đ° Alibaba, Tencent, ByteDance : ils tiennent clairement dâĂ©normes rĂ©serves de liquiditĂ©s, et pourtant ils lĂšvent simultanĂ©ment des fonds. Alibaba dispose de 474,5 milliards de yuans (environ) en cash et investissements liquides, Tencent a un « total de liquiditĂ©s » atteignant 511,2 milliards de yuans. La rĂ©ponse est en rĂ©alitĂ© trĂšs directe : lâinfrastructure pour lâIA coĂ»te trop cher, et leur propre trĂ©sorerie doit aussi ĂȘtre conservĂ©e pour les rachats, les acquisitions et les nouvelles activitĂ©s.
đ„ Le plus spectaculaire, câest ByteDance. Lâentreprise a obtenu un prĂȘt syndiquĂ© sans garantie de 296 milliards de dollars amĂ©ricains auprĂšs de prĂšs de 30 banques, avec un montant souscrit dĂ©passant 30 milliards de dollars. En 2024, ByteDance a empruntĂ© 10,8 milliards de dollars ; aujourdâhui, lâĂ©chelle est proche de trois fois, et les conditions sont mĂȘme meilleures : les banques parient sur la solvabilitĂ© de ByteDance elle-mĂȘme.
đĄ Alibaba a levĂ© 80 milliards de dollars de Hong Kong via une Ă©mission dâactions, avec une destination clairement indiquĂ©e : intĂ©gralement vers le calcul (puissance de calcul), les data centers et lâinfrastructure cloud ; Tencent, de son cĂŽtĂ©, a Ă©mis des obligations de 2,45 milliards de dollars et de 15 milliards de yuans, dont certaines avec des maturitĂ©s allant jusquâĂ 30 ans. Aux Ătats-Unis, quatre gĂ©ants de la tech ont Ă©galement dĂ©jĂ Ă©mis, dans lâannĂ©e, environ 194 milliards de dollars dâobligations : les besoins en financement ne sont pas un cas isolĂ©.
đ Le calcul commence dĂ©jĂ Ă se faire. Tencent indique que, pour certaines capacitĂ©s de calcul commandĂ©es Ă lâavance, si elles sont revendues, les profits peuvent mĂȘme dĂ©passer 30 % ; Alibaba estime que les dĂ©penses dâinvestissement liĂ©es Ă lâIA seront rentables en environ 3 ans, avec une possibilitĂ© de rĂ©duction ultĂ©rieure Ă 2 Ă 2,5 ans. Les revenus de ses produits IA affichent aussi une croissance Ă trois chiffres depuis 12 trimestres consĂ©cutifs.
đ€ HonnĂȘtement, on dirait que les « grands groupes » se disputent aujourdâhui davantage le temps de construction. Ă votre avis, cette levĂ©e de fonds externe prouve-t-elle vraiment que la demande en IA tient la route, ou bien les investissements dans les capacitĂ©s ont-ils Ă©tĂ© engagĂ©s trop vite ?
#äșșć·„æșèœ #éżéć·Žć·Ž #è ŸèźŻ #ćèè·łćš
đ„ Le plus spectaculaire, câest ByteDance. Lâentreprise a obtenu un prĂȘt syndiquĂ© sans garantie de 296 milliards de dollars amĂ©ricains auprĂšs de prĂšs de 30 banques, avec un montant souscrit dĂ©passant 30 milliards de dollars. En 2024, ByteDance a empruntĂ© 10,8 milliards de dollars ; aujourdâhui, lâĂ©chelle est proche de trois fois, et les conditions sont mĂȘme meilleures : les banques parient sur la solvabilitĂ© de ByteDance elle-mĂȘme.
đĄ Alibaba a levĂ© 80 milliards de dollars de Hong Kong via une Ă©mission dâactions, avec une destination clairement indiquĂ©e : intĂ©gralement vers le calcul (puissance de calcul), les data centers et lâinfrastructure cloud ; Tencent, de son cĂŽtĂ©, a Ă©mis des obligations de 2,45 milliards de dollars et de 15 milliards de yuans, dont certaines avec des maturitĂ©s allant jusquâĂ 30 ans. Aux Ătats-Unis, quatre gĂ©ants de la tech ont Ă©galement dĂ©jĂ Ă©mis, dans lâannĂ©e, environ 194 milliards de dollars dâobligations : les besoins en financement ne sont pas un cas isolĂ©.
đ Le calcul commence dĂ©jĂ Ă se faire. Tencent indique que, pour certaines capacitĂ©s de calcul commandĂ©es Ă lâavance, si elles sont revendues, les profits peuvent mĂȘme dĂ©passer 30 % ; Alibaba estime que les dĂ©penses dâinvestissement liĂ©es Ă lâIA seront rentables en environ 3 ans, avec une possibilitĂ© de rĂ©duction ultĂ©rieure Ă 2 Ă 2,5 ans. Les revenus de ses produits IA affichent aussi une croissance Ă trois chiffres depuis 12 trimestres consĂ©cutifs.
đ€ HonnĂȘtement, on dirait que les « grands groupes » se disputent aujourdâhui davantage le temps de construction. Ă votre avis, cette levĂ©e de fonds externe prouve-t-elle vraiment que la demande en IA tient la route, ou bien les investissements dans les capacitĂ©s ont-ils Ă©tĂ© engagĂ©s trop vite ?
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