Les petits cochons du directeur d’usine :
Le directeur d’usine n’a qu’un indicateur de bande Bollinger, et il suffit pour crier des ordres. Et chaque jour, quand il se met en direct, c’est : au niveau actuel + 10 points, il rentre en vente. Le stop-loss peut aller jusqu’à 100 points.
Stop-loss à 100 points, soit. Mais en plus, il fait mettre un levier à 30 % de la position. Avec 30 % de position pleine marge, à combien de points ça explose ? Ça ne dépasserait pas 50 points, quand même.
1. Pourquoi le directeur d’usine adore faire ouvrir des positions à tout le monde ? Parce qu’ouvrir une position rapporte des frais. Il faut ensuite trouver des excuses en disant que ce n’est pas pour gagner sur les frais, mais parce que ça “fait du profit”. Ouvrir puis fermer, c’est gagner à chaque fois.
2. Pourquoi le faire avec un levier à 30 % ? Parce qu’avec une plus grosse position, les frais sont plus élevés, et les commissions des “fan” sont aussi plus nombreuses.
3. Pourquoi un stop-loss de 100 points ? Parce qu’il a peur qu’on le critique. Mais même avec un stop-loss de 100 points, c’est quand même des pertes tous les jours.
En direct, le directeur d’usine vous apprend quelle technique ? Il anticipe les hausses de taux de la Fed ? Les données CPI ? Il analyse des données on-chain, le carnet d’ordres, la profondeur des ordres en attente ? Il analyse le prix de l’indice ? Il fait du trading à gauche ou à droite ? Il analyse la relation volume-prix ?
En direct, c’est juste : +10 points et il entre en vente. Toute la nuit, il s’échine à vous “massage” le mental, pour que vous ne coupiez pas, en disant que ça va redescendre. À chaque question, la réponse c’est : “Ça va redescendre.” Jamais “ça va monter”. Résultat : vous aviez l’intention d’arrêter en perte, mais vous finissez par perdre encore plus.
Les fans de la troisième plateforme du directeur d’usine : ceux qui ont un retour de commissions, ceux qui ont été dirigés vers des plateformes tierces comme Yubit (Binance), collectez des preuves et faites des signalements avec des points. N’importe qui lance des ordres au hasard et des innombrables personnes finissent en liquidation, ruiné, famille brisée.
À chaque fois que vous ouvrez un trade, l’entreprise gagne 50 % des frais. Il veut juste que vous ouvriez quelques positions chaque jour : si vous gagnez, tant mieux ; et si vous perdez, lui aussi prend vos frais et les dépense au night-club.
Je n’ai jamais suivi les ordres du directeur d’usine. Je me contente de me plaindre. (J’ai déjà travaillé avec lui dans une même entreprise : ses méthodes, je les connaissais sur le bout des doigts. Si vous voulez vous venger, crier dans le groupe ne sert à rien : ils vous mettent juste en liste noire. Collectez des preuves sur leurs responsables qui dirigent les gens vers d’autres plateformes, puis faites des signalements.)
Le directeur d’usine n’a qu’un indicateur de bande Bollinger, et il suffit pour crier des ordres. Et chaque jour, quand il se met en direct, c’est : au niveau actuel + 10 points, il rentre en vente. Le stop-loss peut aller jusqu’à 100 points.
Stop-loss à 100 points, soit. Mais en plus, il fait mettre un levier à 30 % de la position. Avec 30 % de position pleine marge, à combien de points ça explose ? Ça ne dépasserait pas 50 points, quand même.
1. Pourquoi le directeur d’usine adore faire ouvrir des positions à tout le monde ? Parce qu’ouvrir une position rapporte des frais. Il faut ensuite trouver des excuses en disant que ce n’est pas pour gagner sur les frais, mais parce que ça “fait du profit”. Ouvrir puis fermer, c’est gagner à chaque fois.
2. Pourquoi le faire avec un levier à 30 % ? Parce qu’avec une plus grosse position, les frais sont plus élevés, et les commissions des “fan” sont aussi plus nombreuses.
3. Pourquoi un stop-loss de 100 points ? Parce qu’il a peur qu’on le critique. Mais même avec un stop-loss de 100 points, c’est quand même des pertes tous les jours.
En direct, le directeur d’usine vous apprend quelle technique ? Il anticipe les hausses de taux de la Fed ? Les données CPI ? Il analyse des données on-chain, le carnet d’ordres, la profondeur des ordres en attente ? Il analyse le prix de l’indice ? Il fait du trading à gauche ou à droite ? Il analyse la relation volume-prix ?
En direct, c’est juste : +10 points et il entre en vente. Toute la nuit, il s’échine à vous “massage” le mental, pour que vous ne coupiez pas, en disant que ça va redescendre. À chaque question, la réponse c’est : “Ça va redescendre.” Jamais “ça va monter”. Résultat : vous aviez l’intention d’arrêter en perte, mais vous finissez par perdre encore plus.
Les fans de la troisième plateforme du directeur d’usine : ceux qui ont un retour de commissions, ceux qui ont été dirigés vers des plateformes tierces comme Yubit (Binance), collectez des preuves et faites des signalements avec des points. N’importe qui lance des ordres au hasard et des innombrables personnes finissent en liquidation, ruiné, famille brisée.
À chaque fois que vous ouvrez un trade, l’entreprise gagne 50 % des frais. Il veut juste que vous ouvriez quelques positions chaque jour : si vous gagnez, tant mieux ; et si vous perdez, lui aussi prend vos frais et les dépense au night-club.
Je n’ai jamais suivi les ordres du directeur d’usine. Je me contente de me plaindre. (J’ai déjà travaillé avec lui dans une même entreprise : ses méthodes, je les connaissais sur le bout des doigts. Si vous voulez vous venger, crier dans le groupe ne sert à rien : ils vous mettent juste en liste noire. Collectez des preuves sur leurs responsables qui dirigent les gens vers d’autres plateformes, puis faites des signalements.)