@TermMax feuille de route 6.2 : il y a un mot que j’ai relu deux fois, de haut en bas, puis j’ai décidé de lui donner un nom : « le V2 du vide ». Le livre blanc n’en mentionne qu’une ligne : « TermMax V2 feature rollout ». Si vous parcourez tout le livre blanc, vous ne trouverez ni la définition de V1, ni ce que V2 change réellement.
Pour parler de V2, un produit doit d’abord disposer d’un V1 sur lequel tout le monde s’entend. Or, dans le livre blanc, on décrit de A à Z « TermMax tel qu’il est maintenant » : il n’a jamais été appelé V1, il n’est jamais question de ce qui manque, ni pourquoi il faudrait passer à V2. Du coup, le V2 devient une plateforme sans base : vous savez qu’il « va être déployé », mais vous ne savez pas ce qu’il faut déployer.
Et c’est là que ça devient intéressant. Le numéro de version est censé être une jauge d’avancement technique, mais ici il devient un espace réservé narratif. Les trois lettres « V2 » donnent l’impression d’« itération, progression, maturité ». Pourtant, la seule chose qu’il livre, c’est un chiffre plus grand. La plupart des gens ne demanderont pas ce que manque à V1 : ils se souviendront surtout que le V2 arrive bientôt. La magie des numéros de version, c’est de transformer le « pas encore » en « bientôt ».
Quant à la gouvernance de TMX, la communication dit qu’elle « guide les fonctionnalités et les paramètres du produit ». Mais la plus grande fonctionnalité — le V2 — est déjà écrite dans la feuille de route avant même que les détenteurs aient la parole. Vous pouvez gouverner des paramètres, pas la direction ; et avant l’émission des tokens, la direction est le plus souvent déjà fixée. Votre pouvoir de gouvernance, en clair, est le pouvoir de valider un calendrier déjà établi. #TermMax
C’est pourquoi je l’appelle « le V2 du vide » : il avance une version non définie et paye d’avance vos attentes. Avant de faire DYOR, posez une question — le V2 que vous attendez, c’est une montée en version, ou bien juste le titre d’une ligne dans le livre blanc qui n’a pas encore de contenu ? Dans les numéros de version, « nouveau » est souvent le mot le moins cher.
Pour parler de V2, un produit doit d’abord disposer d’un V1 sur lequel tout le monde s’entend. Or, dans le livre blanc, on décrit de A à Z « TermMax tel qu’il est maintenant » : il n’a jamais été appelé V1, il n’est jamais question de ce qui manque, ni pourquoi il faudrait passer à V2. Du coup, le V2 devient une plateforme sans base : vous savez qu’il « va être déployé », mais vous ne savez pas ce qu’il faut déployer.
Et c’est là que ça devient intéressant. Le numéro de version est censé être une jauge d’avancement technique, mais ici il devient un espace réservé narratif. Les trois lettres « V2 » donnent l’impression d’« itération, progression, maturité ». Pourtant, la seule chose qu’il livre, c’est un chiffre plus grand. La plupart des gens ne demanderont pas ce que manque à V1 : ils se souviendront surtout que le V2 arrive bientôt. La magie des numéros de version, c’est de transformer le « pas encore » en « bientôt ».
Quant à la gouvernance de TMX, la communication dit qu’elle « guide les fonctionnalités et les paramètres du produit ». Mais la plus grande fonctionnalité — le V2 — est déjà écrite dans la feuille de route avant même que les détenteurs aient la parole. Vous pouvez gouverner des paramètres, pas la direction ; et avant l’émission des tokens, la direction est le plus souvent déjà fixée. Votre pouvoir de gouvernance, en clair, est le pouvoir de valider un calendrier déjà établi. #TermMax
C’est pourquoi je l’appelle « le V2 du vide » : il avance une version non définie et paye d’avance vos attentes. Avant de faire DYOR, posez une question — le V2 que vous attendez, c’est une montée en version, ou bien juste le titre d’une ligne dans le livre blanc qui n’a pas encore de contenu ? Dans les numéros de version, « nouveau » est souvent le mot le moins cher.
