Pour juger si un projet de blockchain possède une valeur à long terme, en plus de la technologie et des données de marché, je pense qu’il faut aussi observer un facteur :
Est-ce que la communauté participe réellement à la construction.
Beaucoup de projets ont une durée de vie communautaire fortement liée aux prix.
Quand le marché monte, les discussions foisonnent ; quand le marché est morose, tout se refroidit rapidement.
Mais pour un projet d’infrastructures, il faut une autre forme de communauté.
Il faut des personnes qui suivent sur le long terme la feuille de route technologique, la construction de l’écosystème et les applications concrètes.
D’après les échanges de la communauté de @Dusk , un changement assez évident est le suivant :
De plus en plus de sujets tournent autour de « comment bien faire les choses ».
Par exemple, comment concevoir des solutions de conformité, comment appliquer des fonctions de confidentialité, comment DuskEVM peut étendre l’écosystème, et comment les actifs financiers peuvent réellement entrer dans la chaîne.
Ces discussions ne créent pas autant d’engouement que les sujets liés aux prix, mais elles sont plus importantes pour les projets à long terme.
En même temps, la communauté accueille davantage d’opinions différentes.
Autour de la feuille de route technologique, de la direction de l’écosystème et de la mise en œuvre des collaborations, il existe des voix divergentes ; c’est en réalité une partie du fonctionnement d’une communauté mature.
Car construire réellement un réseau complexe implique forcément des choix et des arbitrages.
Pour un projet qui souhaite servir des scénarios financiers, l’attention à court terme n’est pas l’unique indicateur.
Le plus important est de savoir s’il y a encore des gens qui continuent à contribuer, à discuter et à faire avancer les choses, au fil des cycles du marché.
Si une communauté peut passer progressivement d’un consensus sur les prix à un consensus sur les objectifs, la valeur qu’elle apporte pourrait être plus durable que les fluctuations à court terme.
#Dusk $DUSK
Est-ce que la communauté participe réellement à la construction.
Beaucoup de projets ont une durée de vie communautaire fortement liée aux prix.
Quand le marché monte, les discussions foisonnent ; quand le marché est morose, tout se refroidit rapidement.
Mais pour un projet d’infrastructures, il faut une autre forme de communauté.
Il faut des personnes qui suivent sur le long terme la feuille de route technologique, la construction de l’écosystème et les applications concrètes.
D’après les échanges de la communauté de @Dusk , un changement assez évident est le suivant :
De plus en plus de sujets tournent autour de « comment bien faire les choses ».
Par exemple, comment concevoir des solutions de conformité, comment appliquer des fonctions de confidentialité, comment DuskEVM peut étendre l’écosystème, et comment les actifs financiers peuvent réellement entrer dans la chaîne.
Ces discussions ne créent pas autant d’engouement que les sujets liés aux prix, mais elles sont plus importantes pour les projets à long terme.
En même temps, la communauté accueille davantage d’opinions différentes.
Autour de la feuille de route technologique, de la direction de l’écosystème et de la mise en œuvre des collaborations, il existe des voix divergentes ; c’est en réalité une partie du fonctionnement d’une communauté mature.
Car construire réellement un réseau complexe implique forcément des choix et des arbitrages.
Pour un projet qui souhaite servir des scénarios financiers, l’attention à court terme n’est pas l’unique indicateur.
Le plus important est de savoir s’il y a encore des gens qui continuent à contribuer, à discuter et à faire avancer les choses, au fil des cycles du marché.
Si une communauté peut passer progressivement d’un consensus sur les prix à un consensus sur les objectifs, la valeur qu’elle apporte pourrait être plus durable que les fluctuations à court terme.
#Dusk $DUSK