🚹 ACTIONS | La poussĂ©e IA de Meta commence Ă  faire bouger les actions bien au-delĂ  de Meta

Quelque chose d’intĂ©ressant se passe dans la tendance IA.

Le nouvel Ă©cosystĂšme IA de Meta n’est dĂ©sormais plus seulement une histoire autour de 1 action $META.

Lors de la sĂ©ance de Tokyo du 24 septembre, les valeurs liĂ©es aux semi-conducteurs japonais ont bondi et ont contribuĂ© Ă  faire progresser le Nikkei de plus de 1 %, alors que les investisseurs rĂ©agissaient Ă  la derniĂšre percĂ©e matĂ©rielle de Meta et Ă  un regain de demande pour les fournisseurs liĂ©s Ă  l’IA.

Mais il y a une histoire plus vaste en dessous.

L’agent IA Muse de Meta a dĂ©jĂ  dĂ©passĂ© ChatGPT en tant qu’application gratuite numĂ©ro 1 sur l’App Store d’Apple et sur Google Play aux États-Unis et au Canada.

Muse peut gérer de maniÚre autonome des tùches, notamment :

Achats
Réservation de voyages
Paiements
E-mails
Formulaires

Cela signifie que l’IA passe de la simple rĂ©ponse Ă  des questions Ă  l’exĂ©cution rĂ©elle d’activitĂ©s Ă©conomiques pour les utilisateurs.

Pourquoi cela compte-t-il pour les actions ?

Si les agents IA deviennent une nouvelle interface pour Internet, ils pourraient redessiner la maniĂšre dont les consommateurs dĂ©pensent leur argent — tout en augmentant, en parallĂšle, la demande pour l’infrastructure de calcul qui se cache derriĂšre.

Cela crée deux groupes trÚs différents à surveiller :

Gagnants potentiels de l’infrastructure :

$META ‱ $NVDA ‱ $AMD ‱ $INTC

Cibles de perturbation potentielles :

Voyage en ligne, e-commerce et autres entreprises dont la valeur provient du contrîle de l’interface client.

La sĂ©ance du 23 septembre Ă  Wall Street est dĂ©jĂ  terminĂ©e, donc les variations de prix d’hier aux États-Unis ne doivent pas ĂȘtre confondues avec la rĂ©action d’aujourd’hui.

Le prochain grand test arrive lorsque la bourse américaine ouvrira le 24 septembre.

À surveiller :

$META ‱ $NVDA ‱ $AMD

La question clé :

Si les agents IA se mettent Ă  faire nos achats, nos rĂ©servations et nos paiements, quelles entreprises perdent le contrĂŽle sur l’interface client ?