Un détail dans @TermMax a vraiment attiré mon attention.
Les ordres à fourchette permettent aux utilisateurs de définir des plages de taux et des montants, tandis que le marché a une échéance fixe. L’exemple propre à TermMax montre une courbe de financement qui passe de 4 % à 6 % au fur et à mesure que l’ordre à fourchette se remplit.
Cela m’a fait penser qu’il y a plus que de simples « taux fixes ».
Si les utilisateurs peuvent structurer le taux et que l’échéance est connue, l’échéance elle-même pourrait-elle devenir partie intégrante de la stratégie ? Par exemple, choisir un point final correspondant à un besoin de trésorerie futur plutôt que de le traiter simplement comme une date d’échéance.
Le changement intéressant ne serait peut-être pas seulement des taux prévisibles. Il s’agit aussi de pouvoir planifier en tenant compte du temps.
#TermMax
Les ordres à fourchette permettent aux utilisateurs de définir des plages de taux et des montants, tandis que le marché a une échéance fixe. L’exemple propre à TermMax montre une courbe de financement qui passe de 4 % à 6 % au fur et à mesure que l’ordre à fourchette se remplit.
Cela m’a fait penser qu’il y a plus que de simples « taux fixes ».
Si les utilisateurs peuvent structurer le taux et que l’échéance est connue, l’échéance elle-même pourrait-elle devenir partie intégrante de la stratégie ? Par exemple, choisir un point final correspondant à un besoin de trésorerie futur plutôt que de le traiter simplement comme une date d’échéance.
Le changement intéressant ne serait peut-être pas seulement des taux prévisibles. Il s’agit aussi de pouvoir planifier en tenant compte du temps.
#TermMax