L’attente de 3 semaines pour un e-mail « façon bot » : à l’intérieur du recrutement des Binance Angels
Dans le Web3, nous prêchons la vitesse, la transparence et la décentralisation. Mais le recrutement crypto moderne raconte une histoire très différente.
Voici comment le processus d’évaluation d’une récente candidature s’est déroulé en réalité 🤔
Première relance : entretien mené avec la coordinatrice Wessal Gamal. La première prolongation : demandé d’attendre 2 semaines pour la revue du profil.
📌
La deuxième prolongation : demandé 1 semaine supplémentaire pour de « plus approfondis contrôles d’antécédents ». Le gag : un rejet générique, au format modèle, arrive — pas de la part de Wessal, et envoyé à une adresse e-mail totalement différente — signé par Militsa Dimitrova (Millie), évoquant un manque de « profondeur de plateforme ».
🙈
Si des modèles standard et des files de support non reliées sont ceux qui prennent la décision finale, pourquoi demander aux candidats d’attendre près d’un mois pour un « examen humain » ?
Prêcher la décentralisation tout en jouant à des chaises musicales administratives n’est pas seulement une mauvaise expérience candidat : c’est un exemple type de friction d’entreprise dissimulée derrière une bannière Web3.
@Yi He
@CZ
@Richard Teng
@Binance Academy Indonesian
@Binance Italy
@Binance Global Türkçe
@Binance Mongolian
@Binance Afrique
#Binance
Dans le Web3, nous prêchons la vitesse, la transparence et la décentralisation. Mais le recrutement crypto moderne raconte une histoire très différente.
Voici comment le processus d’évaluation d’une récente candidature s’est déroulé en réalité 🤔
Première relance : entretien mené avec la coordinatrice Wessal Gamal. La première prolongation : demandé d’attendre 2 semaines pour la revue du profil.
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La deuxième prolongation : demandé 1 semaine supplémentaire pour de « plus approfondis contrôles d’antécédents ». Le gag : un rejet générique, au format modèle, arrive — pas de la part de Wessal, et envoyé à une adresse e-mail totalement différente — signé par Militsa Dimitrova (Millie), évoquant un manque de « profondeur de plateforme ».
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Si des modèles standard et des files de support non reliées sont ceux qui prennent la décision finale, pourquoi demander aux candidats d’attendre près d’un mois pour un « examen humain » ?
Prêcher la décentralisation tout en jouant à des chaises musicales administratives n’est pas seulement une mauvaise expérience candidat : c’est un exemple type de friction d’entreprise dissimulée derrière une bannière Web3.
@Yi He
@CZ
@Richard Teng
@Binance Academy Indonesian
@Binance Italy
@Binance Global Türkçe
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