Une chose que je comprends progressivement au sujet de l’argent et du temps
Ces derniers temps, j’ai commencé à réfléchir à l’investissement d’une façon différente. Avant, quand je voyais une opportunité très intéressante, je me disais souvent : « Si j’y entre et que ça monte, combien je vais gagner ? » Mais en y réfléchissant davantage, je me suis rendu compte qu’une autre question était plus importante : « Et si je me trompais ? » Ce n’est pas seulement la quantité d’argent que je perds, c’est aussi : « De combien d’années aurai-je besoin pour récupérer cette somme ? »
Je prends un exemple très simple. Supposons qu’en 2020 j’ai $200 et que je peux acheter une pièce à un prix très bas. Je ne prends pas de crédit, je n’utilise pas l’argent destiné aux dépenses de la vie courante, et je ne fais pas de ALL-IN. Je fais simplement investir mon capital de $200 dans un actif dont je pense qu’il peut progresser sur plusieurs années. Supposons ensuite que $200 → $2,000. Au lieu de tout vendre, je peux le diviser en 10 parts, chacune à $200. Quand le marché atteint des zones de prix intéressantes, je vends chaque part : Vendre → récupérer le capital → garder le reste → attendre la prochaine opportunité. Ce que j’aime dans cet exemple, ce n’est pas le x10, mais le fait que $200 au départ me donne plusieurs fois la capacité de gérer mon capital dans le temps.
Mais regardons le cas inverse. Supposons que ma capacité à générer du capital soit d’environ $200 par an. En 2026, je vois qu’une pièce monte fortement et je me dis : « Si je n’y mets que $200, je gagne combien ? » Puis, parce que je crois trop à cette opportunité, je mets d’un coup $20,000. C’est là que je me rends compte : $20,000 = 100 ans de capacité à générer du capital à $200/an. Si l’investissement baisse de 50 % : $20,000 → $10,000, j’ai perdu l’équivalent de 50 ans de création de capital. Si ça baisse de 90 % : $20,000 → $2,000, j’ai perdu l’équivalent de 90 ans de création de capital. À ce moment-là, la question n’est plus « Combien d’argent je perds ? », mais : « De combien d’années de ma vie une mauvaise décision vient-elle de me priver ? »
Je me suis aussi rendu compte : une baisse de prix ne veut pas dire qu’il faut forcément en racheter. Un bon actif peut : Acheter bas → conserver longtemps → progresser → vendre par portions → réinvestir. Mais si l’actif devient de plus en plus faible, un DCA continu ne le transforme pas en un bon actif. Prix bas et bon actif, ce sont deux choses différentes.
C’est peut-être pour ça que, maintenant, je me préoccupe davantage de la gestion du capital. Je ne veux pas chercher un trade qui pourrait changer ma vie. Je veux, après chaque décision : qu’il me reste du capital, qu’il me reste la possibilité de créer encore du capital, et qu’il me reste du temps. Parce que si aujourd’hui je perds tout mon capital, même si demain une meilleure opportunité apparaît, je n’aurai plus la capacité d’y participer.
Le marché offrira encore beaucoup d’opportunités. Mais pour les voir et y participer, d’abord : il faut que j’aie du capital. Et il faut que j’aie du temps.
Donc, avant chaque décision, je veux me poser une question : « Si j’ai raison, je gagne combien ? » Mais surtout : « Si je me trompe, combien d’années de ma vie financière ça va me coûter ? »