Warren Buffett se retire à 96 ans
Aujourd’hui se termine l’une des plus grandes époques de l’histoire des marchés. Warren Buffett quitte son poste de Chairman de Berkshire Hathaway, à 96 ans, après plus de six décennies à la tête de l’entreprise. Il devient Chairman Emeritus et reste au conseil d’administration. Greg Abel devient CEO et Howard Buffett prend la présidence, avec une mission qui en dit long sur la manière dont Warren a toujours pensé : Greg gère l’entreprise... Howard protège la culture. J’adore !!!
Et pour moi, c’est ça, le plus important. Buffett n’a pas seulement construit une machine de capital allocation. Il a construit une culture où l’horizon s’étend sur des décennies, où le capital n’est investi que lorsque cela a du sens, où le risque baissier compte, et où ne rien faire peut être la bonne décision. Il est très facile de regarder les 19,7 % de rendement annuel depuis 1965 et d’oublier que derrière ce chiffre, il y a des milliers de décisions, dont beaucoup portent justement sur ce qu’il ne faut pas faire.
L’œuvre véritable de Buffett est peut-être d’avoir réussi à transformer une philosophie d’investissement en une culture organisationnelle capable de survivre à Buffett lui-même. Aujourd’hui commence officiellement l’ère post-Buffett. Et, franchement, après tout ce qu’il a construit, quitter en laissant Berkshire prête à continuer sans lui est probablement le meilleur investissement de tous.
GOAT.
Aujourd’hui se termine l’une des plus grandes époques de l’histoire des marchés. Warren Buffett quitte son poste de Chairman de Berkshire Hathaway, à 96 ans, après plus de six décennies à la tête de l’entreprise. Il devient Chairman Emeritus et reste au conseil d’administration. Greg Abel devient CEO et Howard Buffett prend la présidence, avec une mission qui en dit long sur la manière dont Warren a toujours pensé : Greg gère l’entreprise... Howard protège la culture. J’adore !!!
Et pour moi, c’est ça, le plus important. Buffett n’a pas seulement construit une machine de capital allocation. Il a construit une culture où l’horizon s’étend sur des décennies, où le capital n’est investi que lorsque cela a du sens, où le risque baissier compte, et où ne rien faire peut être la bonne décision. Il est très facile de regarder les 19,7 % de rendement annuel depuis 1965 et d’oublier que derrière ce chiffre, il y a des milliers de décisions, dont beaucoup portent justement sur ce qu’il ne faut pas faire.
L’œuvre véritable de Buffett est peut-être d’avoir réussi à transformer une philosophie d’investissement en une culture organisationnelle capable de survivre à Buffett lui-même. Aujourd’hui commence officiellement l’ère post-Buffett. Et, franchement, après tout ce qu’il a construit, quitter en laissant Berkshire prête à continuer sans lui est probablement le meilleur investissement de tous.
GOAT.
