui) est gigantesque. Cela signifie que, même si le projet gagne en notoriété, la valeur individuelle de chaque token est écrasée par la naissance de nouveaux tokens générés par le système lui-même pour payer les créateurs et les incitations.