J’ai beaucoup réfléchi à la chance ces derniers temps.
Pas dans le genre “manifeste-le et tout ira bien”. Plutôt, au sens pratique : quelle part du succès est réellement sous notre contrôle, et quelle part dépend d’être au bon endroit au bon moment.
Ça semble particulièrement évident en crypto et dans le business.
Les gens aiment les histoires bien propres : quelqu’un devient performant, et plus tard l’explication est généralement simple : il a travaillé plus dur, il était plus intelligent, il a pris plus de risques.
Peut-être.
Mais parfois, ils ont aussi juste eu de la chance.
Et je ne pense pas qu’admettre ça rende leur succès moins réel.
La chance en crypto est impossible à ignorer
La crypto est probablement l’un des exemples les plus clairs.
Deux personnes peuvent passer le même temps à faire de la recherche, prendre des risques similaires, et pourtant obtenir des résultats complètement différents parce qu’elles sont entrées sur le marché à des moments différents.
L’une des personnes trouve un projet tôt, avant même que personne n’en parle.
Un autre le trouve après que cela ait déjà fait 20x.
La première personne peut avoir l’air d’un génie après coup, même si la décision initiale était en partie aléatoire.
Peut-être qu’il a vu un seul tweet.
Peut-être que quelqu’un a mentionné le token dans un chat privé.
Peut-être qu’il explorait juste le bon écosystème cette semaine-là.
Ça ne veut pas dire que la compétence est inutile.
Si vous comprenez mieux les marchés, gérez le risque et savez comment faire de la recherche, vous améliorez forcément vos chances.
Mais il y a quand même une énorme différence entre améliorer vos chances et contrôler le résultat.
Vous pouvez tout faire “correctement” et pourtant perdre de l’argent.
Vous pouvez aussi prendre une décision plutôt moyenne et, par accident, tomber sur l’un des meilleurs deals de l’année.
Cette partie met les gens mal à l’aise, parce qu’on veut que le succès soit prévisible.
Ce n’est pas le cas.
Le business a le même problème
Le business est un peu moins évident, mais la même chose s’y produit.
Vous pouvez créer un excellent produit quand personne n’en a encore besoin.
Vous pouvez créer un produit “moyen” exactement au moment où la demande apparaît soudainement.
Vous pouvez travailler pendant un an sur quelque chose et avoir du mal à obtenir des utilisateurs, puis une seule personne avec le bon public le mentionne, et tout change.
Ou l’inverse peut arriver.
Un concurrent lance en premier.
Le cadre réglementaire change.
Un prestataire de paiement bloque votre région.
Le marché s’effondre juste au moment où vous avez besoin de financement.
Un investisseur potentiel perd de l’intérêt pour des raisons qui n’ont rien à voir avec vous.
Beaucoup de succès en business dépend de choses qu’on peut influencer, mais pas entièrement contrôler.
C’est pourquoi je ne crois pas vraiment à :
Travail acharné = succès
Pour moi, ça ressemble plutôt à :
compétence × travail × timing × environnement × tentatives × chance
Et la partie agaçante, c’est que vous pouvez être fort sur presque tout et quand même être détruit par une seule variable qui tourne mal.
Le lieu où vous vivez change la quantité de chance dont vous avez besoin
Cette partie est probablement discutée encore moins.
Votre pays est, en gros, l’une des toutes premières choses aléatoires qui vous arrivent.
Vous ne le choisissez pas.
Mais cela peut influencer presque tout ce qui vient ensuite.
Imaginez deux personnes qui construisent le même business en ligne.
L’un vit quelque part où la banque est facile, les lois sont stables, où il y a accès à Stripe, une bonne infrastructure, des investisseurs à proximité et un passeport qui lui permet de voyager presque partout.
L’autre vit quelque part avec des restrictions bancaires, des réglementations instables, des problèmes de visa, des salaires plus faibles et un accès limité aux services internationaux.
Ils peuvent être aussi talentueux.
Ils peuvent travailler aussi dur.
Mais ils ne partent pas tous de la même position.
Une seule personne peut consacrer la majeure partie de son énergie à construire le produit.
L’autre doit peut-être d’abord comprendre comment recevoir des paiements, comment enregistrer une entreprise à l’étranger, comment voyager, comment transférer l’argent légalement, ou comment accéder à des services qui ne sont tout simplement pas disponibles dans son pays.
Ça ne veut pas dire que le succès est impossible.
Cela signifie que la marge de mauvais coups de chance devient plus petite.
Si votre environnement de départ est déjà difficile, vous avez souvent besoin de beaucoup plus de choses qui se passent bien juste pour atteindre la même ligne de départ que quelqu’un d’autre.
C’est aussi une forme de chance.
Peut-on réussir sans chance ?
Je ne pense pas qu’on puisse l’éliminer complètement.
Il y aura toujours de l’aléatoire.
Mais je pense que vous pouvez vous rendre moins dépendant de celle-ci.
La plus grosse erreur, c’est d’avoir besoin qu’une chose précise fonctionne.
Un seul startup.
Un token.
Un investisseur.
Un client.
Une connexion.
Si toute votre trajectoire future dépend d’un seul résultat, alors la chance contrôle presque tout.
Mais si vous continuez à créer de bonnes tentatives, la situation change.
Construisez davantage de choses.
Parlez à plus de personnes.
Testez les idées plus vite.
Publiez votre travail.
Apprenez des compétences utiles sur différents marchés.
Gardez assez d’argent pour survivre à vos erreurs.
Restez assez longtemps pour voir plus d’opportunités.
Il vous faut encore de la chance.
Mais maintenant, vous lui donnez plus de chances d’arriver.
C’est probablement la plus grande différence.
Vous ne pouvez pas forcer l’apparition d’une bonne opportunité.
Mais vous pouvez vous assurer d’être encore là quand cela arrive.
L’effort peut-il compenser la mauvaise chance ?
Parfois.
Mais pas toujours de manière équitable.
Si quelqu’un commence avec de l’argent, de bonnes relations, un passeport solide et un environnement stable, vous aurez peut-être besoin de beaucoup plus d’efforts pour atteindre la même position.
Pas 10% de plus.
Peut-être 3 fois plus.
Peut-être 10 fois plus de tentatives.
Ça a l’air dur, mais je pense que c’est plus proche de la réalité que de prétendre que tout le monde part à égalité.
En même temps, l’effort a un avantage : il s’accumule.
Un projet qui échoue peut vous apprendre la vente.
Une autre peut vous enseigner la distribution.
Une autre peut vous présenter quelqu’un d’important.
Un autre peut aussi vous montrer quel marché vous comprenez vraiment.
Finalement, un projet finit par fonctionner.
De l’extérieur, les gens remarquent généralement uniquement celui qui a marché.
Alors ils disent :
“Wow, il a eu de la chance.”
Et peut-être qu’il l’a fait.
Mais ils n’ont pas vu les cinq années de tentatives ratées qui ont rendu possible ce moment chanceux.
Peut-être que la chance n’est pas quelque chose qu’on attend
Je ne pense pas que le succès soit entièrement contrôlable.
Et je ne pense pas que faire semblant que ce n’est pas le cas soit utile.
Certains ont vraiment un meilleur timing.
Certaines personnes naissent dans de meilleurs environnements.
Certaines personnes rencontrent la bonne personne au moment parfait.
Ça arrive.
Mais il y a encore une différence entre attendre la chance et construire une vie où la chance a plus d’occasions d’arriver jusqu’à vous.
Vous ne pouvez pas contrôler quel projet fonctionne.
Vous pouvez contrôler le nombre de projets sérieux que vous essayez.
Vous ne pouvez pas contrôler si quelqu’un d’important remarquera votre travail.
Vous pouvez contrôler si votre travail est visible.
Vous ne pouvez pas contrôler les cycles de marché.
Vous pouvez contrôler si vous survivez assez longtemps pour vivre une autre opportunité.
Donc peut-être que l’objectif n’est pas de devenir “chanceux”.
Peut-être que l’objectif est de devoir moins de chance chaque année.
Plus de compétences.
Plus d’expérience.
Plus de connexions.
Plus de capital.
Plus de tentatives.
La chance sera toujours là.
Vous ne voulez juste pas que ce soit la seule chose qui vous maintienne en vie.
Et si je devais réduire toute l’idée à une seule phrase, ce serait probablement celle-ci :
Vous ne pouvez pas contrôler le lancer, mais vous pouvez gagner plus de chances d’obtenir un lancer.