Je regardais quelques transactions de Dusk aujourd’hui et je me suis retrouvé bloqué sur quelque chose à propos de quoi je n’avais pas vraiment réfléchi auparavant.
Le modèle Phoenix de Dusk permet de dépenser plus tard, de manière privée, une sortie qui n’était pas privée aujourd’hui. Ainsi, la confidentialité n’est pas seulement un choix que l’on fait au départ. Vous pouvez décider de l’utiliser au moment où vous dépensez réellement la sortie.
Ce qui m’a amené à y penser davantage, c’est la façon dont l’ensemble de confidentialité (privacy set) grandit à mesure que davantage de sorties existent en chaîne. Cela signifie que la force de ce modèle de confidentialité est aussi liée à la vitalité du réseau.
Cela m’a fait faire un pas en arrière.
Un système de confidentialité peut être bien conçu, mais s’il n’y a pas assez d’activité réelle, est-ce qu’il offre réellement aux utilisateurs le niveau de confidentialité que j’en attends ? Plus d’utilisateurs et plus de sorties pourraient rendre le modèle plus utile, mais cela signifie aussi que l’adoption fait partie de l’équation de la confidentialité.
J’aime cette idée, mais elle me laisse aussi avec une question. Si l’activité du réseau est importante pour rendre l’ensemble de confidentialité plus solide, alors Dusk a besoin de plus que d’une bonne technologie de confidentialité. Il lui faut aussi assez de personnes qui l’utilisent réellement.
Du coup, je suis moins intéressé par la simple question de savoir si Phoenix fonctionne, et davantage par ce qui se passe à mesure que l’activité augmente.
Dusk a-t-il d’abord besoin d’une activité réelle pour qu’une de ses plus grandes forces devienne vraiment significative ?
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